共生管理：重塑商業(yè)倫理和企業(yè)價值觀

目錄

上篇
靈魂的模樣
第一章　多樣性與時代個性 /003
一、假如長白山只有一種生物 /003
二、多彩的藝術(shù)與獨(dú)立的個性 /005
三、失序、解構(gòu)與時代裂變 /010
四、修復(fù)、重構(gòu)與后現(xiàn)代主義 /021
第二章　“自私”的人性拷問 /031
一、人性：善與惡的千古之辯 /031
二、利己與個人主義 /040
三、探尋“自私”與爭斗的基因 /050
第三章　“合作”與第三進(jìn)化原則 /061
一、人的社會性與利他主義 /061
二、發(fā)現(xiàn)“善良”與合作的因子 /072
三、合作是第三條進(jìn)化原則 /083
第四章　共生的覺醒 /091
一、“天堂”“地獄”與“萬物并育” /091
二、共生的覺醒 /106
三、正視“惡”與向往“善” /119
四、我們是矛盾的共生體 /125
五、我們需要的是引人向善的社會情境 /129
六、“共生”無“主義” /135
中篇
價值與探索
第五章　共生利潤：淺說“利潤*大化”的價值誤區(qū) /145
一、“e變”之問 /145
二、為了“*大化”我們都做了什么 /146
三、“利潤*大化”引發(fā)的價值扭曲 /152
四、“天道忌滿”與“*大化”譜系 /161
五、“利潤*大化”錯在哪里 /166
六、利潤價值與“共生利潤” /171
七、利潤小語：新商業(yè)倫理與企業(yè)文明的思考 /184
第六章　共生治理：俗說“股權(quán)”“控制權(quán)”與治理誤區(qū) /189
一、“我命由我”的一代 /189
二、“股權(quán)激勵”：風(fēng)口上的餡餅 /191
三、“股權(quán)控制”：股權(quán)“陷阱”與“股權(quán)困境” /196
四、焦點(diǎn)上的“控股”與“控制” /203
五、權(quán)利、權(quán)力與“企業(yè)政治” /209
六、變革、挑戰(zhàn)與“治理方向” /215
七、“共生治理”與價值重塑 /229
八、合作、分享、共享：探尋以人為價值核心的“共生治理” /242
第七章　共生知本：試說“沒有忠誠一切等于零”的用人誤區(qū) /248
一、重提“忠誠” /248
二、“忠誠”的文明與演變 /251
三、渴求“忠誠”的人心與社會 /256
四、企業(yè)與人的和解 /261
五、制度與“忠誠”的融合 /266
六、“人”：既要忠誠，也要能力 /271
七、超越忠誠的“共生文化” /275
八、從“御人”到共生 /291
下篇
創(chuàng)想與文化
第八章　“共生聯(lián)盟”的時代機(jī)遇 /297
一、我們?yōu)槭裁匆?lián)盟 /297
二、文化旅游與“山山聯(lián)盟” /303
三、聯(lián)盟的多樣化趨勢 /308
四、從“幸福國康”看聯(lián)盟的動因與機(jī)制 /314
五、“共生聯(lián)盟”與聯(lián)盟禁忌 /320
六、聯(lián)盟的未來 /324
第九章　生物多樣性與“共生型聯(lián)邦組織” /331
一、生物多樣性與保護(hù)行動 /331
二、“生物多樣性文化藝術(shù)”概念的提出 /336
三、BD中心：生物多樣性與文旅企業(yè)“聯(lián)姻” /338
四、“共生聯(lián)邦”的治理結(jié)構(gòu) /341
五、BD中心的市場運(yùn)營 /349
六、企業(yè)“共生聯(lián)邦”展望 /353
第十章　企業(yè)共生文化散論 /358
一、毛帕部落的生命和諧 /358
二、生物多樣性與文化多樣性 /361
三、“口罩現(xiàn)象”：多元與多解 /364
四、“爭合”的“兄弟關(guān)系” /368
五、尊重與妥協(xié)的藝術(shù) /372
六、沖突與融合的統(tǒng)一 /377
七、企業(yè)共生文化的理想目標(biāo) /383
后記　人生中的機(jī)緣巧合 /391