展覽設計與布展工程項目管理的理論和實踐

導論 001
第一節(jié)展覽空間的功能定位和發(fā)展概況 003
第二節(jié)我國展覽事業(yè)的政策歷程 003
第三節(jié)我國展覽設計與布展工程的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn) 005
第四節(jié)展覽設計與布展工程項目管理概論 006
理論篇 011
第一章 項目管理總則 013
第一節(jié)項目管理的基礎知識 014
第二節(jié)展覽設計與布展工程項目管理的特點難點 015
第三節(jié)展覽設計與布展工程項目承包企業(yè)的組織架構 019
第四節(jié)展覽設計與布展工程項目管理的鉆石模型 022
第五節(jié)展覽設計與布展工程項目層面的管理流程和分工 023
第二章 項目啟動管理 035
第一節(jié)項目營銷交底 036
第二節(jié)項目執(zhí)行調查 036
第三節(jié)工程管理交底 037
第四節(jié)項目管理策劃 037
第五節(jié)管理制度匯編 038
第三章 設計和造價管理 039
第一節(jié)設計管理 040
第二節(jié)工程造價體系與造價管理 045
第四章 工程施工管理 
第一節(jié)進度管理 048
第二節(jié)成本管理 053
第三節(jié)質量管理 056
第四節(jié)安全管理 061
第五章 工程現(xiàn)場管理 071
第一節(jié)現(xiàn)場管理措施 072
第二節(jié)物資管理措施 074
第三節(jié)節(jié)能環(huán)保與職業(yè)健康管理 075
第四節(jié)應急救援和預案管理 077
第六章 合同和采購管理 079
第一節(jié)合同管理 080
第二節(jié)采購管理 083
第三節(jié)供方管理 084
第七章 項目變更管理 087
第一節(jié)項目變更情形 088
第二節(jié)變更管理體系 089
第三節(jié)變更管理程序 089
第四節(jié)變更管理的注意事項 096
第八章 項目風險管理 097
第一節(jié)風險分類管理 098
第二節(jié)風險清單和損失評估 100
第三節(jié)風險管理組織和措施 103
第九章 項目收尾管理 109
第一節(jié)竣工驗收條件和管理 110
第二節(jié)試運營和運維培訓 112
第三節(jié)項目資料歸檔管理 112
第四節(jié)竣工結算和審計 112
第五節(jié)工程缺陷整治、回訪保修 113
第六節(jié)項目總結和評價 113 
實踐篇 115
第十章 大型企業(yè)展廳的施工總承包管理 117
第一節(jié)項目概況 118
第二節(jié)啟動管理 118
第三節(jié)進度管理 119
第四節(jié)成本管理 122
第五節(jié)質量管理 123
第六節(jié)安全管理 124
第七節(jié)合同管理 125
第八節(jié)變更管理 126
第九節(jié)風險管理 128
第十節(jié)收尾管理 128
第十一章 中小型企業(yè)展廳的項目全流程管理 135
第一節(jié)項目概況 136
第二節(jié)項目營銷管理 137
第三節(jié)項目啟動管理 138
第四節(jié)項目執(zhí)行管理 142
第五節(jié)項目收尾管理 147
第十二章 汽車企業(yè)博物館的工程管理 153
第一節(jié)項目概況 154
第二節(jié)啟動管理 155
第三節(jié)質量管理 159
第四節(jié)現(xiàn)場實施管理 163
第五節(jié)資源管理 168
第六節(jié)資料歸檔 169
第十三章 高校展廳的EPC合同管理 175
第一節(jié)項目概況 176
第二節(jié)項目背景 176
第三節(jié)項目管理方法 177
第四節(jié)項目管理過程 177 
第十四章 政府天文館沉浸式體驗空間的工程管理 187
第一節(jié)項目概況 188
第二節(jié)啟動管理 189
第三節(jié)過程管理 191
第四節(jié)變更管理 195
第五節(jié)收尾管理 196
第六節(jié)經(jīng)驗總結 197
第十五章 政府消防隊歷史館的裝飾裝修工程管理 201
第一節(jié)項目概況 202
第二節(jié)立項管理 203
第三節(jié)設計管理 203
第四節(jié)招投標管理 204
第五節(jié)成本管理 207
第六節(jié)進度管理 207
第七節(jié)經(jīng)驗總結 208
附錄A 展覽設計與布展工程項目管理全流程 211
附錄B 展覽設計與布展工程項目設計大綱和設計要求 215
附錄C 展覽設計與布展工程項目施工全流程 225
參考文獻 231