工商管理案例研究（第三卷）

定　價：￥99.00

作　者：	李志軍，尚增健編
出版社：	中國發(fā)展出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787517713159	出版時間：	2022-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	464	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《管理世界》是國家新聞出版廣電總局首批認定的學(xué)術(shù)期刊和兩屆“百強社科期刊”，是全國哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃辦公室首批認定的國家社會科學(xué)基金重點資助期刊，也是國家自然科學(xué)基金委員會認定的學(xué)術(shù)期刊。其精選的優(yōu)秀工商管理案例研究論文集不僅在學(xué)理性上具有較高的水平，也對工商管理實踐方面有所啟發(fā)。為貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于哲學(xué)社會科學(xué)工作、教育工作的系列重要論述和批示指示精神，加強具有高學(xué)理價值的案例研究，推進具有中國特色、中國風(fēng)格、中國氣派的案例研究及其發(fā)表工作，落實“中國案例研究期刊聯(lián)盟”倡議精神，幫助青年學(xué)者更好地開展研究型案例方面的教學(xué)科研工作，本書從歷年《管理世界》刊發(fā)的案例方面文章中，精選了部分優(yōu)秀論文（按發(fā)表時間編排），匯集成冊，公開出版。這些論文，無論是研究選題、研究內(nèi)容，還是案例選取、學(xué)術(shù)水平、寫作風(fēng)格，都具有比較典型的代表性，也能從中感悟到我國案例研究的發(fā)展軌跡，可供青年學(xué)者在教學(xué)科研中參考借鑒?！豆ど坦芾戆咐芯俊罚ǖ谌恚┦珍浟恕豆芾硎澜纭?011 ～ 2014 年刊發(fā)的 16 篇優(yōu)秀論文。本書收錄了《管理世界》雜志精選的十多篇優(yōu)秀案例研究論文，這些論文在選題、內(nèi)容、案例選取等方面具有典型的代表性，可供從事工商管理和案例研究的教學(xué)科研人員提供參考。

作者簡介

　　李志軍，管理世界雜志社社長，研究員，博士研究生導(dǎo)師。享受國務(wù)院政府特殊津貼專家，全國新聞出版行業(yè)領(lǐng)軍人才。歷任國務(wù)院發(fā)展研究中心技術(shù)經(jīng)濟研究部副部長、管理世界雜志社總編輯。主要從事公共政策評估、營商環(huán)境評價、技術(shù)經(jīng)濟、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域的研究工作，完成系列重要課題研究、研究報告和重要文稿，參與國家許多重要戰(zhàn)略和規(guī)劃的研究與起草工作，出版多部學(xué)術(shù)著作，多次獲得黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人批示。尚增健，管理世界雜志社總編輯，編審。全國新聞出版行業(yè)領(lǐng)軍人才。歷任管理世界雜志社編輯，編輯部副主任、主任，副總編輯。

圖書目錄

講故事塑品牌：建構(gòu)和傳播故事的品牌敘事理論
—基于達芙妮品牌的案例研究
汪濤周玲彭傳新朱曉梅…………………………………………… 1

轉(zhuǎn)型經(jīng)濟背景下后發(fā)企業(yè)的能力追趕：一個共演模型
—以吉利集團為例
江詩松龔麗敏魏江…………………………………………………… 28

基于二次創(chuàng)新動態(tài)過程的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與組織學(xué)習(xí)平衡模式演化
—海天 1971—2010 年縱向案例研究
彭新敏吳曉波吳東…………………………………………………… 59

金字塔底層市場的商業(yè)模式：一個多案例研究
邢小強仝允桓陳曉鵬…………………………………………………… 87

“借道”MBO：路徑創(chuàng)新還是制度缺失？
—基于雙匯 MBO 的探索性案例研究
王歡湯谷良……………………………………………………………… 121

母子公司關(guān)系網(wǎng)絡(luò)影響子公司創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在機理
—基于海信集團的案例研究
王世權(quán) 王丹武立東…………………………………………………… 148

專業(yè)化企業(yè)集團的內(nèi)部資本市場與價值創(chuàng)造效應(yīng)
—基于中國三峽集團的案例研究
王化成曾雪云……………………………………………………………… 178

體制轉(zhuǎn)型背景下的本土組織領(lǐng)導(dǎo)模式變遷
—以某國有改制企業(yè)的組織“關(guān)系”實踐為例
沈毅………………………………………………………………………… 209

轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中企業(yè)自主創(chuàng)新能力演化路徑及驅(qū)動因素分析
—海爾集團 1984—2013 年的縱向案例研究
許慶瑞吳志巖陳力田…………………………………………………… 249

基于資源演化的跨國公司在華合資企業(yè)控制權(quán)的動態(tài)配置
—科隆公司的案例研究
崔淼歐陽桃花徐志………………………………………………… 277

價值網(wǎng)絡(luò)視角的復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)企業(yè)競爭優(yōu)勢研究
—一個雙案例的探索性研究
陳占奪齊麗云牟莉莉…………………………………………………… 309

創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)混合治理機制選擇的案例研究
韓煒楊俊張玉利…………………………………………………… 337

組織—員工目標融合的策略
—基于海爾自主經(jīng)營體管理的案例研究
章凱李朋波羅文豪張慶紅曹仰鋒……………………………… 374

企業(yè)社區(qū)參與過程中的合法性形成與演化：百步亭與萬科案例
田志龍程鵬璠楊文柳娟………………………………………… 421