企業(yè)修煉：企業(yè)追求卓越的探索與實(shí)踐

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	張平著
出版社：	中國(guó)財(cái)富出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504771391	出版時(shí)間：	2020-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	268	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　該書(shū)是作者集二十幾年對(duì)企業(yè)管理學(xué)習(xí)、實(shí)踐、感悟的系統(tǒng)總結(jié)。作者認(rèn)為，無(wú)論是個(gè)人成長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展，還是品牌成功都是一場(chǎng)修煉。唯有目標(biāo)明確、信念堅(jiān)定，踏著時(shí)代的節(jié)拍與時(shí)俱進(jìn)，在市場(chǎng)的熔爐里，不斷修煉，持續(xù)自我再造。

作者簡(jiǎn)介

　　張平北京追求者管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)提出“共建四化企業(yè)，締造卓越品牌”的思想，主要咨詢(xún)領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略、客戶(hù)服務(wù)體系。張平先生是新華社《中國(guó)名牌》雜志特聘專(zhuān)家、央視《聚焦品牌》欄目特邀觀察員、品牌中國(guó)規(guī)劃院專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)委員、《中國(guó)品牌人宣言》起草人，已為首都高速公路、福建中煙、西安地鐵、首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)等國(guó)內(nèi)眾多優(yōu)秀企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)。“讓中國(guó)企業(yè)以較低的價(jià)格獲得高價(jià)值的智力服務(wù)”是張平先生的信念與追求。

圖書(shū)目錄

第一部分　職業(yè)信仰……………… 1
企業(yè)家………………………………… 3
打工者………………………………… 6
四類(lèi)人………………………………… 8
說(shuō)自信……………………………… 10
擁抱困難…………………………… 12
鍛造自己…………………………… 13
做事先做人………………………… 15
職業(yè)精神…………………………… 18
忠誠(chéng)………………………………… 21
信任………………………………… 23
領(lǐng)導(dǎo)力……………………………… 25
當(dāng)個(gè)合格經(jīng)理人…………………… 28
成功溝通十四點(diǎn)…………………… 32
讀書(shū)的樂(lè)趣………………………… 36
學(xué)習(xí)的六個(gè)階段…………………… 38
多點(diǎn)人性, 少些狼性……………… 44
人為什么會(huì)墮落? ………………… 47
自我警醒, “皇帝的新裝” ………… 49
《西游記》的啟示…………………… 51
企業(yè)家的五項(xiàng)修煉………………… 54
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第二部分　經(jīng)營(yíng)感悟…………… 57
市場(chǎng)的力量………………………… 59
利潤(rùn)………………………………… 63
商業(yè)模式…………………………… 65
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主線(xiàn)…………………… 67
核心競(jìng)爭(zhēng)力之我見(jiàn)………………… 71
企業(yè)家的工作……………………… 76
使命造就成功……………………… 80
創(chuàng)新真的那么難? ………………… 83
戰(zhàn)略成功四關(guān)鍵…………………… 87
成功創(chuàng)業(yè)“十字經(jīng)” ……………… 90
創(chuàng)建和諧企業(yè)……………………… 94
規(guī)模陷阱…………………………… 96
六大問(wèn)題要重視…………………… 99
企業(yè)家牢記四句話(huà)………………… 101
共建四化企業(yè), 締造卓越品牌…… 104
厚積薄發(fā)…………………………… 107
第三部分　管理思考…………… 109
管理認(rèn)識(shí)…………………………… 111
科學(xué)管理的精神…………………… 115
企業(yè)管理以人為本嗎? …………… 118
企業(yè)管理怪現(xiàn)象…………………… 120
時(shí)間決定一切……………………… 124
管理要領(lǐng)…………………………… 126
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則………………… 131
科學(xué)規(guī)劃業(yè)務(wù)流程………………… 134
管理提升的過(guò)程…………………… 137
理念為何難落實(shí)? ………………… 140
??
ⅩⅦ
學(xué)習(xí)型組織為何概念化? ………… 143
突破考核之困……………………… 149
團(tuán)隊(duì)打造…………………………… 153
尊重員工…………………………… 156
讓一線(xiàn)直接呼喚炮火, 何其難? … 159
系統(tǒng)提升執(zhí)行力…………………… 162
總結(jié)報(bào)告這樣寫(xiě)…………………… 165
無(wú)為………………………………… 169
第四部分　品牌之路…………… 171
重新定義品牌……………………… 173
精神鑄就品牌……………………… 175
“定位” 理論莫神化……………… 177
品牌戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)…………………… 179
打造精品需用心…………………… 183
卓越服務(wù)是修煉…………………… 188
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代, 品牌發(fā)展法則……… 191
感懷百年張?jiān)！?197
海爾為什么成功? ………………… 201
海底撈為何這樣火? ……………… 205
感悟惠普之道……………………… 216
再見(jiàn), 諾基亞……………………… 219
聯(lián)想啟示…………………………… 222
我們走在“星光大道” 上………… 242
各方好評(píng)…………………………… 247