卓越的工作方法（思考的工具）

定　價(jià)：￥23.80

作　者：	田鵬著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	方法決定財(cái)富叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111175162	出版時(shí)間：	2006-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	180	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　所有渴望成功的企業(yè)和個(gè)人，是不是都清楚這樣的道理：：所有的成功都是“方法成功了”的成功！也就是說，沒有“成功的方法”就沒有“成功的結(jié)果”：：不論在樹立目標(biāo)階段，還是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)階段。如果沒有方法，將意味著既不能確立正確且可行的目標(biāo)，也不能夠順利獲得所希望的結(jié)果。方法與結(jié)果，或者說方法與成功之間的這種“對應(yīng)關(guān)系”，決定了未來的競爭一定是圍繞方法展開的競爭，一定是追求越來越高的“工作方法有效性”的競爭。了解下面的規(guī)律，將使?fàn)幦〕晒Φ呐Ω菀桩a(chǎn)生所希望的效果：·從努力的結(jié)果中能夠判斷方法有效性的高低·從方法的有效性中能夠體現(xiàn)出思維的質(zhì)量·從提高的質(zhì)量中可以發(fā)現(xiàn)左右思維質(zhì)量的要素如果您渴望得到“更有效”的工作方法，渴望提高提問的質(zhì)量，渴望建立科學(xué)而系統(tǒng)的思維體系，那么方法決定財(cái)富叢書帶給您的正是：·具體到“向左拐”、“再向上看”程度的、非常有用的工作方法·判斷工作方法有效性高低的標(biāo)準(zhǔn)·改善提問質(zhì)量，形成系統(tǒng)提問的示范·提高思維質(zhì)量的方法這是一本通過講解提高思維質(zhì)量的方法，幫助讀者獲得更有效的工作方法的書，也是一本論述如何通過系統(tǒng)的提問，形成更高質(zhì)量的思維以及更高質(zhì)量的思維在“更有效的工作方法”中需要表現(xiàn)出什么的書。本書不僅著重闡述了評價(jià)思維過程和質(zhì)量的方法及標(biāo)準(zhǔn)，更逐一羅列了將在實(shí)際工作中遇到的數(shù)百種問題，具有很大的指導(dǎo)作用。

作者簡介

　　田鵬，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。先后走訪調(diào)研過國內(nèi)外200余家各類企業(yè)，留學(xué)歸國后先后就職于多家大型企業(yè)。其研究領(lǐng)域從自動(dòng)化到組織論、生產(chǎn)方式，再到思維方式，從有形的物的研究到有形的組織結(jié)構(gòu)研究，最終轉(zhuǎn)入無形的思維方式研究。

圖書目錄

序
前言
第一章認(rèn)識我們的思維
    第一節(jié) 思維的三要件
    第二節(jié) 思維的三種類型
    第三節(jié) 影響思維質(zhì)量的三個(gè)方面
第二章提高思維的質(zhì)量
    第一節(jié) 頭腦中只能夠構(gòu)成一幅清晰的圖畫
    第二節(jié) 對思考過程中和思考工具進(jìn)行思考
    第三節(jié) 持續(xù)提高思維質(zhì)量的條件
第三章企業(yè)管理的基礎(chǔ)問題
    第一節(jié) 決策的問題
    第二節(jié) 挑選人員的問題
    第三節(jié) 工作計(jì)劃和成果評價(jià)的問題
    第四節(jié) 建立信息體系和規(guī)范信息內(nèi)容及傳遞的問題
    第五節(jié) 對于管理者的管理的問題
第四章管理的方式方法和管理者自身的問題
    第一節(jié) 如何認(rèn)識管理本質(zhì)的問題
    第二節(jié) 在現(xiàn)場，面對實(shí)物思考怎樣開展工作的問題
    第三節(jié) 如何理解和安排管理者自己工作內(nèi)容的問題
    第四節(jié) 如何判斷管理者自己工作方法有效性高低的問題
    第五節(jié) 怎樣安排下屬的工作內(nèi)容和指導(dǎo)工作方法的問題
    第六節(jié) 如何不斷提高自己思維質(zhì)量的問題
    第七節(jié) 如何幫助下屬提高其思維質(zhì)量的問題
第五章不同工作階段上需要關(guān)注的問題
    第一節(jié) 立項(xiàng)之初的價(jià)值判斷時(shí)需要關(guān)注的問題
    第二節(jié) 具體設(shè)計(jì)工作內(nèi)容和工作方法時(shí)需要關(guān)注的問題
    第三節(jié) 詳細(xì)計(jì)算成本和支付方式時(shí)需要關(guān)注的問題
    第四節(jié) 總結(jié)和積累個(gè)人和組織經(jīng)驗(yàn)時(shí)需要關(guān)注的問題
第六章建立并完善工作體系方面的問題
    第一節(jié) 什么是工作體系
    第二節(jié) 管理者的工作與工作體系的關(guān)系
    第三節(jié) 如何設(shè)計(jì)工作體系的層次
    第四節(jié) 如何用具體的工作內(nèi)容和方法豐富工作體系的內(nèi)涵
后記