20個(gè)月賺130億：YouTube創(chuàng)始人陳士駿自傳

第一章少年時(shí)代：愛(ài)上計(jì)算機(jī)語(yǔ)言我高中前兩年的生活就是整晚整晚地寫(xiě)程序，或者只是玩，白天就在宿舍睡覺(jué)，也不去上課……上高中的3年，我的成績(jī)并不好，可是，在這3年，我有個(gè)巨大的收獲，就是知道了自己努力的方向和目標(biāo)，而這也要感謝學(xué)校給學(xué)生充分自由的制度。我是中國(guó)人，也是硅谷人／／003
來(lái)到美國(guó)：除了我們一家沒(méi)人講中文／／009
第一臺(tái)電腦：沒(méi)有硬盤(pán)的蘋(píng)果Ⅱ／／013
高中就住校：我經(jīng)常逃課／／018
我的大學(xué)：哲學(xué)、歷史和編程／／024
我的休學(xué)：硅谷的邀請(qǐng)?zhí)T人／／028第二章
加入PayPal：成為百萬(wàn)富翁
一個(gè)典型的硅谷創(chuàng)業(yè)公司工程師的時(shí)間表是：晚起、到公司工作、午飯晚飯都在公司吃、寫(xiě)代碼到夜里一兩點(diǎn)，甚至三四點(diǎn)，然后回公寓睡覺(jué)。在某些項(xiàng)目特別緊張的時(shí)候，我們甚至連洗澡都是在公司進(jìn)行的。
懷揣200美元來(lái)到加州／／037
大學(xué)街165號(hào)：硅谷最“幸運(yùn)”的辦公地／／043
一切由工程師說(shuō)了算／／048
公司上市，朋友們吃最貴的漢堡慶祝／／053
“PayPal黑手黨”：最牛的創(chuàng)業(yè)投資團(tuán)隊(duì)／／058第三章
eBay歲月：我們只是螺絲釘
eBay的管理風(fēng)格跟老PayPal，尤其是PayPal初期的管理方式迥異，最明顯的區(qū)別是，工程師喪失了“話(huà)語(yǔ)權(quán)”，大家不再能隨便喊一聲“我覺(jué)得應(yīng)該再加一個(gè)功能，我覺(jué)得如何如何了”，只是聽(tīng)上面的調(diào)遣，可這種管理模式長(zhǎng)期持續(xù)下去，工程師們也會(huì)因?yàn)橛X(jué)得沒(méi)意思而慢慢變懶。
eBay的“列車(chē)”：管理方式很強(qiáng)勢(shì)／／065
PayPal 中國(guó)，無(wú)止境的會(huì)議／／070
成為管理者，第一次對(duì)人說(shuō)“不行”／／075
Facebook小插曲：不上班去創(chuàng)業(yè)／／079第四章
開(kāi)創(chuàng)YouTube：一個(gè)樸實(shí)的創(chuàng)業(yè)故事
每一個(gè)創(chuàng)業(yè)的成功當(dāng)然都免不了運(yùn)氣的成分，但是現(xiàn)在回想起來(lái)，最重要的是你得抓得住這些運(yùn)氣，也就是俗稱(chēng)的“在正確的時(shí)間做正確的事情”。為了做到這一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者們得培養(yǎng)自己分析和理解技術(shù)趨勢(shì)的眼光，要不然只能任運(yùn)氣溜走。
為什么是視頻網(wǎng)站？／／085
YouTube的名字怎么來(lái)的？／／089
放棄定位，讓用戶(hù)來(lái)決定／／092
沒(méi)人來(lái)看YouTube？／／096
一個(gè)車(chē)庫(kù)以及一群工作狂／／100
我們的工作很歡樂(lè)／／103
我差點(diǎn)刷爆的信用卡和奧卡姆剃刀／／108
網(wǎng)站突然就“火”了／／111
三人創(chuàng)業(yè)公司不會(huì)長(zhǎng)久／／117
紅杉決定投資我們／／122第五章
選擇Google：我們需要大公司的幫助
最后為什么選擇了Google呢？最重要的原因是它的工程師文化。當(dāng)時(shí)，在YouTube工作的雇員80%都是工程師。大家都認(rèn)為，工程師在Google是最受尊重的群體，接下來(lái)是產(chǎn)品人員，然后才是市場(chǎng)和商務(wù)人員，而且，Google雇用了那么多聰明的人?？梢哉f(shuō)，當(dāng)時(shí)YouTube的雇員對(duì)于Google幾乎是崇拜了。
我的困惑：要把YouTube賣(mài)給雅虎嗎？／／133
為什么是Google？／／141
選擇Google：喜歡它的工程師文化／／144
搜索之王和視頻之王走到了一起／／147第六章
Google之后：被榮耀包圍
曾經(jīng)的勝者和負(fù)者卻將成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這也意味著在買(mǎi)下YouTube之后，Google必須告訴自己的視頻團(tuán)隊(duì)：我們買(mǎi)了你們最大的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者，而且還是把你們打敗了的那個(gè)，而且你們從此還得向他們匯報(bào)。正如施密特所承諾的一樣，在最核心的業(yè)務(wù)上，Youtube原有團(tuán)隊(duì)始終保持主導(dǎo)權(quán)，在合并的過(guò)程中，Google并沒(méi)有任人唯親，而是延續(xù)著在管理上一貫就事論事的文化，我們的勝者地位得到尊重。
融入Google，相對(duì)獨(dú)立／／155
與Google 視頻整合：從對(duì)手到伙伴／／162
被無(wú)數(shù)榮耀包圍／／167
YouTube改變世界／／174
奧巴馬用YouTube競(jìng)選總統(tǒng)／／179
我的愛(ài)情故事：約會(huì)三次就求婚／／185第七章
離開(kāi)Google：選擇最中意的生活
我的最?lèi)?ài)是沉湎于高爾夫和網(wǎng)球嗎？不是！我的最?lèi)?ài)是享受Google的高薪和假期嗎？當(dāng)然不是！如果大公司不是我的最?lèi)?ài)，那么我就離職，如果我最?lèi)?ài)的還是創(chuàng)業(yè)，那么就在硅谷租一間辦公室重新開(kāi)始。既然你所擁有的一切都有可能戛然而止，那么，在此之前，為什么不選擇你最中意的生活，干嗎要讓自己后悔?
在最幸運(yùn)一刻的不幸／／195
藥物和迷茫／／200
離開(kāi)Google的前奏／／203
拒絕1000萬(wàn)美元獎(jiǎng)金／／205
離開(kāi)是個(gè)難題／／211第八章
新的我：永遠(yuǎn)站在“無(wú)聊”的對(duì)立面
剛開(kāi)始建立新公司的時(shí)候，我跟查德說(shuō)自己不想要全職工作，只打算每周來(lái)三天，“因?yàn)槲抑芤桓芪逶诩遗愫⒆印?。“嗯，剛開(kāi)始YouTube的時(shí)候，你也是說(shuō)不要全職的，做做看吧。”查德回答說(shuō)。是的，正如他所說(shuō)，歷史再次重演……我相信，創(chuàng)業(yè)者的激情在哪里都是一樣，不管他們是住在帶泳池的大房子里，還是睡在公司的地板上，反正，他們永遠(yuǎn)會(huì)站在“無(wú)聊”的對(duì)立面。
新的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，要比YouTube還偉大／／219
投資創(chuàng)新工場(chǎng)：硅谷人都有自己的“癮”／／224
Delicious 中國(guó)夢(mèng)／／227