用數(shù)據(jù)庫表達管理思想

第一章 會計信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)
第一節(jié) 從要素管理（人財物）的角度看
第二節(jié) 從物流管理（供產(chǎn)銷）的角度看
第三節(jié) 會計系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享問題
第四節(jié) SCM與CRM
第二章 物流管理：離散型制造業(yè)需求描述
第一節(jié) 物流管理的概念與基本目標
第二節(jié) 物流管理的需求描述
第三節(jié) 訂單的執(zhí)行過程簡述
第四節(jié) 將局面想像得更復雜些
第三章 支撐MIS的三大專業(yè)領(lǐng)域
第一節(jié) 數(shù)據(jù)邏輯模型
第二節(jié) 程序表達與交互設(shè)計
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)與通信
第四章 數(shù)據(jù)邏輯設(shè)計的特殊難點
第一節(jié) 專業(yè)化分工造成的信息屏障
第二節(jié) “管理的柔性要求”與“軟件的剛性表達
第五章 數(shù)據(jù)邏輯模型設(shè)計原理
第一節(jié) “事件”和“特征空間”簡說
第二節(jié) 物流業(yè)務單證的數(shù)據(jù)庫表達
第三節(jié) 交互作用數(shù)據(jù)倉庫
第四節(jié) 主要流程的業(yè)務處理分析
第五節(jié) 設(shè)計模式的初步總結(jié)
第六章 應變能力與進化性剖析
第一節(jié) 著眼于業(yè)務事件
第二節(jié) 交互作用整體聯(lián)動
第三節(jié) “零點”實施方案
第四節(jié) 數(shù)據(jù)保密與權(quán)限問題
第七章 ERP成敗論
第一節(jié) 概念演變與物流公式
第二節(jié) ERP——美好的夢想似乎已成幻影
第三節(jié) 神話是如何形成的？
第四節(jié) 如何正確評估ERP軟件
附錄1：ERP成功機率等于零
附錄2：再議ERP實施成功率為零
第八章 測試業(yè)務范例：商品流通業(yè)/流程型制造業(yè)
第一節(jié) 基本背景與測試業(yè)務說明
第二節(jié) 結(jié)合企業(yè)的個性業(yè)務進一步測試
第九章 測試業(yè)務范例：離散型制造業(yè)
第一節(jié) 數(shù)據(jù)倉庫的簡要說明
第二節(jié) 基本業(yè)務資料
第三節(jié) 業(yè)務流程及其處理結(jié)果
第四節(jié) 如何實現(xiàn)整體聯(lián)動管理
第五節(jié) 如何利用數(shù)據(jù)倉庫的處理結(jié)果
第十章 大象無形：大規(guī)模定制的哲學基礎(chǔ)
第一節(jié) 徹底剖析管理信息系統(tǒng)
第二節(jié) “知識經(jīng)濟”與“大象無形”
第三節(jié) 物流管理如何實現(xiàn)“大規(guī)模定制”
第四節(jié) “物流管理DIY”軟件簡介
第五節(jié) CIO：會計學子職業(yè)發(fā)展的新領(lǐng)域
后記 體制邊緣的學術(shù)生涯