元宇宙營銷思維

第一章班組長與安全生產(chǎn)（2）
第一節(jié)認(rèn)識危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)（2）
一、危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)特點(diǎn)與主要危害（2）
二、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)及車間的組織機(jī)構(gòu)形式（6）
第二節(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)班組及班組長的作用（7）
一、班組在安全生產(chǎn)中的作用（7）
二、班組長在安全生產(chǎn)中的作用（8）
第三節(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)班組長的任職條件（8）
一、基本條件（8）
二、思想素質(zhì)（9）
三、業(yè)務(wù)素質(zhì)（9）
四、組織管理（9）
五、創(chuàng)新能力（9）
六、執(zhí)行能力（9）
第四節(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)班組長的職責(zé)與權(quán)限（9）
一、班組長的職責(zé)（9）
二、班組長的權(quán)力和權(quán)限（11）
復(fù)習(xí)思考題（13）
第二章班組長應(yīng)具備的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識（14）
第一節(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)法律法規(guī)（14）
一、安全生產(chǎn)法律（14）
二、安全生產(chǎn)行政法規(guī)（20）
三、安全生產(chǎn)部門規(guī)章（26）
第二節(jié)職工安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)（33）
一、職工安全生產(chǎn)的權(quán)利（33）
二、企業(yè)職工安全生產(chǎn)的義務(wù)（34）
第三節(jié)安全生產(chǎn)違法行為的法律責(zé)任（34）
一、安全生產(chǎn)違法行為的法律責(zé)任（34）
二、安全生產(chǎn)事故責(zé)任的認(rèn)定（35）
復(fù)習(xí)思考題（36）
第三章班組安全管理（37）
第一節(jié)班組安全管理原則（37）
一、目的性原則（37）
二、民主性原則（37）
三、規(guī)范性原則（38）
第二節(jié)班組安全管理制度（38）
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（38）
二、安全教育管理制度（38）
三、安全檢查管理制度（40）
四、事故管理制度（40）
五、安全動火管理制度（42）
第三節(jié)班組安全管理（44）
一、安全生產(chǎn)管理（44）
二、安全技術(shù)（45）
三、職業(yè)健康（45）
四、班組日常管理（45）
復(fù)習(xí)思考題（48）
第四章班組反“三違”與職工安全行為養(yǎng)成的要求（49）
第一節(jié)安全心理與習(xí)慣性違章（49）
一、事故與心理因素的關(guān)系（49）
二、安全心理（49）
三、工作中常見的不安全心理因素（49）
四、產(chǎn)生不安全心理的原因（51）
五、班組中防止不安全心理因素采取的措施（51）
六、習(xí)慣性違章（52）
第二節(jié)“三違”行為及其危害（55）
一、“三違”的定義與分類（55）
二、“三違”行為的危害（55）
第三節(jié)班組職工安全行為的養(yǎng)成（57）
一、主動學(xué)習(xí)、磨煉的安全行為養(yǎng)成（57）
二、主動了解安全信息的安全行為養(yǎng)成（57）
三、安全確認(rèn)的安全行為養(yǎng)成（58）
四、自覺服從的安全行為養(yǎng)成（59）
五、自我身心調(diào)適的安全行為養(yǎng)成（59）
六、“六預(yù)”的安全行為養(yǎng)成（59）
復(fù)習(xí)思考題（63）
第五章作業(yè)現(xiàn)場安全管理措施（66）
第一節(jié)作業(yè)現(xiàn)場安全色標(biāo)管理（66）
一、安全色（66）
二、運(yùn)用安全標(biāo)志確保安全（67）
三、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)現(xiàn)場色標(biāo)實(shí)例（69）
四、安全標(biāo)志在現(xiàn)場的應(yīng)用（71）
第二節(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)防火防爆（72）
一、火災(zāi)與爆炸事故（72）
二、預(yù)防火災(zāi)爆炸事故的基本措施（74）
三、班組作業(yè)現(xiàn)場防火防爆措施（76）
第三節(jié)作業(yè)現(xiàn)場電氣安全管理（77）
一、預(yù)防觸電事故的技術(shù)措施（77）
二、車間常用電氣設(shè)備的安全操作要求（78）
三、作業(yè)現(xiàn)場用電安全要點(diǎn)（79）
四、作業(yè)現(xiàn)場靜電安全防護(hù)要點(diǎn)（79）
第四節(jié)作業(yè)現(xiàn)場特種設(shè)備安全管理（80）
一、鍋爐安全管理（80）
二、氣瓶安全管理（82）
三、壓力容器安全管理（83）
四、壓力管道安全管理（86）
第五節(jié)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害防護(hù)（87）
一、作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素（87）
二、作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害及其防護(hù)（89）
三、個(gè)人勞動防護(hù)用品的使用和管理（94）
四、勞動防護(hù)用品的選用（98）
五、職業(yè)危害防護(hù)用品、設(shè)施設(shè)備維護(hù)基本要求（99）
復(fù)習(xí)思考題（102）
第六章班組崗位安全管理要求（103）
第一節(jié)化工生產(chǎn)安全管理（103）
一、生產(chǎn)崗位安全操作管理要求（103）
二、開車安全操作管理要求（104）
三、停車安全操作管理要求（104）
四、緊急處理管理要求（105）
第二節(jié)關(guān)鍵裝置及要害崗位安全管理（105）
一、關(guān)鍵裝置安全管理要求（105）
二、生產(chǎn)要害崗位管理要求（106）
第三節(jié)化工單位檢修安全管理（107）
一、檢修前的安全要求（107）
二、檢修作業(yè)中的安全要求（109）
三、檢修結(jié)束后的安全要求（109）
第四節(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲存與運(yùn)輸安全管理（109）
一、危險(xiǎn)化學(xué)品儲存的安全要求（109）
二、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)陌踩螅?12）
第五節(jié)典型化工工藝安全控制要求（113）
一、光氣及光氣化工藝作業(yè)安全控制要求（113）
二、氯堿電解工藝作業(yè)安全控制要求（113）
三、氯化工藝作業(yè)安全控制要求（114）
四、硝化工藝作業(yè)安全控制要求（114）
五、合成氨工藝作業(yè)安全控制要求（115）
六、裂解（裂化）工藝作業(yè)的基本要求（115）
七、氟化工藝作業(yè)安全控制要求（116）
八、加氫工藝作業(yè)安全控制要求（116）
九、氮化工藝作業(yè)安全控制要求（117）
十、氧化工藝作業(yè)安全控制要求（117）
十一、過氧化工藝作業(yè)安全控制要求（118）
十二、胺基化工藝作業(yè)安全控制要求（118）
十三、磺化工藝作業(yè)安全控制要求（119）
十四、聚合工藝作業(yè)安全控制要求（119）
十五、烷基化工藝作業(yè)安全控制要求（119）
十六、新型煤化工工藝作業(yè)安全控制要求（120）
十七、電石生產(chǎn)工藝作業(yè)安全控制要求（120）
十八、偶氮化工藝作業(yè)安全控制要求（121）
復(fù)習(xí)思考題（122）
第七章班組作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作（123）
第一節(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)班組交接班管理（123）
一、班前會管理（123）
二、現(xiàn)場交接班管理（124）
三、班后會管理（126）
第二節(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)班組生產(chǎn)操作管理（126）
一、生產(chǎn)進(jìn)度管理（126）
二、執(zhí)行操作卡管理（127）
第三節(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)班組生產(chǎn)巡檢管理（131）
一、生產(chǎn)班組勞動紀(jì)律巡檢管理（131）
二、生產(chǎn)班組設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)巡檢管理（132）
三、生產(chǎn)班組生產(chǎn)工藝卡巡檢管理（133）
四、生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)巡檢管理（136）
五、生產(chǎn)班組生產(chǎn)環(huán)保巡檢管理（141）
六、生產(chǎn)班組生產(chǎn)現(xiàn)場6S巡檢管理（144）
復(fù)習(xí)思考題（151）
第八章作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)有害因素辨識與風(fēng)險(xiǎn)控制（152）
第一節(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)過程危險(xiǎn)有害因素辨識（152）
一、危險(xiǎn)、有害因素的定義（152）
二、危險(xiǎn)、有害因素的分類（152）
三、危險(xiǎn)、有害因素辨識的方法（157）
四、危險(xiǎn)、有害因素的辨識（160）
第二節(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)控制（170）
一、風(fēng)險(xiǎn)控制的基本知識（170）
二、安全技術(shù)控制（170）
三、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理控制（172）
第三節(jié)事故隱患排查治理（173）
一、建立健全隱患排查治理管理制度（173）
二、安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查方式及頻次（174）
三、安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查內(nèi)容（175）
四、隱患治理（175）
五、班組長如何做好班組危險(xiǎn)、有害因素辨識和隱患排查（176）
復(fù)習(xí)思考題（179）
第九章危險(xiǎn)化學(xué)品事故的現(xiàn)場處置與急救（180）
第一節(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置（180）
一、建立警戒區(qū)域（180）
二、緊急疏散（181）
三、現(xiàn)場急救（182）
四、泄漏處理（182）
第二節(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品事故現(xiàn)場的自救與互救（183）
一、急性中毒的現(xiàn)場自救與互救（183）
二、危險(xiǎn)化學(xué)品灼傷的現(xiàn)場自救與互救（184）
三、危險(xiǎn)化學(xué)品火災(zāi)的現(xiàn)場自救與互救（186）
第三節(jié)現(xiàn)場急救（186）
一、現(xiàn)場急救概述（186）
二、傷者的搬運(yùn)（187）
三、人工心肺復(fù)蘇術(shù)（188）
四、外傷止血法（189）
復(fù)習(xí)思考題（192）
第十章管理能力（194）
第一節(jié)班組長的影響力（194）
一、班組長影響力的提高（194）
二、班組長素質(zhì)的提升（194）
三、班組長與下級關(guān)系處理（195）
第二節(jié)班組長的激勵(lì)能力（196）
一、運(yùn)用期望效應(yīng)來激勵(lì)下屬（196）
二、常見的激勵(lì)方式（197）
三、巧妙地借用激勵(lì)來化解管理難題（197）
四、解決方案（197）
第三節(jié)班組長的溝通能力（198）
一、溝通與協(xié)調(diào)的基本原則（198）
二、巧妙處理好與上司及同事的關(guān)系（199）
三、班組中特殊情況的處理（199）
四、說服能力的提升（199）
復(fù)習(xí)思考題（200）
第十一章建設(shè)能力（201）
第一節(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)（201）
一、什么是團(tuán)隊(duì)（201）
二、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)（201）
三、團(tuán)隊(duì)的5P要素（201）
四、如何搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)（202）
第二節(jié)六型班組建設(shè)（203）
一、班組建設(shè)類型（203）
二、班組建設(shè)的途徑（205）
第三節(jié)文化建設(shè)（207）
一、班組文化建設(shè)的原則（207）
二、班組文化建設(shè)的主要內(nèi)容（208）
三、班組文化建設(shè)的四個(gè)階段（209）
四、班組文化的理念系統(tǒng)（209）
五、如何做好班組文化建設(shè)（210）
復(fù)習(xí)思考題（211）
附錄課時(shí)安排參照表（212）
參考文獻(xiàn)（212）