企業(yè)戰(zhàn)略管理

定　價：￥35.00

作　者：	李春波主編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	B&E管理學(xué)系列
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787302258056	出版時間：	2011-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	333	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　由李春波主編的《企業(yè)戰(zhàn)略管理》詳細(xì)介紹了戰(zhàn)略管理的起源和相關(guān)流派；系統(tǒng)闡述了戰(zhàn)略的相關(guān)含義、戰(zhàn)略管理的基本理論和戰(zhàn)略選擇的方法；剖析了影響戰(zhàn)略選擇的各種要素：在宏觀外部環(huán)境分析中，拓展了PEST分析的外延．增加了自然要素；在行業(yè)環(huán)境分析中，重點(diǎn)分析了行業(yè)結(jié)構(gòu)、競爭對手和行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體?！镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理》可作為MBA，商學(xué)院本科生一研究生教材，也可作為企業(yè)管理人員的參考書。

作者簡介

　　李春波，1967年生，河海大學(xué)管理工程學(xué)士，黑龍江大學(xué)管理學(xué)碩士?，F(xiàn)為黑龍江大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院工商管理系系主任。與他人聯(lián)合出版《管理學(xué)概論》和《水利工程經(jīng)濟(jì)》兩部教材，指導(dǎo)和參與完成國家和省級科研項(xiàng)目7項(xiàng)，發(fā)表論文十余篇。主要研究方向：企業(yè)管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)。

圖書目錄

第1章企業(yè)戰(zhàn)略管理概況
1.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本概念
1.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展
1.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理流派
本章小結(jié)
案例分析
戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)操作
第2章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
2.1 企業(yè)經(jīng)營資源分析
2.2 企業(yè)戰(zhàn)略能力分析
2.3 企業(yè)核心能力分析
2.4 內(nèi)部環(huán)境分析技術(shù)
本章小結(jié)
案例分析
戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)操作
第3章企業(yè)外部環(huán)境分析
3.1 外部環(huán)境概述
3.2 宏觀外部環(huán)境分析
3.3 產(chǎn)業(yè)競爭性分析
3.4 競爭對手分析
3.5 市場信號辨識
本章小結(jié)
案例分析
戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)操作
第4章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
4.1 企業(yè)使命
4.2 企業(yè)愿景
4.3 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
本章小結(jié)
案例分析
戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)操作
第5章公司戰(zhàn)略選擇
5.1 發(fā)展型戰(zhàn)略
5.2 穩(wěn)定型戰(zhàn)略
5.3 緊縮型戰(zhàn)略
5.4 公司戰(zhàn)略的實(shí)施方法
本章小結(jié)
案例分析
戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)操作
第6章企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇
6.1 競爭戰(zhàn)略的基本類型
6.2 競爭戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)
6.3 提高市場占有率的途徑
本章小結(jié)
案例分析
戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)操作
第7章國際經(jīng)營戰(zhàn)略
7.1 企業(yè)國際化經(jīng)營的動因
7.2 企業(yè)國際化經(jīng)營的環(huán)境因素分析
7.3 企業(yè)國際化戰(zhàn)略的選擇
7.4 企業(yè)進(jìn)入國際市場的方式
7.5 中國企業(yè)的海外市場進(jìn)入模式
本章小結(jié)
案例分析
戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)操作
第8章企業(yè)戰(zhàn)略的選擇分析
8.1 行業(yè)評價方法
8.2 投資組合分析方法
8.3 戰(zhàn)略環(huán)境分析方法
8.4 SWOT分析方法
8.5 戰(zhàn)略影響因素
本章小結(jié)
案例分析
戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)操作
第9章企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施
9.1 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施概述
9.2 資源配置與戰(zhàn)略實(shí)施
9.3 組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施
9.4 管理制度與戰(zhàn)略實(shí)施
本章小結(jié)
案例分析
戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)操作
第10章企業(yè)戰(zhàn)略的控制
10.1 戰(zhàn)略控制概述
10.2 戰(zhàn)略控制過程
10.3 戰(zhàn)略控制方法
本章小結(jié)
案例分析
戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)操作
第11章變化環(huán)境下的戰(zhàn)略管理
11.1 變化的環(huán)境
11.2 動態(tài)競爭的性質(zhì)與特點(diǎn)
11.3 競爭對手的選擇
11.4 競爭對手反應(yīng)的預(yù)測
11.5 變革和競爭優(yōu)勢
11.6 產(chǎn)業(yè)生命周期
11.7 產(chǎn)業(yè)組織的演變
11.8 管理戰(zhàn)略性變革
本章小結(jié)
案例分析
戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)操作
參考文獻(xiàn)