倉儲(chǔ)管理與庫存控制

前言

第1章倉儲(chǔ)管理概述1

學(xué)習(xí)目標(biāo)1

1.1倉儲(chǔ)概述1

1.1.1倉儲(chǔ)的產(chǎn)生與發(fā)展1

1.1.2倉儲(chǔ)的含義2

1.1.3倉儲(chǔ)的作用4

1.2倉儲(chǔ)技術(shù)概述6

1.2.1條碼技術(shù) 6

1.2.2EDI技術(shù)6

1.2.3RFID技術(shù)7

1.2.4聲控技術(shù)7

1.3倉儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢8

1.3.1倉儲(chǔ)管理基礎(chǔ)8

1.3.2倉儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀12

1.3.3倉儲(chǔ)管理的發(fā)展趨勢14

案例分析15

思考練習(xí)題15

第2章倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備規(guī)劃與設(shè)計(jì)17

學(xué)習(xí)目標(biāo)17

2.1倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備概述17

2.1.1倉儲(chǔ)設(shè)施概述17

2.1.2倉儲(chǔ)設(shè)備概述19

2.1.3保管儲(chǔ)存設(shè)備19

2.1.4倉儲(chǔ)搬運(yùn)設(shè)備23

2.1.5倉儲(chǔ)輸送設(shè)備27

2.2倉儲(chǔ)設(shè)施選址規(guī)劃28

2.2.1倉儲(chǔ)設(shè)施選址概述28

2.2.2倉儲(chǔ)設(shè)施選址的影響
因素29

2.2.3特殊倉庫選址注意事項(xiàng)30

2.2.4倉儲(chǔ)設(shè)施選址的步驟30

2.3倉儲(chǔ)設(shè)施布局規(guī)劃與商品儲(chǔ)存
規(guī)劃31

2.3.1倉儲(chǔ)設(shè)施布局規(guī)劃31

2.3.2商品儲(chǔ)存規(guī)劃32

2.4倉儲(chǔ)設(shè)備選擇35

2.4.1倉儲(chǔ)設(shè)備的選擇原則35

2.4.2選擇倉儲(chǔ)設(shè)備應(yīng)考慮的
因素35

2.4.3主要倉儲(chǔ)設(shè)備的選擇36

案例分析37

思考練習(xí)題38

第3章倉儲(chǔ)作業(yè)流程管理40

學(xué)習(xí)目標(biāo)40

3.1倉儲(chǔ)作業(yè)流程概述40

3.2入庫作業(yè)管理41

3.2.1入庫前的準(zhǔn)備41

3.2.2物品接運(yùn)42

3.2.3入庫交接43

3.2.4物品入庫驗(yàn)收44

3.2.5辦理入庫手續(xù)48

3.3在庫作業(yè)管理50

3.3.1物品的分區(qū)分類50

3.3.2貨位及其編號管理51

3.3.3物品堆碼56

3.3.4盤點(diǎn)作業(yè)59

3.4出庫作業(yè)管理61

3.4.1出庫作業(yè)管理的含義61

3.4.2出庫作業(yè)流程61

3.5越庫管理67

3.5.1越庫產(chǎn)生的背景與定義67

3.5.2越庫的優(yōu)越性68

3.5.3越庫的類型68

3.5.4越庫的實(shí)施過程69

案例分析71

思考練習(xí)題71

第4章倉儲(chǔ)經(jīng)營管理73



目錄


倉儲(chǔ)管理與庫存控制




學(xué)習(xí)目標(biāo)73

4.1合同倉儲(chǔ)與倉儲(chǔ)招投標(biāo)管理73

4.1.1合同倉儲(chǔ)73

4.1.2倉儲(chǔ)招投標(biāo)管理74

4.2倉儲(chǔ)績效評價(jià)75

4.2.1績效評價(jià)的概念75

4.2.2倉儲(chǔ)績效評價(jià)的指標(biāo)
體系76

4.2.3倉儲(chǔ)績效評價(jià)方法77

4.3倉儲(chǔ)成本管理78

4.3.1倉儲(chǔ)成本管理的概念78

4.3.2倉儲(chǔ)成本管理的內(nèi)容79

4.3.3降低倉儲(chǔ)成本的途徑79

4.4倉儲(chǔ)法規(guī)80

4.4.1倉儲(chǔ)的法律特征80

4.4.2國外倉儲(chǔ)立法例81

4.4.3我國倉儲(chǔ)的法律規(guī)范
體系82

4.5倉儲(chǔ)合同82

4.5.1倉儲(chǔ)合同的概念82

4.5.2倉儲(chǔ)合同的特征83

4.5.3倉儲(chǔ)合同的類型83

4.5.4倉儲(chǔ)合同的簽訂83

4.5.5倉儲(chǔ)合同當(dāng)事人的權(quán)利和
義務(wù)85

4.6現(xiàn)代倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)概述86

4.6.1保稅物流86

4.6.2融通倉88

案例分析92

思考練習(xí)題94

第5章倉儲(chǔ)安全管理與物品養(yǎng)護(hù)96

學(xué)習(xí)目標(biāo)96

5.1倉庫安全管理96

5.1.1倉庫治安保衛(wèi)管理96

5.1.2倉庫消防98

5.2物品養(yǎng)護(hù)101

5.2.1物品養(yǎng)護(hù)的概念
與任務(wù)101

5.2.2庫存物品的變化
及損耗102

5.2.3庫存物品養(yǎng)護(hù)方法104

5.2.4特殊物品的保管107

5.3危險(xiǎn)品倉儲(chǔ)安全管理108

5.3.1危險(xiǎn)品的概念、管理制度
與法規(guī)及分類108

5.3.2危險(xiǎn)品倉庫111

5.3.3危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存112

5.3.4危險(xiǎn)品的應(yīng)急處理115

案例分析116

思考練習(xí)題117

第6章倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)119

學(xué)習(xí)目標(biāo)119

6.1倉儲(chǔ)信息概述119

6.2倉儲(chǔ)單證122

6.2.1理貨單證122

6.2.2盤點(diǎn)單122

6.2.3出庫單證123

6.2.4倉單123

6.3倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)概述125

6.4倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成128

案例分析131

思考練習(xí)題132

第7章現(xiàn)代智能倉儲(chǔ)133

學(xué)習(xí)目標(biāo)133

7.1倉儲(chǔ)智能化概述133

7.1.1倉儲(chǔ)智能化的必要性及
發(fā)展歷程133

7.1.2智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)134

7.2云倉配138

7.2.1云計(jì)算的概念138

7.2.2云計(jì)算的分類139

7.2.3云倉配概述141

7.3無人倉143

案例分析145

思考練習(xí)題146

第8章庫存控制概述148

學(xué)習(xí)目標(biāo)148

8.1庫存概述148

8.1.1庫存的含義148

8.1.2庫存的分類149

8.1.3庫存的積極作用150

8.1.4庫存的弊端及合理化151

8.2庫存控制概述151

8.2.1庫存控制的含義151

8.2.2庫存控制的目的152

8.2.3庫存控制的合理化152

8.2.4庫存控制的評價(jià)指標(biāo)153

8.3庫存控制的發(fā)展及趨勢154

案例分析155

思考練習(xí)題156

第9章獨(dú)立需求庫存控制決策157

學(xué)習(xí)目標(biāo)157

9.1庫存需求的預(yù)測控制157

9.1.1庫存需求分析157

9.1.2預(yù)測及其分類158

9.1.3定性預(yù)測方法159

9.1.4定量預(yù)測方法160

9.2ABC分類法168

9.2.1ABC分類法的基本
原理168

9.2.2ABC分類法的分類
依據(jù)168

9.2.3ABC分類法的實(shí)施
步驟169

9.2.4ABC分類庫存管理
策略171

9.2.5ABC分類法的應(yīng)用
注意事項(xiàng)172

9.3經(jīng)濟(jì)訂貨批量172

9.3.1經(jīng)濟(jì)訂貨批量概述172

9.3.2基本的經(jīng)濟(jì)訂貨批量
模型173

9.3.3帶折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨
批量176

9.4定量訂貨技術(shù)178

9.4.1定量訂貨技術(shù)的原理178

9.4.2定量訂貨技術(shù)的關(guān)鍵
參數(shù)確定179

9.4.3定量訂貨技術(shù)的特點(diǎn)181

9.5定期訂貨技術(shù)182