超級(jí)增長(zhǎng)：新品牌快速成長(zhǎng)的底層邏輯與3C方法論

　　自從2018年中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)開(kāi)啟了“國(guó)潮元年”，到2021年，“國(guó)貨元年”正式抵達(dá)。在這個(gè)新品牌層出不窮、傳統(tǒng)品牌紛紛轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代，三頓半、元?dú)馍?、認(rèn)養(yǎng)一頭牛、王飽飽等成為眾多年輕人消費(fèi)的新選擇，新國(guó)貨、國(guó)潮帶來(lái)的新消費(fèi)熱潮更是持續(xù)升溫。為何這個(gè)時(shí)代的新品牌可以層出不窮且能實(shí)現(xiàn)超級(jí)增長(zhǎng)？這些新品牌是如何打造出來(lái)的？它們的進(jìn)化之路是什么？如果創(chuàng)建一個(gè)新品牌，是否有可復(fù)制的超級(jí)增長(zhǎng)方法論？本書(shū)通過(guò)對(duì)新品牌誕生的深入分析，挖掘出新品牌誕生必不可少的“七大因素”，并通過(guò)對(duì)新品牌成長(zhǎng)路徑的拆解，構(gòu)建出“新品牌進(jìn)化沙漏模型”，清晰呈現(xiàn)新品牌打造與運(yùn)作的底層邏輯。這一底層邏輯不僅有戰(zhàn)略思維，更有戰(zhàn)術(shù)打法。也正是對(duì)這一底層邏輯的深刻認(rèn)知以及對(duì)眾多新品牌案例的觀(guān)察總結(jié)，本書(shū)作者提煉出了能讓新品牌快速成長(zhǎng)的超級(jí)增長(zhǎng)（3C）方法論。讓每一個(gè)新品牌都有超級(jí)增長(zhǎng)的可能！

　　品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、天使投資人、企業(yè)超級(jí)增長(zhǎng)顧問(wèn)，溪有物種創(chuàng)始人、東獅品牌咨詢(xún)首席執(zhí)行官、心情不錯(cuò)鮮花連鎖首席增長(zhǎng)官。清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)碩士研究生授課導(dǎo)師，湖北省赤壁市政府產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)、東方衛(wèi)視《極限挑戰(zhàn)3》宣傳顧問(wèn)，多家知名公司智庫(kù)專(zhuān)家、品牌戰(zhàn)略顧問(wèn)，吉林省作家協(xié)會(huì)會(huì)員，2022博鰲青年領(lǐng)袖?！稊?shù)字營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役》《借勢(shì)》《超級(jí)文案方法論》等書(shū)作者，同時(shí)出版《紅陀螺》《留在北京》等多部文學(xué)作品，蒲公英獎(jiǎng)、金旗獎(jiǎng)、虎嘯獎(jiǎng)、金瑞營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)委。