企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	高志宏，黨存紅著
出版社：	東南大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	律政通企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理叢書
標(biāo)　簽：	法律公司法與企業(yè)法商法

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ISBN：	9787564147693	出版時(shí)間：	2014-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	192	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《律政通企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理叢書：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論》以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)2012年2月1日發(fā)布實(shí)施的《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理指南》為主要研究文本，以國(guó)內(nèi)外企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐為研究對(duì)象，內(nèi)容涉及企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵特征、發(fā)展歷程、基本原則、目標(biāo)方法、過程控制、問題對(duì)策等問題。《律政通企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理叢書：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論》倡導(dǎo)企業(yè)“法律問題管理化，管理問題工具化”理念，注重法律風(fēng)險(xiǎn)事前防范，力圖把法律風(fēng)險(xiǎn)管理化繁為簡(jiǎn)。

作者簡(jiǎn)介

　　高志宏，男，漢族，1980年生，河南商水人，南京航空航天大學(xué)教師，南京大學(xué)法學(xué)博士，江蘇致邦律師事務(wù)所兼職律師、律政通法律風(fēng)險(xiǎn)管理研究中心主任。主要研究方向?yàn)椋航?jīng)濟(jì)法、法律風(fēng)險(xiǎn)管理和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。主持完成省級(jí)課題兩項(xiàng)，其他課題多項(xiàng)，參與國(guó)家社科基金、省部級(jí)課題多項(xiàng)。出版學(xué)術(shù)專著兩部：《公共利益基本范疇研究》、《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的理論與實(shí)踐》。在《政治與法律》、《求是學(xué)刊》、《南京大學(xué)學(xué)報(bào)》、《江蘇社會(huì)科學(xué)》、《東北大學(xué)學(xué)報(bào)》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇，四篇被人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載。黨存紅，女，土族，1977年生，甘肅永靖人，2000年7月畢業(yè)于中央民族大學(xué)法律系，2005年7月畢業(yè)于蘭州大學(xué)法學(xué)院，取得經(jīng)濟(jì)法學(xué)碩士學(xué)位，現(xiàn)為蘭州城市學(xué)院社會(huì)管理學(xué)院講師、甘肅省科學(xué)社會(huì)主義學(xué)會(huì)會(huì)員、甘肅永盛律師事務(wù)所兼職律師。主要研究方向?yàn)榻?jīng)濟(jì)法學(xué)。主持完成甘肅省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題一項(xiàng)，其他課題多項(xiàng)，參與省市級(jí)科研項(xiàng)目多項(xiàng)。在《甘肅理論學(xué)刊》、《商業(yè)時(shí)代》、《長(zhǎng)江師范學(xué)院學(xué)報(bào)》等刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇，多次獲校級(jí)、廳級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

圖書目錄

第一章中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理升級(jí)
1.1 當(dāng)今時(shí)代的三大特征
1.2 中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型及其法治意蘊(yùn)
1.3 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理重心的轉(zhuǎn)變
第二章企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的可控性
2.1 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)界定
2.2 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的特征
2.3 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)
2.4 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的成因
2.5 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的后果
2.6 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性與可行性
第三章法律風(fēng)險(xiǎn)管理的起源與發(fā)展
3.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生
3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)概念
3.3 發(fā)達(dá)國(guó)家法律風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
3.4 中國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐
3.5 中國(guó)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
第四章企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理主要規(guī)范
4.1 國(guó)外企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范
4.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范
4.3 《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理指南》
第五章企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的理念
5.1 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理基本理念
5.2 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
5.3 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)體檢
第六章企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與原則
6.1 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)
6.2 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理原則
6.3 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理難點(diǎn)
第七章企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理過程（上）
7.1 概述
7.2 明確法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境信息
7.3 法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
7.4 法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
第八章企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理過程（下）
8.1 監(jiān)督和檢查
8.2 反饋與修正
8.3 溝通和記錄
8.4 法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
8.5 法律風(fēng)險(xiǎn)排查
第九章法律風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與工具
9.1 風(fēng)險(xiǎn)管理常用技術(shù)方法
9.2 風(fēng)險(xiǎn)管理術(shù)語(yǔ)與技術(shù)
9.3 法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理法
9.4 預(yù)案管理法
第十章企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施
10.1 法律風(fēng)險(xiǎn)管理方針
10.2 法律風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
10.3 法律風(fēng)險(xiǎn)管理組織
10.4 法律風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置
10.5 法律風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施機(jī)制
10.6 法律風(fēng)險(xiǎn)管理策略
第十一章企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度與文化
11.1 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理能力
11.2 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度
11.3 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理文化
第十二章中國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式重構(gòu)
12.1 中國(guó)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理困境及其根源
12.2 中國(guó)傳統(tǒng)的法律顧問模式
12.3 中國(guó)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理滯后
12.4 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)
12.5 中國(guó)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新
后記