IP時(shí)代的PI策略：國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心小熊電器的PI設(shè)計(jì)策略研究

第1 篇
IP 時(shí)代與跨文化設(shè)計(jì)
——IP 時(shí)代背景研究
第1 章 | 關(guān)于IP 時(shí)代
1.1 什么是IP 時(shí)代
1.1.1 IP 時(shí)代的現(xiàn)象
1.1.2 IP 的巨大價(jià)值
1.2 IP 時(shí)代著名IP 發(fā)展案例
1.2.1 歷久彌新——故宮IP 的創(chuàng)新發(fā)展
1.2.2 故宮IP 的發(fā)展路徑
1.2.3 潮玩文化——IP 時(shí)代下泡泡瑪特的崛起
1.3 IP 時(shí)代的特征
1.3.1 IP 時(shí)代的人群特征
1.3.2 IP 時(shí)代的文化特征
1.3.3 IP 時(shí)代的生活方式
1.3.4 IP 時(shí)代的產(chǎn)品特征
1.4 IP 時(shí)代的企業(yè)設(shè)計(jì)策略
第2 章 | 跨文化設(shè)計(jì)來(lái)臨
2.1 跨文化設(shè)計(jì)研究背景
2.2 企業(yè)包容性文化模型
2.3 跨文化設(shè)計(jì)的內(nèi)涵
2.3.1 文明的共鳴，價(jià)值的共享
2.3.2 跨文化設(shè)計(jì)是認(rèn)知符號(hào)的擴(kuò)展與衍生
第2 篇
企業(yè)內(nèi)、外PI 因素分析
——以“小熊電器”企業(yè)勢(shì)能及社會(huì)勢(shì)能洞察為例
第3 章 | 企業(yè)內(nèi)部勢(shì)能集聚
3.1 小熊電器企業(yè)歷史
3.1.1 小熊電器產(chǎn)品發(fā)展歷史
3.1.2 小熊電器品牌定位策略發(fā)展歷史
3.1.3 小熊電器過(guò)往產(chǎn)品感性關(guān)鍵詞總結(jié)
3.2 小熊電器企業(yè)文化
3.2.1 小熊電器企業(yè)愿景
3.2.2 小熊電器企業(yè)品牌識(shí)別
3.2.3 小熊產(chǎn)品文化印象勢(shì)能
第4 章 | 作為外因的社會(huì)勢(shì)能洞察
4.1 市場(chǎng)環(huán)境分析
4.1.1 多樣化的網(wǎng)絡(luò)電商消費(fèi)方式快速發(fā)展
4.1.2 電商成為生活家電類(lèi)產(chǎn)品主要銷(xiāo)售渠道
4.1.3 產(chǎn)品爆發(fā)式增長(zhǎng)，普通產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩
4.1.4 市場(chǎng)品牌爆發(fā)
4.1.5 新一波人心紅利出現(xiàn)
4.2 目標(biāo)人群分析
4.2.1 小熊品牌目標(biāo)人群的文化心理背景
4.2.2 小熊品牌目標(biāo)人群特征
4.2.3 小熊品牌目標(biāo)人群發(fā)展趨勢(shì)
4.2.4 小熊品牌目標(biāo)人群認(rèn)知趨勢(shì)
4.2.5 小熊品牌產(chǎn)品策略
4.3 市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
4.3.1 小家電行業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)狀分析
4.3.2 小熊品牌產(chǎn)品現(xiàn)狀
第3 篇
PI 策略研究分析
——以“小熊電器”PI 研究方法及路徑為例
第5 章 | 小熊電器PI 策略對(duì)比研究
5.1 PI 策略對(duì)標(biāo)參考
5.1.1 Smeg 多主題多系列產(chǎn)品市場(chǎng)策略
5.1.2 美的多維度品牌細(xì)分市場(chǎng)策略
5.2 世界著名品牌PI 建設(shè)類(lèi)比分析
5.2.1 典型品牌PI 梳理
5.2.2 產(chǎn)品形象的時(shí)代特征
5.2.3 執(zhí)行小熊電器PI 策略的三個(gè)主要工作路徑
第6 章 | 小熊電器PI 定位研究
6.1 小熊電器PI 管理系統(tǒng)
6.1.1 小熊電器多層級(jí)系統(tǒng)化動(dòng)態(tài)PI 管理系統(tǒng)
6.1.2 小熊電器多層級(jí)系統(tǒng)化動(dòng)態(tài)PI 策略
6.2 小熊電器產(chǎn)品PI 意向定位目標(biāo)
6.2.1 意向定位
6.2.2 小熊電器品牌意向定位
6.2.3 使用者認(rèn)知角度分析
6.2.4 PI 側(cè)重點(diǎn)分析
6.3 小熊電器PI 意向析出
6.3.1 小熊電器PI 定位的內(nèi)涵
6.3.2 小熊電器歷史產(chǎn)品印象
6.3.3 小熊電器PI 設(shè)計(jì)策略關(guān)鍵詞群
6.4 小熊電器PI 意向定位
6.4.1 PI 意向定位A
6.4.2 PI 意向定位B
第4 篇
企業(yè)PI 策略應(yīng)用
——以“小熊電器”企業(yè)PI 應(yīng)用規(guī)范為例
第 7 章 | 小熊電器 PI 應(yīng)用規(guī)范 
7.1 小熊電器產(chǎn)品造型應(yīng)用規(guī)范
7.1.1 過(guò)往產(chǎn)品梳理
7.1.2 產(chǎn)品造型識(shí)別點(diǎn)與功能點(diǎn)分型梳理
7.1.3 產(chǎn)品形象分型策略
7.1.4 產(chǎn)品底部廓形規(guī)范
7.2 小熊電器產(chǎn)品色彩應(yīng)用規(guī)范
7.2.1 色彩應(yīng)用規(guī)范
7.2.2 色彩不標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用警示說(shuō)明
7.3 小熊電器產(chǎn)品材質(zhì)應(yīng)用規(guī)范
7.3.1 半透明亞光類(lèi)材質(zhì)
7.3.2 親和細(xì)膩亞光材質(zhì)
7.3.3 亞光漸變親和感、漸變色類(lèi)材質(zhì)
7.4 小熊電器產(chǎn)品細(xì)節(jié)應(yīng)用規(guī)范
7.4.1 產(chǎn)品支腳對(duì)比分析
7.4.2 交互界面/ 按鈕應(yīng)用規(guī)范
7.4.3 物理旋鈕/ 按鈕應(yīng)用規(guī)范
7.4.4 小熊電器品牌標(biāo)識(shí)應(yīng)用規(guī)范
第8 章 | 流行趨勢(shì)及應(yīng)用場(chǎng)景研究
8.1 產(chǎn)品風(fēng)格流行趨勢(shì)
8.2 產(chǎn)品色彩流行趨勢(shì)追蹤
8.2.1 時(shí)尚、藝術(shù)和文化的影響
8.2.2 色彩專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告
8.2.3 自然環(huán)境和社會(huì)事件的影響
8.2.4 用戶的生活方式
8.3 產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景分析
8.3.1 餐廚場(chǎng)景
8.3.2 生活場(chǎng)景
8.3.3 辦公場(chǎng)景
8.3.4 母嬰場(chǎng)景