組織社會學及其決策分析

定　價：￥18.50

作　者：	李友梅著
出版社：	上海大學出版社
叢編項：	社會學與社會發(fā)展叢書
標　簽：	組織社會學

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ISBN：	9787810582681	出版時間：	2001-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	245	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　在21世紀，中國社會主義建設(shè)的步伐將有長足的進展。在21世紀，中國的市場經(jīng)濟將更加繁榮，更加規(guī)范。在21世紀，多種所有制之間的構(gòu)成將出現(xiàn)新的格局。經(jīng)濟的這些變化必然要作用于社會。何況經(jīng)濟本身也是社會的一個方面吶！在21世紀，中國的社會結(jié)構(gòu)將會變得更加勻稱，更加合理；中國的社會變遷將更加迅速，更加有序。這些都需要我們社會學界用世紀眼光去觀察，去審視，都需要我們在社會學教材中加以反映和提煉。社會學只有聚焦時代、反映時代的義務(wù)，沒有漠視時代，脫離時代的權(quán)利。時代在前進，實踐在發(fā)展，我們編寫教材的工作不敢有一絲一毫的松懈。時代在呼喚新教材。實踐在鞭策我們不斷開拓進取，編出新教材。在編寫過程中，大家兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，邊編寫，邊講課，邊聽取意見，邊修改。至于說是否做到了人們常說的“全新”，我們不敢妄言，似乎也無此奢望。我們只是在求新，未必做到全新?？释卸喽嘟o予指點，因為我們還要繼續(xù)編寫，繼續(xù)出版，繼續(xù)奮斗。

作者簡介

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圖書目錄

引言
第一章組織的復雜化與工業(yè)化
一大工業(yè)組織的發(fā)展
1。動因之一：引導或影響變化趨勢
2。動因之二：保留或重建自主空間
二組織作用的發(fā)展
1。組織：個體實施其發(fā)展戰(zhàn)略的必要條件
2。組織：工業(yè)社會可動員的基本單位
3。組織：調(diào)整關(guān)系可借助的重要力量
三組織研究的演進
1?！笆帧钡某脚c勞動科學組織原理
2。“心”與人際關(guān)系學說
3?！邦^”與決策分析
第二章組織社會學的成長歷程
一從組織生活的具體問題出發(fā)
1。科層制現(xiàn)象的理論之爭
重視現(xiàn)代科層制的理性化形式
強調(diào)科層制組織的反功能
2。相關(guān)的經(jīng)驗研究
案例1：工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導方式的變化
案例2：公共機構(gòu)與其外部環(huán)境的關(guān)系
案例3：圍繞兩個公共部門里的規(guī)劃組建的游戲
二從形式組織到有組織的集體行動
1。組織與社會體系
2。組織解析的復雜化
3。有組織的集體行動
第三章組織決策推論的基本要素
一組織內(nèi)的個體行為特征：決策
1。行動者出場的邏輯
2。相關(guān)的經(jīng)驗研究
3。行動者的自由余地
二權(quán)力關(guān)系：不確定性領(lǐng)域
1。權(quán)力及其來源
2。權(quán)力與組織
3。相關(guān)的經(jīng)驗研究
4。組織結(jié)構(gòu)和游戲規(guī)則
三組織的邊際：中繼者的概念
1。“社會職能”與“環(huán)境”
2。相關(guān)的經(jīng)驗研究
3。環(huán)境對組織的直接影響
四組織的調(diào)節(jié)：實際行動體系
1。體系制約的行動
2。行動者創(chuàng)建的體系
第四章組織分析的另一些思考
……
第五章步入“組織田野”的研究步驟