企業(yè)生產(chǎn)主管

     目錄
   第一章 企業(yè)生產(chǎn)主管的定位
    第一節(jié) 生產(chǎn)主管在企業(yè)中的地位
    第二節(jié) 生產(chǎn)主管應具備的素質與能力
    第三節(jié) 生產(chǎn)主管的職責與任務
    第四節(jié) 生產(chǎn)主管的下屬組織
   第二章 合理進行生產(chǎn)組織
    第一節(jié) 生產(chǎn)過程組織
    第二節(jié) 確定生產(chǎn)的類型
    第三節(jié) 生產(chǎn)過程的空間組織
    第四節(jié) 生產(chǎn)過程的時間組織
   第三章 周密的生產(chǎn)計劃
    第一節(jié) 生產(chǎn)計劃概述
    第二節(jié) 生產(chǎn)能力的核定與平衡
    第三節(jié) 生產(chǎn)計劃的落實——生產(chǎn)作業(yè)計劃
    第四節(jié) 運用網(wǎng)絡計劃法
   第四章 勞動定額管理
    第一節(jié) 勞動定額概述
    第二節(jié) 勞動定額的制定
    第三節(jié) 勞動定額的修改與貫徹
   第五章 做好生產(chǎn)技術準備
    第一節(jié) 生產(chǎn)技術準備概述
    第二節(jié) 設計準備
    第三節(jié) 工藝準備
    第四節(jié) 編制生產(chǎn)技術準備計劃
   第六章 生產(chǎn)控制
    第一節(jié) 生產(chǎn)控制概述
    第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制
    第三節(jié) 成本控制
   第七章 實施質量管理
    第一節(jié) 質量管理概述
    第二節(jié) 質量控制
    第三節(jié) 全面質量管理
    第四節(jié) ISO9000質量管理標準
    第五節(jié) 質量體系與質量認證
   第八章 科學進行物資管理
    第一節(jié) 物資管理概述
    第二節(jié) 物資消耗定額
    第三節(jié) 庫存控制
    第四節(jié) 物資供應計劃
   第九章 有效進行設備管理
    第一節(jié) 設備管理概述
    第二節(jié) 設備使用維護制度
    第三節(jié) 設備修理制度
    第四節(jié) 改造與更新設備
   參考文獻