世界管理經(jīng)典著作精選

     目錄
   第一篇 管理的理論與實踐
    1.什么是科學管理（F·W·泰勒）
    2.管理是一門專業(yè)（M·P·福萊特）
    3.管理理論的叢林（H·孔茨）
    4.在西方電氣公司進行的研究（G·C·霍曼）
    5.整體系統(tǒng)理論在組織和管理中的應用（F·E·卡斯特、J·E·羅森茨韋克）
    6.管理者的工作：傳聞和事實（H·明茲伯格）
   第二篇 計劃
    7.計劃（H法約爾）
    8.計劃的目標（C·J·奧唐勒爾）
    9.長期計劃：對管理科學的挑戰(zhàn)（P·F·德魯克）
    10.怎樣制定卓有成效的公司長期計劃（G·A·斯坦利爾）
   第三篇 組織
    11.工作要素分類（F·B·吉爾布雷斯、L·M·吉爾布雷斯）
    12.組織理論的簡述和評價（W·G·斯科特）
    13.官僚制組織的沒落（W。G·本尼斯）
    14.帕金森定律（C·N·帕金森）
    15.紡錘的寓言（E·H·波特）
    16.組織設(shè)計：是趕時髦還是講適合（H·明茲伯格）
    17.如何防止組織的停滯與衰老（J·W·戈登尼爾）
   第四篇 控制
    18.權(quán)威理論（C·I·巴納德）
    19.理想的官僚制度（M·韋伯）
    20.領(lǐng)導的控制與成員的服從（A·埃茲奧尼）
    21.組織效率的標準（S·E·斯肖爾）
    22.人的組織因素的測量：財務成功的關(guān)鍵（R·利克特）
   第五篇 領(lǐng)導與指揮
    23.人類激勵理論（八·H·馬斯洛）
    24.成就欲望（D·C·麥克里蘭）
    25.再一次強調(diào)：你是如何激勵雇員的（F·赫茨伯格）
    26.適得其反的激勵政策（S·柯爾）
    27.企業(yè)中人的因素（D·M·麥格雷戈）
    28.目標設(shè)置理論——一種有效的激勵技術(shù)（G·P·拉西姆、E·A·洛克）
    29.等級制、家族制和Z理論—— 組織發(fā)展的一種新觀點（W·G·大內(nèi)、R·L·普賴斯）
    30.領(lǐng)導方式的選擇（R·塔嫩鮑姆、W·H·施密特）
    31.權(quán)變模式 ——領(lǐng)導藝術(shù)發(fā)展的新方向（F·E·菲德勒）
    32.再評參與式管理（R·C·奧爾布魯克）
   第六篇 決策
    33.管理的神話（C·W·杰斯曼）
    34.管理決策的新見解（E·戴爾）
    35.管理決策（H·A·西蒙）
    36.“摸索前進”的科學（C·E·林德布羅姆）
    37.集體解決問題的優(yōu)點與缺點：整體功能的必要性（N·R·F·梅耶）