視頻化表達(dá)：短視頻編劇創(chuàng)作手記

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	肖永鵬
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥51.00)

ISBN：	9787121457241	出版時(shí)間：	2023-06-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著抖音、快手等短視頻平臺(tái)的作品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，很多一夜爆火的短視頻賬號(hào)人氣逐漸跌落谷底。雜亂無章的市場(chǎng)環(huán)境和魚龍混雜的人才市場(chǎng)，讓很多企業(yè)和個(gè)人制作團(tuán)體陷入了制作瓶頸。本書是面向一線團(tuán)隊(duì)和具有短視頻制作需求的從業(yè)人員的實(shí)用輔導(dǎo)書，沒有高深莫測(cè)的影視文化介紹，更沒有紙上談兵的理論性描述，所有內(nèi)容均源自作者豐富的短視頻內(nèi)容制作經(jīng)驗(yàn)。旨在指導(dǎo)讀者搭建系統(tǒng)的短視頻劇本和腳本創(chuàng)作體系，幫助陷入瓶頸期的短視頻主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)迅速了解到項(xiàng)目中的問題所在，從而引導(dǎo)制作出更能引領(lǐng)潮流的優(yōu)秀作品，延長(zhǎng)短視頻賬號(hào)的生命周期。

作者簡(jiǎn)介

　　肖永鵬現(xiàn)華僑城、華強(qiáng)方特動(dòng)畫導(dǎo)演，六年前進(jìn)入短視頻行業(yè)，曾孵化多個(gè)成功案例，對(duì)短視頻營(yíng)銷和視頻號(hào)廣告邏輯駕輕就熟，對(duì)短視頻行業(yè)走向持樂觀態(tài)度。陳新現(xiàn)職業(yè)編劇、導(dǎo)演，五年前進(jìn)入短視頻行業(yè)，從0到1打造多個(gè)百萬粉絲量賬號(hào)，專注內(nèi)容電商，擁有豐富的代運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任多家公司的短視頻運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。

圖書目錄

目錄
章內(nèi)行的視野 / 1
節(jié) 別把自己當(dāng)藝術(shù)家 / 2
第二節(jié) 短視頻的存在價(jià)值 / 7
第三節(jié) 作品的類型（甲乙雙方各取所需） / 10
第四節(jié) 優(yōu)秀作品的要素（創(chuàng)作者的得分點(diǎn)） / 45
第二章成熟的制片人 / 53
節(jié) 明確的需求（明白自己的方向） / 54
第二節(jié) 充分的耐心（觀察市場(chǎng)和用戶） / 60
第三節(jié) 優(yōu)秀的創(chuàng)意（明確故事的賣點(diǎn)） / 65
第四節(jié) “精分”地?cái)⑹拢ɡ潇o地進(jìn)行創(chuàng)作） / 71
第三章前期（籌備期） / 78
節(jié) 組建團(tuán)隊(duì)（團(tuán)隊(duì)協(xié)作，利大于弊） / 79
第二節(jié) 主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的權(quán)責(zé)（互相幫助而不是互相約束） / 84
第三節(jié) 切忌（規(guī)避團(tuán)隊(duì)制作模式與個(gè)人制作模式的缺點(diǎn)） / 101
第四節(jié) 準(zhǔn)備就緒（前期結(jié)束時(shí)，什么樣的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)算是良好的團(tuán)隊(duì)） / 107
第四章中期（攝制期） / 115
節(jié) 敘事要素（一種合格的故事講法） / 116
第二節(jié) 敘事引力①（讓觀眾看完前 3 秒鐘） / 120
第三節(jié) 敘事引力②（讓觀眾看完前 10 秒鐘） / 124
第四節(jié) 敘事引力③（讓觀眾看完前 30 秒鐘） / 129
第五章素材選用、舍棄 / 134
節(jié) 信息流（控制素材的信息量） / 135
第二節(jié) 情緒流（控制素材中包含的情緒） / 140
第三節(jié) 高超的敘事技巧（敘事應(yīng)該減少技巧性，讓觀眾無法察覺到劇本和
制作痕跡為） / 145
第六章高質(zhì)、高產(chǎn)量 / 150
節(jié) 限期交稿（避免制作期無限延長(zhǎng)） / 151
第二節(jié) 風(fēng)格化（節(jié)目主題化，縮短制作期，提升作品質(zhì)量） / 156
第三節(jié) 集中制作（高產(chǎn)作者，提升制作效率） / 159
第七章后期 / 162
節(jié) 剪輯決定上限（整理素材，才是創(chuàng)作的正式開始） / 163
第二節(jié) 變廢為寶（獨(dú)到的節(jié)目理解，可以將失誤變?yōu)榱咙c(diǎn)） / 166
第三節(jié) 靶向強(qiáng)化（針對(duì)不同平臺(tái)和受眾，控制分鏡風(fēng)格） / 170
第四節(jié) 節(jié)目效果（故事中的一切信息，始終要緊緊圍繞終節(jié)目效果
展開） / 173
第五節(jié) 后一步（反復(fù)檢查，但不要反復(fù)返工，節(jié)目不需要面面俱到，
而是越做越好） / 176
第八章運(yùn)營(yíng) / 179
節(jié) 預(yù)測(cè)并推演市場(chǎng)反響（要弄明白自己哪里出了錯(cuò)） / 180
第二節(jié) 針對(duì)性改良（眾口難調(diào)，一檔節(jié)目只能針對(duì)一種用戶畫像
進(jìn)行運(yùn)營(yíng)） / 183
第三節(jié) 了解各個(gè)平臺(tái)市場(chǎng)受眾（不同平臺(tái)要有不同風(fēng)格和運(yùn)營(yíng)模式） / 186
第四節(jié) 流量時(shí)代（買流量） / 189
第九章收支（變現(xiàn)） / 193
節(jié) 以訛傳訛的騙局（短視頻其實(shí)掙不了錢，這只是一種廣告） / 194
第二節(jié) 變現(xiàn)渠道（視頻賬號(hào)只能間接創(chuàng)造收益而無法直接創(chuàng)造財(cái)富） / 197
第三節(jié) 良性支出（一個(gè)掙錢的視頻賬號(hào)，有哪些支出是必須的支出） / 199
第十章心態(tài) / 202
節(jié) 時(shí)刻保持清醒（不勝則負(fù)，兩個(gè)之下務(wù)必保持冷靜） / 203
第二節(jié) 如何趕上或創(chuàng)造熱點(diǎn)（分析國(guó)內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)在，至少確保
方向的正確） / 205
第三節(jié) 短視頻的價(jià)值，是給人帶來歡樂（減少多余的功利心，否則
只會(huì)給團(tuán)隊(duì)和個(gè)人帶來困擾） / 207
后記 / 209