2022年版一級造價(jià)師套路解析建設(shè)工程造價(jià)案例分析

定　價(jià)：￥82.00

作　者：	徐剛
出版社：	中國計(jì)劃出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787518214297	出版時(shí)間：	2022-05-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：	442	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　對于大多數(shù)考生而言，“建設(shè)工程造價(jià)案例分析”科目是一級造價(jià)工程師職業(yè)資格考試的瓶頸。在軟件化辦公高度發(fā)展的今天，已經(jīng)很少有從業(yè)者能夠用手算和計(jì)算器來完成造價(jià)工程師各方面的計(jì)算。原理和算法仿佛是相關(guān)軟件工程師的事情，與工程實(shí)踐越來越遠(yuǎn)。從業(yè)者精于軟件操作，疏于理論成為不爭的現(xiàn)實(shí)。與之形成鮮明對比的是，一級造價(jià)工程師職業(yè)資格考試“建設(shè)工程造價(jià)案例分析”的出題取向則越來越貼近工程實(shí)踐，全面考核考生方方面面的能力。即使考生具備較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)，也很難在長達(dá)四個(gè)小時(shí)的馬拉松式考試中發(fā)揮出應(yīng)有的水平。造價(jià)工程師考試有別于讀者所參加的其他考試，限定考生的因素不僅是時(shí)間，更是考生的體力和精力。還有一個(gè)不能回避的矛盾點(diǎn)是，由于考試資格要求考生具有一定的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，所以大多數(shù)考生均已逐步成為各單位的業(yè)務(wù)骨干并成家立業(yè)，可用于準(zhǔn)備考試的時(shí)間和精力相對有限。《建設(shè)工程造價(jià)案例分析》作者徐剛在實(shí)踐中獨(dú)立思考，尋求突破職業(yè)資格考試的方法，探索理論、實(shí)踐與應(yīng)試的平衡和統(tǒng)一，特編著《建設(shè)工程造價(jià)案例分析》。

作者簡介

　　徐剛，多年從事財(cái)務(wù)建模、投資測算、工程造價(jià)成本控制以及軟件開發(fā)等工作。在實(shí)踐中獨(dú)立思考，尋求突破職業(yè)資格考試的方法，探索理論、實(shí)踐與應(yīng)試的平衡和統(tǒng)一，特編著此書。

圖書目錄

第一章建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)評價(jià)
第一節(jié) 知識系統(tǒng)框架
第二節(jié) 解題模塊
第二章工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
第一節(jié) 價(jià)值工程
一、方案選擇
二、優(yōu)化分析
第二節(jié) 方案比選
一、資金的時(shí)間價(jià)值
二、NPV、NAV、PC、AC、LCC、CE
三、方案壽命期對方案評價(jià)方法的影響
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
一、關(guān)鍵線路
二、“六時(shí)”標(biāo)注
三、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖和實(shí)際進(jìn)度前鋒線
第四節(jié) 決策樹
第五節(jié) 施工方案分析
一、施工工期決策
二、趕工計(jì)劃決策
三、施工機(jī)械決策
第三章建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)
第一節(jié) 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》部分內(nèi)容與分析
第二節(jié) 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》部分內(nèi)容與分析
第三節(jié) 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500-2013部分內(nèi)容與分析
第四節(jié) 其他相關(guān)法規(guī)
一、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》部分條款
二、《評標(biāo)委員會(huì)和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》部分條款
第五節(jié) 投標(biāo)報(bào)價(jià)策略
一、投標(biāo)報(bào)價(jià)基本策略
二、投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧
第四章工程合同管理
第一節(jié) 索賠合理性認(rèn)定
一、索賠合理的事件
二、應(yīng)由合同當(dāng)事人雙方共同承擔(dān)的事件
三、新冠肺炎疫情索賠事件
四、索賠不合理的事件
第二節(jié) 索賠工期計(jì)算
第三節(jié) 索賠費(fèi)用計(jì)算
第四節(jié) 解題流程套路
第五節(jié) 幾個(gè)專題
一、共同延誤
二、共用施工機(jī)械
三、事件改變關(guān)鍵線路
四、多方責(zé)任
五、工程各方的索賠關(guān)系
六、標(biāo)注班組工人數(shù)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖
第五章合同價(jià)款管理
第一節(jié) 知識系統(tǒng)框架
第二節(jié) 簽約合同價(jià)、預(yù)付款及安全文明施工費(fèi)
一、簽約合同價(jià)
二、預(yù)付款
三、安全文明施工費(fèi)
第三節(jié) 進(jìn)度款
一、進(jìn)度款
二、分部分項(xiàng)工程款
三、措施項(xiàng)目費(fèi)
四、其他項(xiàng)目費(fèi)
五、承包人已完成工程款與業(yè)主應(yīng)支付工程款
第四節(jié) 總造價(jià)和結(jié)算款
一、合同價(jià)調(diào)整算法求總造價(jià)
二、累計(jì)算法求總造價(jià)
第五節(jié) 進(jìn)度偏差與投資偏差
一、基本公式
二、常見的偏差表示方法
第六節(jié) 解題流程套路
……
第六章土建工程計(jì)量與計(jì)價(jià)
第七章安裝工程計(jì)量與計(jì)價(jià)