塑企業(yè)文化的12大方略

第一篇  知識經(jīng)濟時代的企業(yè)文化
 第一章 企業(yè)文化的興起與發(fā)展
   一 美國人的文化反思
   二 企業(yè)文化的內(nèi)涵與外延
   三 知識經(jīng)濟與企業(yè)文化
   四 營造以人為本的企業(yè)文化
 第二章 企業(yè)文化的歷史演變
   一 古典管理理論階段
   二 行為科學管理理論階段
   三 管理叢林理論階段
   四 企業(yè)文化理論階段
 第三章 企業(yè)文化的系統(tǒng)結(jié)構
   一 企業(yè)文化的內(nèi)容
   二 企業(yè)文化的特征
   三 企業(yè)文化的功能
 第四章 企業(yè)文化的塑造途徑
   一 塑造企業(yè)文化的基本原則
   二 企業(yè)文化的創(chuàng)立程序與途徑
第二篇 塑造企業(yè)文化的方略
 第五章 企業(yè)戰(zhàn)略文化的塑造
   一 企業(yè)文化戰(zhàn)略與管理
   二 企業(yè)文化塑造模式
   三 企業(yè)生命周期與企業(yè)文化
 第六章 企業(yè)組織文化的塑造
……
 第七章 企業(yè)領袖文化的塑造
 第八章 企業(yè)創(chuàng)新文化的塑造
 第九章 企業(yè)培訓文化的塑造
 第十章 企業(yè)營銷文化的塑造
 第十一章 企業(yè)團隊文化的塑造
 第十二章 企業(yè)激勵文化的塑造
 第十三章 企業(yè)溝通文化的塑造
 第十四章 企業(yè)形象文化的塑造
 第十五章 企業(yè)品牌文化的塑造
 第十六章 企業(yè)危機文化的塑造
參考文獻