精益兵法――從精益思想到智能制造

管 理 篇
第1 章困境激發(fā)的智慧?????????????????????????????????????????????????????????????????．3
1．1 從利潤說起??????????????????????????????????????????????????????????????????????．3
1．2 精益思想的萌芽????????????????????????????????????????????????????????????????．6
1．3 精益體系的完善????????????????????????????????????????????????????????????????．9
1．4 精益生產(chǎn)的傳播????????????????????????????????????????????????????????????????10
1．5 必然的選擇??????????????????????????????????????????????????????????????????????12
第2 章為什么成功推行“精益”的企業(yè)這么少???????????????????????????????????15
2．1 戰(zhàn)略維度――自上而下，貫徹“精益革命”????????????????????????????16
2．2 文化維度――自下而上，營造“改善氛圍”????????????????????????????20
2．3 技能維度――認(rèn)準(zhǔn)方向，掌握“精益套路”????????????????????????????24
2．4 體系維度――完善法制，搭建“制造系統(tǒng)”????????????????????????????32
工 具 篇
第3 章認(rèn)識你的企業(yè)????????????????????????????????????????????????????????????????????45
3．1 知己――利用財務(wù)報表了解企業(yè)的成本??????????????????????????????????45
3．2 知彼――利用“KANO 模型”識別客戶眼里的價值???????????????????54
3．3 知強(qiáng)――利用價值流圖梳理企業(yè)增值點(diǎn)??????????????????????????????????64
3．4 知弱――利用“七大浪費(fèi)”尋找現(xiàn)場的浪費(fèi)點(diǎn)?????????????????????????86
3．5 知限――利用“約束理論”確認(rèn)改善切入點(diǎn)?????????????????????????．116
第4 章 改善的起點(diǎn)――5S???????????????????????????????????????????????????????????．128
4．1 5S 概論????????????????????????????????????????????????????????????????????????．132
4．2 S1：整理――生產(chǎn)現(xiàn)場的“斷舍離”??????????????????????????????????．133
4．3 S2：整頓――善用腦子來“畫框框”??????????????????????????????????．137
4．4 S3：清掃――“清掃”不僅是打掃衛(wèi)生???????????????????????????????．144
4．5 S4：清潔――沒有“規(guī)矩”，無以成方圓????????????????????????????．150
4．6 S5：素養(yǎng)――習(xí)慣的養(yǎng)成不止“21 天” ??????????????????????????????．154
第5 章 改善的基礎(chǔ)――標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)???????????????????????????????????????????????．158
5．1 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的發(fā)展歷程????????????????????????????????????????????????????．164
5．2 標(biāo)準(zhǔn)化流程建立的思考????????????????????????????????????????????????????．167
5．3 編制《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》?????????????????????????????????????????????????．170
5．4 編制《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票》?????????????????????????????????????????????????．175
第6 章 重中之重的設(shè)備――TPM ?????????????????????????????????????????????????．199
6．1 TPM 概述?????????????????????????????????????????????????????????????????????．203
6．2 TPM 之自主管理????????????????????????????????????????????????????????????．205
6．3 自主維護(hù)的推進(jìn)?????????????????????????????????????????????????????????????．220
6．4 TPM 之專業(yè)維護(hù)????????????????????????????????????????????????????????????．222
6．5 設(shè)備分級維護(hù)????????????????????????????????????????????????????????????????．229
6．6 備品備件管理????????????????????????????????????????????????????????????????．231
6．7 設(shè)備全生命周期內(nèi)的故障規(guī)律及保養(yǎng)方法????????????????????????????．236
6．8 設(shè)備OEE 分析與改善?????????????????????????????????????????????????????．238
第7 章敏捷切換的法寶――快速換型????????????????????????????????????????????．244
7．1 快速換型概述????????????????????????????????????????????????????????????????．250
7．2 快速換型的推進(jìn)步驟???????????????????????????????????????????????????????．251
第8 章創(chuàng)造便利的環(huán)境――精益布局與物流???????????????????????????????????．270
8．1 車間布局類型介紹??????????????????????????????????????????????????????????．276
8．2 產(chǎn)線布局類型介紹??????????????????????????????????????????????????????????．279
8．3 精益布局的原則和改善步驟??????????????????????????????????????????????．281
8．4 倉儲布局與物流設(shè)計???????????????????????????????????????????????????????．286
第9 章新技術(shù)革命的浪潮――智能制造?????????????????????????????????????????．292
9．1 智能制造的背景?????????????????????????????????????????????????????????????．298
9．2 智能制造的問題解決邏輯?????????????????????????????????????????????????．301
9．3 智能制造的實施路徑???????????????????????????????????????????????????????．303
9．4 MES 簡介及應(yīng)用????????????????????????????????????????????????????????????．307
9．5 RFID 技術(shù)簡介及應(yīng)用?????????????????????????????????????????????????????．312
9．6 AGV 技術(shù)簡介及應(yīng)用?????????????????????????????????????????????????????．329
9．7 工業(yè)機(jī)器人技術(shù)簡介及應(yīng)用??????????????????????????????????????????????．335