本教材通過模擬軟件應用,結合企業(yè)實際案例,開展必要的人力資源信息收集、信息分析,了解人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的內容和具體流程,圍繞戰(zhàn)略進行組織結構類型判斷、組織結構設計流程、組織變革實施等操作,進行人員的定崗、定編、定額、定員操作,運用定性、定量的方法進行人力資源預測,制定具體的人力資源管理招聘計劃、調崗計劃、縮減計劃、外包計劃等,設計人力資源晉升計劃、人力資源培訓計劃,并能有效控制人工成本。希望讀者通過對本教材的閱讀和學習,能夠了解人力資源規(guī)劃的基本流程,熟悉人力資源預測的基本方法,掌握人力資源規(guī)劃的基本技能,進而在實際應用中達到快速適應的目的,滿足在學習和工作中知識 新和從事實踐工作的需要。