建筑企業(yè)人力資源管理（第2版）

第一章 人力資源開發(fā)與管理
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源開發(fā)
第三節(jié) 人力資源管理概述
第四節(jié) 人力資源管理企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境
第五節(jié) 人力資源管理費用預算
第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃
第三節(jié) 人力資源需求及供給預測
第四節(jié) 人力資源供求綜合平衡
第五節(jié) 組織信息采集與處理
第六節(jié) 企業(yè)組織結構的類型與設計
第七節(jié) 企業(yè)勞動定額
第三章 企業(yè)分析與工作分析
第一節(jié) 企業(yè)分析
第二節(jié) 工作分析
第四章 員工招聘與錄用
第一節(jié) 人員招聘概述
第二節(jié) 員工招聘渠道與方法
第三節(jié) 員工素質測評
第四節(jié) 企業(yè)人員的選拔
第五章 員工培訓與開發(fā)
第一節(jié) 員工的培訓管理
第二節(jié) 員工培訓需求分析
第三節(jié) 培訓課程設計
第四節(jié) 員工培訓評估
第五節(jié) 培訓計劃的經(jīng)費預算
第六節(jié) 培訓管理心理研究
第七節(jié) 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第六章 績效考評與管理
第一節(jié) 績效考評概述
第二節(jié) 績效考評方法與誤差
第三節(jié) 績效管理
第七章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬制度的類型
第三節(jié) 崗位評價與分類
第四節(jié) 薪酬調查與計劃
第五節(jié) 薪酬制度的設計與調整
第六節(jié) 員工激勵措施及福利費用管理
第八章 勞動關系管理
第一節(jié) 勞動關系概述
第二節(jié) 勞動關系管理概述
第三節(jié) 勞動合同管理
第四節(jié) 集體合同的協(xié)商
第五節(jié) 勞務派遣
第六節(jié) 勞動爭議處理制度
第七節(jié) 突發(fā)事件的處理與預防
第八節(jié) 員工溝通
第九節(jié) 勞動安全衛(wèi)生管理
參考文獻