決策之道（第4輯）

　　當(dāng)前的宏觀環(huán)境充滿越來(lái)越多的不確定性，怎么辦？一種答案是，對(duì)于企業(yè)而言，可以用管理的確定性來(lái)應(yīng)對(duì)環(huán)境的不確定性，在變動(dòng)中尋求不變的元素?！稕Q策之道（第4輯）》圍繞“以管理的確定性應(yīng)對(duì)環(huán)境的高度不確定性”展開(kāi)，關(guān)注管理政策、領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化等話題；內(nèi)容來(lái)源上，包括專家約稿、采訪對(duì)話、經(jīng)典摘錄等形式，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)容形式的多樣化。特別添加稻盛和夫口述，告訴中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者不能示弱。

　　正和島是中國(guó)目前的企業(yè)家俱樂(lè)部之一，是企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者專屬的以供需適配為核心價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，是企業(yè)家的深度學(xué)習(xí)社區(qū)，采取嚴(yán)格的實(shí)名制、會(huì)員制、收費(fèi)制、邀請(qǐng)制。 本書(shū)客座總編輯為五星控股董事長(zhǎng)汪建國(guó)，編委會(huì)成員有華為高級(jí)管理顧問(wèn)田濤、華為高級(jí)管理顧問(wèn)黃衛(wèi)偉、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院副院長(zhǎng)宮玉振、方太集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁茅忠群、心連心集團(tuán)董事長(zhǎng)劉興旭、南開(kāi)大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長(zhǎng)劉亞?wèn)|、安邦智庫(kù)創(chuàng)始人陳功等。