即時(shí)激勵(lì)

定　價(jià)：￥18.00

作　者：	（英）布賴恩·克萊格（Brian Clegg）著；謝家平，孔令丞，劉新穎譯；孔令丞譯
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：	即時(shí)管理技巧譯叢
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787801622679	出版時(shí)間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	236	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　你知道你的員工、同事、上級、朋友以及家人本來都能取得更大成就的，但卻沒有。這并不是因?yàn)樗麄內(nèi)狈寄?，而是缺乏激?lì)，使用適當(dāng)?shù)募?lì)技巧，你就能鼓勵(lì)他們充分發(fā)揮自身的作用——在當(dāng)今快節(jié)奏、高負(fù)荷的環(huán)境下，不要放棄激勵(lì)他們。《即時(shí)激勵(lì)》一書，有助于你促使他人最大限度地發(fā)揮能力——迅速行動吧！無論你是要激勵(lì)個(gè)體、團(tuán)隊(duì)，還是激勵(lì)一個(gè)公司，這本實(shí)用書中的一些公認(rèn)技巧，有助于提高他人的積極性，這一整套包括練習(xí)和設(shè)想的行動方案，有助于你有效地實(shí)施激勵(lì)。個(gè)體——使他們?nèi)〉酶蟮某删?。團(tuán)隊(duì)——促進(jìn)協(xié)作．取得成功。大型團(tuán)體——讓集會和會議充滿激情。在70多個(gè)易做的練習(xí)中，大多數(shù)的練習(xí)活動不超過30分鐘，本書所提供的激勵(lì)技巧，既有激勵(lì)作用，又能帶來樂趣，它們不是采用事先精心布置的方式，在現(xiàn)代工作環(huán)境中，這種方式是一些激勵(lì)性的做法顯得既做作，又不適用。最重要的是，這些激勵(lì)技巧多很奏效——而且是快速奏效！

作者簡介

　　布賴恩·克萊格（BRIANCLEGG）布賴恩·克萊格是一名記者和想象力豐富的咨詢專家，在傳統(tǒng)媒體和國際互聯(lián)網(wǎng)中，他都是一名知名作家，撰寫了這部叢書中的許多本，包括《即時(shí)時(shí)間管理》和《即時(shí)頭腦風(fēng)暴》。

圖書目錄

第一章激勵(lì)
授權(quán)或洗腦
激勵(lì)的目標(biāo)
要點(diǎn)
即時(shí)激勵(lì)的對象
本書的用途
第二章一對一
個(gè)體
放之四海而皆準(zhǔn)
人際關(guān)系
訓(xùn)練
提議
變革
指導(dǎo)
避免失去動力和積極性
第三章團(tuán)隊(duì)精神
什么是團(tuán)隊(duì)?
合作與否
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)障礙
激勵(lì)產(chǎn)生于內(nèi)部而非外部
激活團(tuán)隊(duì)
第四章大型團(tuán)體
大型團(tuán)體集會
他們?yōu)槭裁磥韰⒓訒h?
你為什么想讓他們來參加會議?
報(bào)告
培訓(xùn)
慶祝
松散團(tuán)體
樂隊(duì)開場
避免鬧劇
第五章練習(xí)
5.1把握激勵(lì)
5.2工作目標(biāo)
5.3消除負(fù)激勵(lì)因素
5.4文飾與詆毀
5.5實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
5.6風(fēng)險(xiǎn)和失敗
5.7合理化建議者
5.8視覺接觸
5.9配備設(shè)施
5.10發(fā)揮能力,但不要有壓力
5.11禮物的作用
5.12自我激勵(lì)
5.13持股計(jì)劃與工作興趣
5.14了解你的管理風(fēng)格
5.15會議激勵(lì)
5.16轉(zhuǎn)變觀念
5.17激情轉(zhuǎn)換
5.18感謝便函
5.19合理評價(jià)
5.20責(zé)任
5.21激勵(lì)上級
5.22錢,錢,錢
5.23著手解決
5.24填表調(diào)查
5.25遵守時(shí)間
5.26制定合適的任務(wù)書
5.27茶袋獎(jiǎng)品
5.28對批評的反應(yīng)
5.29直面鬧事者
5.30信守諾言
5.31公開表揚(yáng)
5.32控制變革
5.33旅游開拓視野
5.34深入群眾
5.35廢除合理化建議箱
5.36電子郵件激勵(lì)
5.37征求意見
5.38魅力場景
5.39休息時(shí)間
5.40嚴(yán)格而公平
5.41慶典時(shí)刻
5.42培訓(xùn)過程
5.43激勵(lì)同級,使之卓越
5.44調(diào)動激情
5.45個(gè)人計(jì)劃
5.46不作評論
5.47自己掏腰包
5.48清理辦公桌
5.49變革激勵(lì)
5.50誠實(shí)表演
5.51謠言工廠
5.52體育運(yùn)動
5.53會議質(zhì)量
5.54虛假評價(jià)
5.55工作調(diào)劑
5.56團(tuán)隊(duì)支持者
5.57獎(jiǎng)品激勵(lì)
5.58“兩面派”管理
5.59促銷激勵(lì)
5.60認(rèn)真的反對者
5.61我說了什么?
5.62發(fā)揮培訓(xùn)的作用
5.63獎(jiǎng)賞權(quán)力
5.64和你最喜歡的人交往
5.65啃硬骨頭
5.66目標(biāo)價(jià)值
5.67賞識工作
5.68集中
5.69工作興趣
5.70取締官僚
5.71管理喬治
5.72團(tuán)體政治
5.73參加特派小組的機(jī)會
5.74開誠布公
5.75金牛獎(jiǎng)
5.76重獎(jiǎng)激勵(lì)
5.77獨(dú)處激勵(lì)
5.78設(shè)身處地
5.79追求環(huán)境舒適
第六章有關(guān)激勵(lì)的其他資料
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