集團公司資金集中管理研究

第一章 集團公司的集權與分權
一、集權與分權的本質
二、影響集權與分權的因素
三、集權與分權的利弊分析
四、集權與分權的平衡與協(xié)調
五、不同類型企業(yè)集團的集權與分權
六、不同發(fā)展階段企業(yè)集團的集權與分權
七、企業(yè)集團財務管理模式
八、現(xiàn)代企業(yè)財務管理的趨勢變化
第二章 集團公司資金集中管理的必要性與原則性
一、集團公司的形成與發(fā)展
二、集團公司加強資金集中管理的必要性
三、實現(xiàn)資金集中管理的必要條件
四、實現(xiàn)資金集中管理的基一原則
五、實現(xiàn)資金集中管理的步驟
第三章 集團公司資金集中管理的現(xiàn)實模式與發(fā)展
一、集團公司資金集中管理的現(xiàn)實模式
二、集團公司資金集中管理模式的發(fā)展
第四章 國內外集團公司資金集中管理方式的比較
一、國外集團公司資金集中管理的動作方式
二、國內企業(yè)集團資金集中管理運作方式
三、國內外企業(yè)集團資金管理方式的比較
四、結論與啟示
第五章 集團公司資金集中管理的具體操作
一、集團公司內部資金集中管理的操作方式
二、資金結算中心及職能安排
三、財務公司的體制及業(yè)務范疇
第六章 集團公司的資金流與業(yè)務流、供應鏈的整合
一、資金流與內部業(yè)務流、供應鏈相結合的原因
二、集團公司內部業(yè)務流與資金流的整合
三、供應鏈管理與資金流的集成
第七章 集團公司資金集中管理的網(wǎng)絡化支持
一、認識網(wǎng)絡化
二、數(shù)據(jù)庫
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第八章 集團公司預算管理機制
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第九章 集團公司資金集中管理的組織與制度保證
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第十章 集團公司資金集中管理的監(jiān)督的束體系
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第十一章 案例分析
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