豐田式成本管理

　　憑借自己獨(dú)特的成本減半方式，豐田汽車(chē)顛覆了世界汽車(chē)行業(yè)的格局，名列第二（2019年）。那么豐田成功的秘密是什么？為了揭開(kāi)答案，本書(shū)通過(guò)企業(yè)人類學(xué)的深描手法，站在及時(shí)生產(chǎn)模式的角度，多維度地剖析豐田汽車(chē)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、流程變革、生產(chǎn)流程、成本控制等經(jīng)營(yíng)全貌，獨(dú)辟蹊徑地將趣味橫生的生產(chǎn)場(chǎng)景與豐田自身的成本變革（“價(jià)值創(chuàng)新計(jì)劃”“CCC21計(jì)劃”“TPS”等）結(jié)合起來(lái)，由此揭開(kāi)了豐田汽車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以及與時(shí)俱進(jìn)的成本變革內(nèi)幕。期望給中國(guó)4500萬(wàn)家企業(yè)的企業(yè)老板、高管、員工提供一個(gè)可以借鑒和反思的樣本。

　　★周錫冰，總裁班講師，華為研究專家、財(cái)富書(shū)坊創(chuàng)始人，財(cái)經(jīng)作家。 ★ 研究民營(yíng)企業(yè)20余年，期間，受邀為清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等大學(xué)總裁班，華為、老干媽、譚木匠、順豐、聯(lián)想、徐工集團(tuán)、國(guó)美、娃哈哈、云冠（褚橙）、格力電器、青島啤酒、蘋(píng)果、豐田、萊鋼等知名企業(yè)，作主題演講抑或撰寫(xiě)企業(yè)研究案例。 ★作品有：《華為國(guó)際化》《華為方法論》《任正非談華為創(chuàng)新管理》《從“心”開(kāi)始：譚木匠之路》《老干媽你學(xué)不會(huì)》《中國(guó)家族企業(yè)死亡真相調(diào)查》《日本百年企業(yè)的長(zhǎng)贏基因》等財(cái)經(jīng)管理專著。