企業(yè)財務風險防范速查手冊

定　價：￥42.00

作　者：	劉靳著
出版社：	天津科學技術出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787574206090	出版時間：	2022-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	182	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是一本為企業(yè)經(jīng)營管理者解答有關于財務風險防范的指導書。　在企業(yè)規(guī)模越來越大，信息化程度越來越高的今天，企業(yè)管理者所面對的管理風險越來越復雜多樣，相應的，財務管理者在業(yè)務能力、知識寬度、溝通技巧等方面都需要全面提升，從而能夠在“賦能經(jīng)營，防控風險”兩個維度更好的實現(xiàn)財務價值。本書從不同角度展示了企業(yè)面對的不同風險種類、相應的防范要點及應對措施，并闡明了企業(yè)管理者在財務風險管理過程中，所應承擔的角色和具備的素質(zhì)。本書既可以作為基層財務工作者學習財務風險管理相關知識的入門之用，也可用于高層財務管理者進階管理之用。

作者簡介

　　作者簡介：　劉靳，注冊會計師，中級會計師，歷任萬達、融創(chuàng)等多家世界500強上市公司高級財務總監(jiān)，現(xiàn)任某珠寶股份有限公司財務負責人，擅長稅務籌劃，熟悉上市公司財務及內(nèi)控管理、財務信息化建設?！徯：喗椋骸垜c一，高級會計師，中國注冊稅務師，加拿大注冊會計師，英國資深特許公認會計師，全國高端會計（后備）人才企業(yè)類十四期學員，中南財經(jīng)政法大學合作碩士生指導教師，現(xiàn)任安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司財務總監(jiān)、董事會秘書。第十五屆中國上市公司價值評選創(chuàng)業(yè)板上市公司優(yōu)秀董秘，第十六屆中國上市公司價值評選陽光董秘，首屆中國上市公司經(jīng)綸獎年度精英董秘。　趙素珍，注冊會計師，高級會計師，高級管理會計師，安徽省會計領軍人才，歷任中磊會計師事務所項目經(jīng)理，參與過江南化工等多家大型企業(yè)的IPO項目，現(xiàn)任安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司財務管理部財務總經(jīng)理。

圖書目錄

第一篇財務風險知識
第一章財務風險的內(nèi)涵
第一節(jié)風險的定義與種類 / 002
第二節(jié)財務風險的內(nèi)涵 / 005
第三節(jié)財務風險管理目標 / 007

第二篇風險管理體系
第二章風險管理策略
第一節(jié)風險管理策略的定義 / 010
第二節(jié)風險管理策略的工具 / 010
第三節(jié)風險管理的資源配置 / 012
第四節(jié)風險管理的優(yōu)先順序 / 013
第五節(jié)風險管理的職能部門 / 014

第三章內(nèi)部控制的發(fā)展與延伸
第一節(jié)內(nèi)部控制的要素 / 015
第二節(jié)內(nèi)部控制的應用 / 016
第三節(jié)內(nèi)部控制的評價 / 019

第三篇財務風險管理實踐
第四章經(jīng)營計劃風險管理——完成指標的“跟蹤器”
第一節(jié)經(jīng)營計劃的意義 / 022
第二節(jié)經(jīng)營計劃的編制與執(zhí)行 / 029
第三節(jié)經(jīng)營計劃的修正與考核 / 037

第五章招標采購風險管理——優(yōu)化成本的“控制器”
第一節(jié)招標采購的風險 / 038
第二節(jié)供方選擇與入庫 / 042
第三節(jié)招標采購方式與管理要點 / 045
第四節(jié)合同、驗收與結(jié)算 / 053

第六章銷售收入風險管理——夯實企業(yè)的“飲水源”
第一節(jié)銷售管理的風險 / 061
第二節(jié)銷售政策與復盤 / 062
第三節(jié)授信與應收賬款管理 / 063
第四節(jié)銷售業(yè)務的風險管理 / 067

第七章資金風險管理——管好企業(yè)的“生命線”
第一節(jié)資金管理的風險 / 069
第二節(jié)現(xiàn)金業(yè)務管理 / 070
第三節(jié)銀行業(yè)務管理 / 072
第四節(jié)資金計劃與融資管理 / 075
第五節(jié)第三方支付的管理 / 079

第八章資產(chǎn)風險管理——守住企業(yè)的“搖錢樹”
第一節(jié)資產(chǎn)管理中應關注的風險 / 082
第二節(jié)資產(chǎn)的分類 / 083
第三節(jié)存貨的管理 / 084
第四節(jié)固定資產(chǎn)的管理 / 093
第五節(jié)無形資產(chǎn)的管理 / 097

第九章稅務風險管理——維護企業(yè)的“好形象”
第一節(jié)稅務風險的管理 / 103
第二節(jié)稅務管理體系的搭建 / 104
第三節(jié)稅務管理事項操作指引 / 106
第四節(jié)重難點涉稅事項 / 112

第十章財務信息披露管理——搭好企業(yè)的“宣傳欄”
第一節(jié)財務信息披露的風險 / 118
第二節(jié)財務信息披露的原則 / 120
第三節(jié)財務信息披露管理 / 121

第十一章信息系統(tǒng)風險管理——強化內(nèi)控的“好工具”
第一節(jié)企業(yè)信息化發(fā)展 / 141
第二節(jié)信息化的風險 / 144
第三節(jié)信息化的風險管理 / 145
第十二章稽核管理體系的搭建——風險管理的“壓艙石”
第一節(jié)稽核管理的概述與內(nèi)容 / 153
第二節(jié)稽核流程與監(jiān)督整改 / 156
第三節(jié)稽核工作要點 / 158

第四篇提升財務風險管理能力
第十三章財務管理者如何提升風險管理能力
第一節(jié)風險管理的全員參與 / 164
第二節(jié)風險管理思維的培養(yǎng) / 165
第三節(jié)風險管理能力的提升 / 167

第十四章財務共享服務中心——業(yè)財管理的新起點
第一節(jié)財務共享中心的發(fā)展 / 176
第二節(jié)共享中心的建設 / 177