企業(yè)培訓(xùn)

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	于虹編著
出版社：	中國(guó)發(fā)展出版社
叢編項(xiàng)：	北大投資銀行學(xué)叢書(shū)
標(biāo)　簽：	人力資源/行政管理

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ISBN：	9787800879616	出版時(shí)間：	2006-09-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	217	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)作為中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證教材之一，正是基于以上思路而編著，旨在為企業(yè)管理人員、培訓(xùn)管理者、內(nèi)部培訓(xùn)師及有志于從事培訓(xùn)工作的人士提供一種真正的有效的支持。全書(shū)內(nèi)容由三個(gè)部分組成，共有七個(gè)章節(jié)。第一部分，包括第1章的內(nèi)容。突出講解的是對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)知，重點(diǎn)介紹了培訓(xùn)的涵義、目的、形式和企業(yè)培訓(xùn)管理的內(nèi)容、常見(jiàn)問(wèn)題及培訓(xùn)體制的完善內(nèi)涵等內(nèi)容。第二部分，涵蓋了從第2章到第6章的全部?jī)?nèi)容，是本書(shū)的重點(diǎn)部分。圍繞著企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)成的核心內(nèi)容，展開(kāi)說(shuō)明。包括企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、培訓(xùn)制度建立、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施以及培訓(xùn)評(píng)估與轉(zhuǎn)化等各環(huán)節(jié)，講述操作原理、思路與方法。第三部分，由第7章和附錄構(gòu)成，旨在為培訓(xùn)師提供幫助。從培訓(xùn)前的準(zhǔn)備、課程的開(kāi)發(fā)方法、培訓(xùn)師授課技巧及企業(yè)培訓(xùn)中的經(jīng)典游戲等幾個(gè)方面做了介紹。本書(shū)力求凸顯針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性的原則，全面系統(tǒng)地介紹企業(yè)培訓(xùn)的基本觀(guān)點(diǎn)、原理和方法，并結(jié)合成功與失敗企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，為讀者提供最佳參考。

作者簡(jiǎn)介

　　于虹，職業(yè)培訓(xùn)師，中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師培訓(xùn)課程特聘講師。12年的培訓(xùn)經(jīng)歷，歷任香港、新加坡著名公司銷(xiāo)售主任、培訓(xùn)經(jīng)理等職，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和精湛的培訓(xùn)技巧，曾為西門(mén)子、諾基亞、聯(lián)想、方正、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)海洋石油總公司、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易集團(tuán)、清華大學(xué)總裁班等500多家的中外機(jī)構(gòu)主持過(guò)內(nèi)訓(xùn)課程。

圖書(shū)目錄

第1章認(rèn)知培訓(xùn)
1.1 對(duì)培訓(xùn)的理解
1.2 培訓(xùn)的目的
1.3 培訓(xùn)的形式
1.4 培訓(xùn)管理，管什么
1.5 目前企業(yè)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題
1.6 企業(yè)培訓(xùn)體系的內(nèi)涵與特征
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
思考題
閱讀案件蘇菲的離開(kāi)
第2章培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)與培訓(xùn)制度
2.1 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模型
2.2 培訓(xùn)職責(zé)的部分
2.3 培訓(xùn)制度
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
思考題
第3章培訓(xùn)需求分析
3.1 培訓(xùn)需求分析的作用
3.2 培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容
3.3 培訓(xùn)需求分析的方法
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
思考題
第4章培訓(xùn)計(jì)劃的制定
4.1 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定
4.2 培訓(xùn)預(yù)算的確定與使用
4.3 培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)施
4.4 培訓(xùn)課程體系規(guī)劃
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
思考題
第5章培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施
5.1 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)
5.2 外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
思考題
第6章培訓(xùn)效果評(píng)估
6.1 為什么要進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估
6.2 培訓(xùn)評(píng)估的方式與內(nèi)容
6.3 培訓(xùn)效果評(píng)估信息的來(lái)源
6.4 確立培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制的工作流程
6.5 培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)換
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
思考題
第7章塑造合格培訓(xùn)師
附錄企業(yè)培訓(xùn)中的15個(gè)經(jīng)典游戲
參考文獻(xiàn)