管理會(huì)計(jì)研究重點(diǎn)文獻(xiàn)導(dǎo)讀

目錄
第1章 預(yù)算管理
§1 ．1 組織扁平化：組織報(bào)告結(jié)構(gòu)對(duì)預(yù)算有效性的影響
§1 ．2 財(cái)會(huì)人員和中層管理者在預(yù)算中的戰(zhàn)略能力
§1 ．3 自上而下和自下而上預(yù)算法如何通過(guò)經(jīng)濟(jì)社會(huì)交換 影響管理績(jī)效和預(yù)算松弛
§1 ．4 經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的預(yù)算
§1 ．5 探索預(yù)算特點(diǎn)、角色和滿意度的差別：建構(gòu)分析方法
§1 ．6 預(yù)算的實(shí)踐發(fā)展：俯瞰與研究視角
第2章 管理控制創(chuàng)新
§2 ．1 “我們現(xiàn)在都是管理者”：英國(guó)電力公用事業(yè)單位中的管理主義和專業(yè)工程
§2 ．2 可視化的治理模式：住房協(xié)會(huì)中的信號(hào)燈
§2 ．3 制度矛盾與管理控制的創(chuàng)新：一家私有化電信公司全面質(zhì)量管理實(shí)踐的實(shí)地研究
§2 ．4 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)整合：一致的財(cái)務(wù)語(yǔ)言對(duì)控制有效性的調(diào)節(jié)作用
§2 ．5 公共部門交互控制系統(tǒng)的時(shí)間嗎? 英國(guó) “每一個(gè)兒童都重要”政策變化的案例
§2 ．6 水資源行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展、制度化在政治背景下的矛盾和后果———以澳大利亞水務(wù)公司為例
§2 ．7 對(duì)企業(yè)內(nèi)管理會(huì)計(jì)和企業(yè)間管理會(huì)計(jì)邊界的研究
第3章 績(jī)效評(píng)價(jià)
§3 ．1 團(tuán)隊(duì)環(huán)境下績(jī)效指標(biāo)和資源消耗決策：國(guó)家文化的影響
§3 ．2 3M公司的廢物最小化：一個(gè)非財(cái)務(wù)績(jī)效衡量的實(shí)地研究
§3 ．3 差異分析和績(jī)效：兩個(gè)實(shí)證研究
§3 ．4 業(yè)績(jī)目標(biāo)、棘輪效應(yīng)和經(jīng)理人業(yè)績(jī)操控
§3 ．5 分配餡餅：管理自由度對(duì)獎(jiǎng)金池分配的影響
§3 ．6 減緩企業(yè)間關(guān)系中的激勵(lì)沖突———基于長(zhǎng)期供應(yīng)合同的研究
§3 ．7 利益相關(guān)者對(duì)環(huán)境戰(zhàn)略和績(jī)效指標(biāo)的影響：基于管理者視角
§3 ．8 計(jì)量時(shí)間對(duì)客戶滿意度指標(biāo)信息含量的影響
§3 ．9 激勵(lì)主觀性與戰(zhàn)略溝通對(duì)知識(shí)共享和角色外行為的影響
§3 ．10 工作場(chǎng)所文化對(duì)績(jī)效考核有效性和員工成果的中介作用：一項(xiàng)零售機(jī)構(gòu)研究
§3 ．11 年度獎(jiǎng)金支付的公平認(rèn)知：對(duì)主觀績(jī)效指標(biāo)與獎(jiǎng)金目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響
第4章 平衡計(jì)分卡
§4 ．1 平衡計(jì)分卡的實(shí)施對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的影響
§4 ．2 文字信息在產(chǎn)生平衡計(jì)分卡中的作用
§4 ．3 平衡計(jì)分卡：戰(zhàn)略信息對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的影響
§4 ．4 使用平衡計(jì)分卡框架進(jìn)行動(dòng)態(tài)決策
第5章 信息系統(tǒng)與管理會(huì)計(jì)
§5 ．1 信息系統(tǒng)集成、促進(jìn)型管理控制和績(jī)效
§5 ．2 財(cái)務(wù)組織的多重角色：決定因素、有效性、信息系統(tǒng)集成的緩和作用
§5 ．3 整合信息系統(tǒng)、聯(lián)盟構(gòu)成與合作伙伴之間信息交換的風(fēng)險(xiǎn)
第6章 戰(zhàn)略管理與管理會(huì)計(jì)
§6 ．1 會(huì)計(jì)工具在執(zhí)行公司戰(zhàn)略中的地位
§6 ．2 戰(zhàn)略地圖和平衡計(jì)分卡對(duì)管理者的戰(zhàn)略判斷帶來(lái)的不同改善效果
§6 ．3 戰(zhàn)略選擇、代理和戰(zhàn)略績(jī)效計(jì)量系統(tǒng)
第7章 戰(zhàn)略成本管理
§7 ．1 航空運(yùn)輸業(yè)成本動(dòng)因的一項(xiàng)實(shí)證研究
§7 ．2 公司間價(jià)值鏈的一項(xiàng)實(shí)地研究
§7 ．3 就業(yè)保護(hù)立法、調(diào)整成本與成本特性的跨國(guó)差異
§7 ．4 內(nèi)外部交易的雙重轉(zhuǎn)讓定價(jià)
§7 ．5 作業(yè)成本信息是否加劇了買賣雙方間的套牢問(wèn)題
第8章 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
§8 ．1 背信厭惡與損失厭惡：經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)內(nèi)部控制制度選擇的影響
§8 ．2 信用合作銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理：一項(xiàng)案例研究的經(jīng)驗(yàn)
第9章 管理會(huì)計(jì)與職業(yè)道德
§9 ．1 捐贈(zèng)者的財(cái)務(wù)限制與對(duì)慈善組織未來(lái)捐贈(zèng)的相關(guān)性研究
§9 ．2 議價(jià)環(huán)境中的自愿性披露：一項(xiàng)研究報(bào)告
§9 ．3 采用管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新：組織文化兼容性和感知結(jié)果
§9 ．4 盜賊的榮譽(yù)：開(kāi)放的內(nèi)部報(bào)告和管理者合謀