如何管理高速成長公司

定　價：￥20.00

作　者：	（英）托馬斯·阿倫斯（Thomas Ahrens）著；葛新譯；葛新譯
出版社：	商務(wù)印書館國際有限公司
叢編項：	高爾管理名著系列
標(biāo)　簽：	應(yīng)用管理理論

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ISBN：	9787801031938	出版時間：	1999-09-01	包裝：	精裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	280	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　大多數(shù)工業(yè)國家，其國民生產(chǎn)總值的增長率是靠為數(shù)不多的，正有機快速發(fā)展的公司的擴張決定的，而不是靠早已建立的那些成熟型企業(yè)。確實有許多小公司不想再發(fā)展，而且大多數(shù)的高技術(shù)公司也沒有使其產(chǎn)品達到批量生產(chǎn)銷售的能力。所以，鼓勵那些確實有發(fā)展意愿并且具有發(fā)展能力的公司，對于每一個政府而言，都是首要任務(wù)。對比一下那些增長決定于需求的龐大的成熟型公司與那些真正獲得高速發(fā)展的公司的實際增長率。正如在瑞典所發(fā)生的那樣：多年來正是幾家高速發(fā)展的公司帶動了瑞典經(jīng)濟的增長，并在這個只有800萬人口的國家中，每年創(chuàng)造大約12，000個新的就業(yè)機會。即使在還未獲得高速發(fā)展的眾多企業(yè)中，只有幾家能從本書中有所收獲，能夠充分理解高速發(fā)展機制的奧秘所在，并因此立意發(fā)展、保持增長，直到市場確實飽和為止，那么本書也已經(jīng)達到了寫作的目的。

作者簡介

　　托馬斯·阿倫斯是一家以高速成長公司為服務(wù)對象的瑞典顧問公司——Ahrens& Parthers公司的執(zhí)行經(jīng)理。他不僅是許多書籍和文章的作者，而且還在幾所商業(yè)學(xué)院兼課。

圖書目錄

    第一章公司類型
   第二章高速發(fā)展的神話
    第一部御“虎”策略
   第三章時間壟斷
   第四章市場開發(fā)策略
   第五章 “產(chǎn)品花瓣”策略
   第六章靈活性生產(chǎn)策略
   第七章經(jīng)濟策略
   第八章長期擴張策略
    第二部流動性公司
   第九章如何保持控制
   第十章如何確定組織結(jié)構(gòu)
   第十一章如何計劃配置資源
   第十二章如何在管理隊伍中選優(yōu)
   第十三章如何挑選和激勵雇員
    第三部你園子里有老虎嗎？
   第十四章如何對付巢穴中快速成長的布谷鳥？
    第四部能持續(xù)高速發(fā)展下去嗎？
   第十五章高速發(fā)展的停滯期和問題
   結(jié)語
    圖表目錄Contents
   表3.1市場的三個階段
    圖3.2時間壟斷的各階段
    圖4.1開發(fā)市場
    圖5.1產(chǎn)品花瓣策略：支持型花瓣的行業(yè)范例
    圖6.1分包平衡
    圖7.1融資貨柜車
   表Ⅱ.1兩種宗教
    圖9.1指導(dǎo)原則
    圖9.2優(yōu)先目標(biāo)三角
    圖10.1網(wǎng)絡(luò)組織
    圖11.1資源/投資困境
    圖11.2以長期/短期而不是以技術(shù)/市場問題構(gòu)建組織
    圖13.1激勵雇員