供應(yīng)鏈管理

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	楊華龍，劉進(jìn)平編
出版社：	大連海事大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	高等學(xué)校物流工程與物流管理專業(yè)系列規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥22.00)

ISBN：	9787563238118	出版時(shí)間：	2019-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	119	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《供應(yīng)鏈管理》的特色在于運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)和系統(tǒng)工程學(xué)原理，闡述了客戶價(jià)值與供應(yīng)鏈定價(jià)、供應(yīng)鏈采購(gòu)與供應(yīng)管理、供應(yīng)鏈庫(kù)存管理等基本理論，分析了物流網(wǎng)絡(luò)配置優(yōu)化方法、供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)與金融分析、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略等，并通過(guò)案例分析提供了多種可供參考的供應(yīng)鏈管理成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。《供應(yīng)鏈管理》包括供應(yīng)鏈管理概述、客戶價(jià)值與供應(yīng)鏈定價(jià)、供應(yīng)鏈采購(gòu)與供應(yīng)管理、供應(yīng)鏈庫(kù)存管理、物流網(wǎng)絡(luò)配置、供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)與金融管理，以及供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略等內(nèi)容?！豆?yīng)鏈管理》可以作為大專院校管理及相關(guān)專業(yè)，特別是物流工程、物流管理、工商管理等專業(yè)本科生、研究生的教科書(shū)和教學(xué)參考書(shū)。也可以作為從事物流和供應(yīng)鏈管理的有關(guān)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《供應(yīng)鏈管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章供應(yīng)鏈管理概述
1．1 企業(yè)變革的宏觀經(jīng)濟(jì)背景
1．2 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與供應(yīng)鏈管理
1．3 供應(yīng)鏈的概念及特征
1．4 供應(yīng)鏈管理的概念及特征
1．5 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)
1．6 供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和類(lèi)型
1．7 供應(yīng)鏈管理的難點(diǎn)和主要領(lǐng)域
問(wèn)題討論
第2章客戶價(jià)值與供應(yīng)鏈定價(jià)
2．1 客戶價(jià)值概述
2．2 客戶服務(wù)與客戶保持
2．3 供應(yīng)鏈增值作業(yè)管理
2．4 客戶服務(wù)水平確定
2．5 供應(yīng)鏈?zhǔn)找婀芾砗投▋r(jià)
問(wèn)題討論
第3章供應(yīng)鏈采購(gòu)與供應(yīng)合同
3．1 采購(gòu)概述
3．2 面向訂單生產(chǎn)的供應(yīng)合同
3．3 面向庫(kù)存生產(chǎn)的供應(yīng)合同
3．4 電子采購(gòu)
問(wèn)題討論
第4章供應(yīng)鏈庫(kù)存管理
4．1 庫(kù)存概述
4．2 需求不確定性
4．3 經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）
4．4 定量訂貨法
4．5 定期訂貨法
4．6 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與集中化庫(kù)存
4．7 非平穩(wěn)過(guò)程下的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理
4．8 供應(yīng)鏈庫(kù)存管理新策略
問(wèn)題討論
第5章物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
5．1 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃問(wèn)題及其重要性
5．2 物流設(shè)施選址的主要因素
5．3 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃所需的數(shù)據(jù)
5．4 單設(shè)施選址
5．5 多設(shè)施選址
5．6 服務(wù)設(shè)施選址
問(wèn)題討論
第6章供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)績(jī)效與供應(yīng)鏈金融管理
6．1 股東價(jià)值
6．2 杜邦模型
6．3 供應(yīng)鏈金融管理
問(wèn)題討論
第7章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)與戰(zhàn)略
7．1 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及其弊端
7．2 業(yè)務(wù)流程重構(gòu)（BPR）的概念
7．3 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的原則及方法
7．4 供應(yīng)鏈物流設(shè)計(jì)
7．5 快速反應(yīng)（QR）和有效客戶反應(yīng)（ECR）戰(zhàn)略
7．6 推動(dòng)、拉動(dòng)和推一拉式戰(zhàn)略
7．7 精益供應(yīng)鏈和敏捷供應(yīng)鏈
7．8 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包與全球化戰(zhàn)略
問(wèn)題討論
參考文獻(xiàn)