江郎山·廿八都國家5A級旅游景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕

導(dǎo)論
一、高能級帶動，繪就錦繡江山“大景區(qū)”
二、高質(zhì)量融合，“旅游 ”啟動發(fā)展新引擎
三、高標(biāo)準(zhǔn)提升，“城市 鄉(xiāng)村”美美與共
四、高品質(zhì)轉(zhuǎn)化，“兩山銀行”助力共同富裕
五、高水平競爭，江山旅游高質(zhì)量面臨挑戰(zhàn)
六、高統(tǒng)籌發(fā)展，構(gòu)建旅游高質(zhì)量管理體系
七、高質(zhì)量治理，提振全域旅游管理現(xiàn)代化
八、開創(chuàng)新體制，激活景區(qū)促鄉(xiāng)村旅游共富
第一章研究背景和意義
一、研究現(xiàn)狀與意義
二、江山市全域旅游背景下高等級景區(qū)促進共同富裕的意義
三、高質(zhì)量發(fā)展是實現(xiàn)全域旅游高質(zhì)量促進共同富裕的路徑
第二章全域旅游景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展和共同富裕的概念和內(nèi)涵
一、全域旅游的概念和內(nèi)涵
二、旅游高質(zhì)量的發(fā)展背景
三、高質(zhì)量發(fā)展的概念、內(nèi)涵及訴求
四、共同富裕的概念、內(nèi)涵和訴求
五、旅游景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的必要性
第三章國內(nèi)外高等級景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展特色及模式
一、浙江省20個國家5A級旅游景區(qū)特色分析
二、浙江省20個國家5A級旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和個性特點
三、浙江省國家4A級高等級旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和特點
四、國外著名景區(qū)的發(fā)展特色和模式
第四章江山市旅游發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅
（SWOT）分析
一、江山市旅游發(fā)展優(yōu)勢分析
二、江山市旅游發(fā)展劣勢分析
三、江山市旅游發(fā)展機遇分析
四、江山市旅游發(fā)展威脅分析
第五章江郎山·廿八都旅游景區(qū)不同發(fā)展階段和特征
一、江郎山·廿八都旅游區(qū)旅游資源概況
二、江郎山·廿八都景區(qū)發(fā)展階段和旅游特征
第六章全域旅游高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕貢獻(xiàn)測算模型及評價
分析
一、科學(xué)精準(zhǔn)成效評估體系是實現(xiàn)共同富裕的重要路徑
二、全域旅游助力共同富裕成效評價體系的原則和路徑
三、全域旅游高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕成效評價體系
第七章江郎山·廿八都旅游景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕的計算
模型及評價分析
一、基于產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的江郎山·廿八都景區(qū)耦合協(xié)調(diào)效應(yīng)分析
二、主客共享感知的江郎山·廿八都景區(qū)滿意度忠誠度效應(yīng)分析
第八章江山旅游和“兩山銀行”融合發(fā)展研究
一、江郎山·廿八都旅游景區(qū)和“兩山銀行”融合發(fā)展模式
二、“夯土房民宿”助力江郎山·廿八都景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展
三、江山旅游和“兩山銀行”融合發(fā)展的典型案例
第九章全域旅游高質(zhì)量發(fā)展助力鄉(xiāng)村共富的江山典型案例和
啟示
一、全域旅游高質(zhì)量發(fā)展助力鄉(xiāng)村共富江山十大典型案例
二、全域旅游背景下旅游高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕的啟示
第十章全域旅游背景下高等級景區(qū)助力共同富裕的發(fā)展
模式及機理
一、旅游景區(qū)助力共同富裕發(fā)展模式
二、江郎山·廿八都旅游景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕模式
三、江郎山·廿八都高等級旅游景區(qū)助力共同富裕機理機制
第十一章全域旅游景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕的機制體制
一、江山市高等級景區(qū)管理機制體制現(xiàn)狀和問題
二、國家5A級旅游景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的管理機制借鑒
三、統(tǒng)籌管理機制利于江山旅游高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕
四、優(yōu)化的江山產(chǎn)業(yè)管理利于旅游高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕
五、泛景區(qū)江山旅游管理利于旅游高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕
第十二章全域旅游背景下高等級旅游景區(qū)助力共同富裕的
舉措
一、適應(yīng)全域旅游高質(zhì)量，創(chuàng)新景鎮(zhèn)傳統(tǒng)管理體制
二、推動景區(qū)促鄉(xiāng)村發(fā)展，優(yōu)化景村鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)管理
三、聚焦泛景區(qū)化旅游趨勢，強化景村規(guī)劃頂層統(tǒng)籌
四、打造景村旅游管理一體，提升鄉(xiāng)村旅游運維質(zhì)量
五、助力景區(qū)品牌市場引流，提振景區(qū)鄉(xiāng)村高質(zhì)發(fā)展
六、建設(shè)景村創(chuàng)業(yè)孵化學(xué)校，實現(xiàn)村民旅游就業(yè)創(chuàng)業(yè)
七、整理鄉(xiāng)村潛力旅游資源，激活景區(qū)村鎮(zhèn)鄉(xiāng)土資源
八、符合旅游市場新消費，打造景村差異優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
九、樹立景村旅游共富典范，古鎮(zhèn)民宿產(chǎn)業(yè)先行先試
第十三章破解江山全域旅游高質(zhì)量發(fā)展困境的創(chuàng)新路徑
一、重塑業(yè)態(tài)產(chǎn)品發(fā)展理念，豐富休閑旅游度假業(yè)態(tài)
二、聚焦旅游項目投資力度，打造核心引爆旅游產(chǎn)品
三、精準(zhǔn)開展項目招商選商，引入高端品牌影響企業(yè)
四、引入現(xiàn)代運維高效體制，強化景區(qū)運營優(yōu)質(zhì)管理
五、加大新型媒介技術(shù)應(yīng)用力度，適應(yīng)主流游客市場需求
六、選擇優(yōu)勢資源片區(qū)開發(fā)，優(yōu)先打造度假產(chǎn)業(yè)集群
七、打造夜間旅游活動項目，激活旅游景區(qū)全時體驗
八、融入杭州一體化管理發(fā)展，破解江山旅游發(fā)展困境