敏捷審計轉型與超越

定　價：￥69.00

作　者：	[瑞典]托比·德羅什
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111769477	出版時間：	2025-02-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內容簡介

　　本書旗幟鮮明地提出了從傳統(tǒng)審計向敏捷審計轉型的意義、價值和優(yōu)勢，深入闡述了敏捷審計的定義、價值觀和原則，并結合案例圍繞敏捷審計全生命周期系統(tǒng)地介紹了敏捷審計轉型的方法和路徑，特別介紹了敏捷審計風險評估、審計計劃和審計報告等要點。同時，圍繞敏捷審計轉型，提供了全面轉型和分階段轉型兩條路線，并提出了與其他職能聯(lián)合確認的整合方案。此外，還特別強調了在轉型過程中對IIA標準的遵循。本書是一部絕佳的敏捷審計轉型指南，為渴望在不確定的時代，更好地滿足利益相關方需求、保障組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的審計部門和審計同仁，提供了一套可學習、可借鑒、可落地的系統(tǒng)解決方案。

作者簡介

　　作者專注于為公司治理和鑒證專業(yè)人士提供審計、風險和合規(guī)需求的解決方案咨詢。作為一名有資質的主題專家，他協(xié)助組織改進其內部審計、風險管理和合規(guī)職能。他還是一位經驗豐富的作者和演講者，面向審計、風險和反欺詐專業(yè)人士發(fā)表了近100篇演講。他是注冊內部審計師（CIA），擁有路易斯安那州立大學MBA和內部審計學位。他還獲得了敏捷審計（cAAP）、SAFe敏捷（SA）、控制自我評估（CCSA）、風險管理保證（CRMA）、內部控制審計（CICA）和欺詐審查（CFE）的認證。他的專業(yè)背景包括超過15年的內部審計、欺詐審查和技術支持咨詢。他還是一位經驗豐富的演講者和多產的作家，就審計、風險和欺詐主題發(fā)表了16篇白皮書、40篇博客和近100篇演講。作為Insight CPE，LLC的創(chuàng)始人，他致力于審計、風險和反欺詐專業(yè)人員的繼續(xù)教育。在這個職位上，他與cRisk Academy合作創(chuàng)建了認證敏捷審計師專業(yè)人員（cAAP）課程，這是世界上第一個此類課程。

圖書目錄

目錄
推薦序　推開敏捷審計之窗，擁抱轉型與超越
譯者序　內部審計的進化與迭代，兼談內部審計的未來
|第一章|　定義敏捷審計 1
敏捷審計簡介 3
敏捷審計轉型 7
敏捷審計優(yōu)勢 9
敏捷角色對照 12
敏捷術語對照 16
問題討論 20
案例研究 21
|第二章|　評估準備情況 25
部門評估 28
文化理解 34
轉型陷阱 35
問題討論 40
案例研究 41
|第三章|　敏捷審計生命周期 45
生命周期對比 48
風險評估 51
計劃制訂 52
規(guī)劃安排 53
項目執(zhí)行 54
報告編寫 55
問題討論 56
案例研究 57
|第四章|　敏捷審計風險評估 59
審計范圍重塑 62
戰(zhàn)略風險分析 64
新興風險納入 66
管理層訪談 68
風險自我評估 70
風險評估執(zhí)行 72
問題討論 80
案例研究 81
|第五章|　敏捷審計計劃 83
待審計項目清單 86
用戶故事創(chuàng)建 87
項目優(yōu)先級 88
能力規(guī)劃 89
時間表安排 92
團隊成員選擇 95
專家引入 96
問題討論 98
案例研究 99
|第六章|　敏捷審計執(zhí)行 105
項目組織 108
項目管理 109
審計沖刺 115
每日站立會 116
團隊管理 119
沖刺復盤 120
問題討論 124
案例研究 125
|第七章|　敏捷審計報告 127
審計項目報告 130
審計委員會報告 132
報告可視化 133
及時發(fā)布報告 134
報告頻率 135
報告形式 136
演示文稿編制 137
問題討論 138
案例研究 139
|第八章|　敏捷審計轉型 141
理念推廣 144
轉型目標確立 145
高績效團隊建設 148
管理團隊培訓 150
敏捷審計團隊培訓 151
風險評估試點 152
審計執(zhí)行試點 153
報告試點 154
流程效果評估 155
敏捷思維嵌入 156
敏捷認證價值 157
問題討論 161
案例研究 162
|第九章|　敏捷確認計劃 165
成熟度模型 168
提升成熟度 170
未來發(fā)展規(guī)劃 172
敏捷確認擴展 174
技術賦能 180
技術趨勢預測 182
問題討論 183
案例研究 184
|第十章|　未來之路 189
邁出第一步 192
未雨綢繆 193
效益評估 194
|第十一章|　遵循IIA標準 195
　IIA標準 198
附錄A
審計成熟度評估 208
敏捷成熟度計劃 212
敏捷轉型項目計劃示例 216
術語表 226