管理的省悟

　　簡單地說，管理就是按照既定的目標(biāo)，展開有效的工作。管理者的實(shí)踐是一筆寶貴的財(cái)富，成功與失敗，應(yīng)該很好地總結(jié)和積累，也應(yīng)該認(rèn)真地反思和省悟。許多人把企業(yè)家抓住了市場機(jī)會(huì)，賺得的第一筆錢稱為收獲的“第一桶金”。但作者認(rèn)為，企業(yè)家賺得的第一桶金應(yīng)該是賺錢的能力，是知識、智慧、經(jīng)歷等各種社會(huì)資源的積累，是經(jīng)營能力的綜合體現(xiàn)?！豆芾淼氖∥颉纺哿俗髡咴谄髽I(yè)管理前沿的親身經(jīng)歷和深入思考，相信這本書會(huì)給中國的企業(yè)管理者以及想了解中國的外國企業(yè)家?guī)韺氋F的啟迪。

　　張夕勇，1963年11月出生，管理學(xué)博士、高級工程師、高級會(huì)計(jì)師，中國首批國際注冊管理咨詢師（CMC），長期在企業(yè)工作。在企業(yè)運(yùn)營管理、投資理財(cái)、并購與整合及法人治理結(jié)構(gòu)等方面有較豐富的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》、《汽車工程》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》、《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》等報(bào)刊雜志發(fā)表論文數(shù)十篇，并多次獲得國家及省部級科研及管理成果獎(jiǎng)。主要著作有《資產(chǎn)重組——財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)案例》、《管理者的實(shí)踐與再認(rèn)識》、《并購與管理整合》、《發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值》等?，F(xiàn)任北汽福田汽車股份有限公司執(zhí)行董事、常務(wù)副總經(jīng)理、黨委副書記。兼任中國國有資產(chǎn)管理學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國環(huán)境文化促進(jìn)會(huì)常務(wù)理事、北京市企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長等職。