電商運(yùn)營(yíng)

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	阿里巴巴商學(xué)院著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	新電商精英系列教程
標(biāo)　簽：	電子商務(wù) 管理

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ISBN：	9787121291494	出版時(shí)間：	2016-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《電商精英系列教程》自從2011 年問(wèn)世以來(lái)，深受廣大讀者的歡迎與好評(píng)，伴隨電子商務(wù)大潮在國(guó)內(nèi)的興起，成為全國(guó)范圍內(nèi)具影響力的電子商務(wù)系列教程。《新電商精英系列教程》是由阿里巴巴商學(xué)院集合淘系優(yōu)秀電商講師編寫(xiě)，吸取了舊版《電商精英系列教程》的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于主流電子商務(wù)知識(shí)進(jìn)行更加細(xì)致合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，更加符合移動(dòng)電商時(shí)代讀者的知識(shí)需求。該系列教程首批更新的五本書(shū)包括《網(wǎng)店客服》、《網(wǎng)店美工》、《網(wǎng)店推廣》、《數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)》和《電商運(yùn)營(yíng)》。《電商運(yùn)營(yíng)》面向創(chuàng)業(yè)、就業(yè)和再就業(yè)人群，介紹主流電子商務(wù)環(huán)境下的平臺(tái)操作及推廣運(yùn)營(yíng)工具的使用?！峨娚踢\(yùn)營(yíng)》內(nèi)容涵蓋電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)零售概述、電商職業(yè)規(guī)劃、網(wǎng)上開(kāi)店流程，店鋪運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理。《電商運(yùn)營(yíng)》可作為各類(lèi)院校電子商務(wù)及相關(guān)專業(yè)的教材，更是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者和電子商務(wù)從業(yè)人員的必備參考用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　阿里巴巴商學(xué)院阿里巴巴商學(xué)院是杭州師范大學(xué)與阿里巴巴（中國(guó)）有限公司合作共建的一所校企合作學(xué)院，馬云先生任董事長(zhǎng)并出任首任院長(zhǎng)。學(xué)院立志于改變傳統(tǒng)的學(xué)歷式教育為創(chuàng)業(yè)式教育，興辦一所以互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)見(jiàn)長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)者學(xué)院。目前已搭建了電子商務(wù)專業(yè)群，設(shè)有電子商務(wù)、國(guó)際商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、物流管理四個(gè)本科專業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)模式等研究方向上特色和優(yōu)勢(shì)明顯，在國(guó)內(nèi)有較大的影響力。建立了企業(yè)全程參與、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育全程貫通、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合的“阿里巴巴模式”，走出了一條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)人才培養(yǎng)的新路子。楊文雅（淘寶ID：特工sir）天貓黃金臺(tái)診斷高級(jí)專家。電商行業(yè)實(shí)操八年至今，擅長(zhǎng)無(wú)線端運(yùn)營(yíng)、移動(dòng)電商操盤(pán)。受邀給美國(guó)梅西百貨、富士拍立得、蘇泊爾等大型企業(yè)、多縣市政府領(lǐng)導(dǎo)、以及杭州師范大學(xué)、安徽大學(xué)等多個(gè)大學(xué)講課。連續(xù)三次受邀赴韓國(guó)講授電商課程。培訓(xùn)授課超過(guò)10萬(wàn)人次。2015年度春蠶絲語(yǔ)獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)獲得者。盧克文深圳市青城時(shí)代科技有限公司CEO，原小豬班納電商負(fù)責(zé)人。七年淘寶運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，每天都在實(shí)戰(zhàn)，尤其擅長(zhǎng)淘系SEO搜索技術(shù)。單靖宇（一善）淘系電商講師，葆婕文化創(chuàng)始人，現(xiàn)任多家大型外企的策劃總監(jiān)及顧問(wèn)；打造多家日化、美妝、母嬰類(lèi)目千萬(wàn)級(jí)淘寶天貓店。擅長(zhǎng)領(lǐng)域：品牌矩陣策劃，活動(dòng)策劃，數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)客戶；目前自運(yùn)營(yíng)5家天貓店及跨境電商。曹龍偉天下網(wǎng)商資深分析師；曾供職于年銷(xiāo)售額10億元的百草味電商，任客服總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、副總經(jīng)理、無(wú)線運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等崗位，店鋪年度銷(xiāo)售規(guī)模休閑零食類(lèi)目TOP2；寫(xiě)作出版《移動(dòng)電商-手機(jī)淘寶運(yùn)營(yíng)技巧、策略與案例》。單烽動(dòng)真格電商企業(yè)孵化創(chuàng)始人，浙江大學(xué)特邀講師，中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)商服務(wù)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，從事阿里巴巴淘寶、天貓品牌實(shí)戰(zhàn)和電商實(shí)戰(zhàn)12年，阿里巴巴天貓、淘寶企業(yè)團(tuán)隊(duì)孵化實(shí)操訓(xùn)練專家，專注于電商營(yíng)銷(xiāo)和電商品牌培訓(xùn)五年。汲取自身十多年的互聯(lián)網(wǎng)及電商經(jīng)驗(yàn)及美資、中資、民營(yíng)等不同背景與文化的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)電商模式與風(fēng)格，形成了一套實(shí)效的電商實(shí)戰(zhàn)理論與方法，在不同行業(yè)培訓(xùn)二百余場(chǎng)，受訓(xùn)學(xué)員幾萬(wàn)人。

圖書(shū)目錄

第1 章電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)零售概述
1.1 電子商務(wù)概述
1.1.1 什么是電子商務(wù)
1.1.2 電子商務(wù)的特點(diǎn)和運(yùn)用
1.1.3 電子商務(wù)的主要表現(xiàn)形式
1.1.4 電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
1.1.5 移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
1.2 網(wǎng)絡(luò)零售概論
1.2.1 新商業(yè)文明
1.2.2 傳統(tǒng)行業(yè)與電商的交互并進(jìn)
1.2.3 網(wǎng)絡(luò)零售的優(yōu)勢(shì)
1.3 電商零售平臺(tái)簡(jiǎn)介
1.3.1 淘寶網(wǎng)
1.3.2 天貓商城
1.3.3 其他平臺(tái)
1.4 本章要點(diǎn)
1.5 本章習(xí)題

第2 章電商職業(yè)規(guī)劃
2.1 電子商務(wù)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)形勢(shì)
2.2 電商行業(yè)定位
2.2.1 資源匹配
2.2.2 行業(yè)的選擇和切入
2.3 崗位工作與團(tuán)隊(duì)配合
2.3.1 從業(yè)心態(tài)
2.3.2 崗位配置
2.3.3 知識(shí)與技能儲(chǔ)備
2.3.4 團(tuán)隊(duì)的配合和建設(shè)
2.3.5 崗位工作的深入和提升
2.4 本章要點(diǎn)
2.5 本章習(xí)題

第3 章網(wǎng)上開(kāi)店流程
3.1 分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)
3.1.1 分析行業(yè)數(shù)據(jù)
3.1.2 分析產(chǎn)品數(shù)據(jù)
3.1.3 確定開(kāi)店方向
3.2 電商零售平臺(tái)規(guī)則
3.2.1 基礎(chǔ)規(guī)則
3.2.2 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)則
3.2.3 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)則
3.3 網(wǎng)店貨源準(zhǔn)備
3.3.1 實(shí)體采購(gòu)
3.3.2 網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)
3.4 開(kāi)店基礎(chǔ)操作
3.4.1 賬號(hào)注冊(cè)
3.4.2 開(kāi)店認(rèn)證
3.4.3 了解交易流程
3.5 商品發(fā)布和管理
3.5.1 商品發(fā)布準(zhǔn)備
3.5 2 商品發(fā)布流程
3.5.3 商品管理
3.6 店鋪設(shè)置
3.6.1 PC 端設(shè)置
3.6.2 手機(jī)端設(shè)置
3.7 網(wǎng)絡(luò)安全常識(shí)
3.7.1 交易安全
3.7.2 防騙知識(shí)
3.7.3 商業(yè)機(jī)密
3.8 本章要點(diǎn)
3.9 本章習(xí)題

第4 章店鋪運(yùn)營(yíng)
4.1 店鋪流量
4.1.1 流量來(lái)源分析
4.1.2 流量獲取
4.2 店鋪轉(zhuǎn)化
4.2.1 產(chǎn)品優(yōu)化
4.2.2 促銷(xiāo)優(yōu)化
4.2.3 頁(yè)面優(yōu)化
4.2.4 服務(wù)優(yōu)化
4.3 店鋪客單價(jià)
4.3.1 客單價(jià)數(shù)據(jù)采集及影響維度
4.3.2 增強(qiáng)關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售提升客單價(jià)
4.3.3 應(yīng)用優(yōu)惠券提升客單價(jià)
4.3.4 增加客件數(shù)提升客單價(jià)
4.3.5 做好客戶服務(wù)提升客單價(jià)
4.4 老客戶營(yíng)銷(xiāo)管理
4.4.1 客戶分組管理
4.4.2 營(yíng)銷(xiāo)工具
4.4.3 老客戶營(yíng)銷(xiāo)
4.5 無(wú)線端運(yùn)營(yíng)
4.5.1 無(wú)線運(yùn)營(yíng)中心
4.5.2 淘小鋪
4.6 本章要點(diǎn)
4.7 本章習(xí)題

第5 章倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理
5.1 倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念
5.1.1 倉(cāng)儲(chǔ)管理的價(jià)值
5.1.2 倉(cāng)儲(chǔ)成本
5.1.3 倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本流程
5.2 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃
5.2.1 倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃與布局
5.2.2 庫(kù)位規(guī)劃
5.2.3 多倉(cāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)
5.3 入庫(kù)及分揀作業(yè)
5.3.1 入庫(kù)基本流程
5.3.2 分揀基本流程
5.3.3 如何快速分揀作業(yè)
5.3.4 分揀方式
5.3.5 發(fā)貨作業(yè)
5.4 本章要點(diǎn)
5.5 本章習(xí)題