AI領(lǐng)導(dǎo)力：數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力

緒論　從數(shù)字經(jīng)濟(jì)到AI經(jīng)濟(jì)：一場(chǎng)生產(chǎn)力的革命
第1章　自我反思：AI領(lǐng)導(dǎo)力
什么是AI領(lǐng)導(dǎo)力？
從領(lǐng)導(dǎo)人才到領(lǐng)導(dǎo)“AI人才”的轉(zhuǎn)變
宏觀視角下的AI領(lǐng)導(dǎo)力
AI領(lǐng)導(dǎo)力的類型
AI領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵
通用AI領(lǐng)導(dǎo)力模型
深入淺出人工智能
什么是人工智能？
如何衡量人工智能是否像人類一樣行事？
人工智能如何運(yùn)作？
人工智能的目的是什么？
AI、機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)之間有什么關(guān)系？
什么是生成式人工智能？
生成式人工智能如何發(fā)揮作用？
將生成式人工智能融入你的組織
成為AI領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)字素養(yǎng)
數(shù)字素養(yǎng)對(duì)AI領(lǐng)導(dǎo)者的重要性
定義數(shù)字素養(yǎng)及其相關(guān)概念
AI領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)字素養(yǎng)框架
AI領(lǐng)導(dǎo)力路線圖
AI領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展階段
什么是AI領(lǐng)導(dǎo)力路線圖？
AI領(lǐng)導(dǎo)力路線圖的核心要素
第2章　人工智能賦能領(lǐng)導(dǎo)力
生成式人工智能如何改變商業(yè)和社會(huì)
生產(chǎn)力巨變：黃金時(shí)代還是就業(yè)危機(jī)？
工作轉(zhuǎn)型：重塑職業(yè)結(jié)構(gòu)，重塑人才需求
消費(fèi)者革命：個(gè)性化體驗(yàn)，情感連接
風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇：構(gòu)建安全可靠的人工智能生態(tài)
未來展望：共生共榮，創(chuàng)造人類與AI的新未來
領(lǐng)導(dǎo)力的演進(jìn)：從領(lǐng)導(dǎo)力提升到AI領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力在現(xiàn)代社會(huì)的重要性
傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力與AI領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)中各領(lǐng)導(dǎo)角色的AI領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用及價(jià)值
從AI管理學(xué)到AI領(lǐng)導(dǎo)力 
從AI管理學(xué)到AI領(lǐng)導(dǎo)力
AI管理學(xué)與AI領(lǐng)導(dǎo)力的融合與應(yīng)用
AI領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)成為高校新商科與新工科建設(shè)的必修課
AI領(lǐng)導(dǎo)力的道、法、術(shù)、器
道、法、術(shù)、器哲學(xué)
AI領(lǐng)導(dǎo)力的道、法、術(shù)、器
第3章　制定人工智能戰(zhàn)略
什么是人工智能戰(zhàn)略？
國(guó)家級(jí)人工智能戰(zhàn)略
企業(yè)級(jí)人工智能戰(zhàn)略
學(xué)術(shù)和科研機(jī)構(gòu)的人工智能戰(zhàn)略
人工智能戰(zhàn)略及落地路徑
什么是企業(yè)AI戰(zhàn)略？
企業(yè)AI戰(zhàn)略的誤區(qū)和挑戰(zhàn)
制定AI戰(zhàn)略21問
AI戰(zhàn)略框架（方法論）
誰來制定AI戰(zhàn)略？
AI戰(zhàn)略框架概述
AI戰(zhàn)略框架實(shí)戰(zhàn)
AI戰(zhàn)略框架核對(duì)清單
企業(yè)生成式AI實(shí)施指南
企業(yè)生成式AI（大語(yǔ)言模型）實(shí)施四步法
構(gòu)建和部署AI應(yīng)用程序：最佳實(shí)踐
AI項(xiàng)目管理的道德考量與合規(guī)性
優(yōu)化生成式AI項(xiàng)目管理流程
企業(yè)AI成熟度評(píng)估模型
高德納AI成熟度評(píng)估模型
IBM AI成熟度評(píng)估模型
企業(yè)AI成熟度模型的對(duì)比分析
AI轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
什么是AI轉(zhuǎn)型？
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI轉(zhuǎn)型
以人為本的AI轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
成功AI轉(zhuǎn)型的五個(gè)步驟
第4章　訓(xùn)練與提升AI領(lǐng)導(dǎo)力
AI如何讓我們成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者？
AI提升人類最優(yōu)秀的品質(zhì)
AI智能增強(qiáng)，賦能領(lǐng)導(dǎo)力
新領(lǐng)導(dǎo)者三大核心特質(zhì)
成為AI領(lǐng)導(dǎo)者
AI領(lǐng)導(dǎo)力能力飛輪
AI領(lǐng)導(dǎo)力能力飛輪價(jià)值
AI領(lǐng)導(dǎo)力能力飛輪應(yīng)用場(chǎng)景
認(rèn)知升級(jí)
AI思維：像機(jī)器一樣思考？
數(shù)據(jù) 人工智能 場(chǎng)景 = 價(jià)值
AI邊界：AI無法取代的四項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)能力
AI領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與發(fā)展
個(gè)人AI領(lǐng)導(dǎo)力升級(jí)路徑
企業(yè)AI領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)策略
如何評(píng)估AI領(lǐng)導(dǎo)力（AI領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估模型）？
自動(dòng)化：AI RPA
什么是自動(dòng)化？
什么是后臺(tái)自動(dòng)化？
后臺(tái)自動(dòng)化的優(yōu)勢(shì)
后臺(tái)自動(dòng)化技術(shù)的類型
智能自動(dòng)化的未來：AI RPA
AI生產(chǎn)力工具實(shí)戰(zhàn)
如何與AI溝通？
提示詞工程
提示詞框架
提示詞原則
高級(jí)提示工程技術(shù)
第5章　AI領(lǐng)導(dǎo)力場(chǎng)景應(yīng)用
AI行業(yè)：主要行業(yè)人工智能應(yīng)用價(jià)值與場(chǎng)景分析
AI工業(yè)制造
AI零售
AI金融
AI數(shù)字政府
AI企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)
AI辦公協(xié)同
AI企業(yè)研發(fā)
AI企業(yè)安全
AI項(xiàng)目管理：人工智能賦能項(xiàng)目管理
AI項(xiàng)目管理的需求日益增長(zhǎng)
生成式AI在項(xiàng)目管理中的核心價(jià)值
在項(xiàng)目管理中實(shí)施生成式人工智能的優(yōu)勢(shì)
擁抱AI在項(xiàng)目管理中的變革性未來
AI創(chuàng)新：人工智能驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新
什么是人工智能驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新？
人工智能可以創(chuàng)造新發(fā)明嗎？
人工智能如何應(yīng)用于創(chuàng)新？
人工智能驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的好處
人工智能驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的未來
AI組織文化：人工智能增強(qiáng)組織文化
人工智能對(duì)企業(yè)文化的影響
將人工智能作為文化變革的推動(dòng)者
建立負(fù)責(zé)任且合乎道德的人工智能文化
培育持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的文化
AI組織文化的三條建議
AI Agent（人工智能體） 企業(yè)：AI智能體企業(yè)實(shí)戰(zhàn)
AI智能體（AI Agent）
人類與AI協(xié)同的三種模式
AI Agent能做什么？
AI Agent 企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)景策略
AI Agent 在企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)景的運(yùn)用效果
AI Agent的未來
第6章　AI領(lǐng)導(dǎo)力未來展望
現(xiàn)代商業(yè)中的CAIO角色
CAIO 的職責(zé)
CAIO對(duì)組織的影響
CAIO與CDO有何不同？
如何成為優(yōu)秀的 CAIO？AI領(lǐng)導(dǎo)力！
具身智能：人工智能的未來
什么是具身智能？
大語(yǔ)言模型——更強(qiáng)大的“大腦”
多模態(tài)——多功能的“小腦”
具身智能——精準(zhǔn)決策和執(zhí)行的“軀干”
未來的挑戰(zhàn)
AI領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建AI時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)
什么是領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)？
AI時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)
構(gòu)建個(gè)人AI領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的步驟
結(jié)語(yǔ)