綜合檢修在交直流大電網(wǎng)中的應(yīng)用

前言 第1章 綜合檢修提出的背景及意義 1.1 國(guó)內(nèi)外檢修模式概述 1.2 綜合檢修的意義 1.2.1 綜合檢修模式的描述 1.2.2 綜合檢修優(yōu)點(diǎn) 1.2.3 綜合檢修模式開(kāi)展情況 1.3 本章小結(jié) 第2章 電網(wǎng)檢修管理及檢修模式 2.1 電網(wǎng)檢修的管理現(xiàn)狀概述 2.1.1 電網(wǎng)檢修的管理制度 2.1.2 檢修工作相關(guān)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 2.1.3 檢修管理流程概述 2.1.4 運(yùn)檢專(zhuān)業(yè)目前存在的問(wèn)題 2.2 交流750kV及以下輸變電設(shè)備檢修模式現(xiàn)狀 2.3 交流特高壓及直流輸變電設(shè)備檢修模式現(xiàn)狀 2.3.1 交直流大電網(wǎng)特點(diǎn) 2.3.2 交流特高壓輸變電設(shè)備檢修模式現(xiàn)狀 2.3.3 直流輸變電設(shè)備檢修模式現(xiàn)狀 2.4 交直流運(yùn)行相互影響因素分析 2.4.1 交流系統(tǒng)對(duì)特高壓直流系統(tǒng)運(yùn)行的支撐作用 2.4.2 特高壓直流對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定影響 2.4.3 交直流系統(tǒng)綜合檢修影響因素分析 2.5 本章小結(jié) 第3章 國(guó)網(wǎng)山西電力綜合檢修實(shí)踐 3.1 綜合檢修項(xiàng)目管理理念的形成 3.2 國(guó)網(wǎng)山西電力綜合檢修工作情況 3.2.1 省檢修公司綜合檢修工作開(kāi)展情況 3.2.2 地市公司綜合檢修工作開(kāi)展情況 3.3 典型案例實(shí)證分析 3.3.1 1000kV綜合檢修 3.3.2 500kV綜合檢修 3.3.3 220kV綜合檢修 3.4 綜合檢修工作管理 3.4.1 綜合檢修協(xié)同機(jī)制 3.4.2 綜合檢修制度流程 3.4.3 綜合檢修成效分析 3.5 存在主要問(wèn)題 3.6 本章小結(jié) 第4章 綜合檢修在交直流大電網(wǎng)中的適應(yīng)性 4.1 交直流大電網(wǎng)中綜合檢修模式 4.2 綜合檢修適應(yīng)性論述 4.2.1 特高壓交流1000kV輸變電設(shè)備檢修模式適應(yīng)性分析 4.2.2 直流±800kV輸電檢修模式適應(yīng)性分析 4.2.3 交流500kV輸變電檢修模式分析 4.3 綜合檢修的適應(yīng)性分析 4.3.1 計(jì)劃優(yōu)劣分析 4.3.2 資源管理分析 4.3.3 安全性分析 4.3.4 適應(yīng)度分析 4.4 綜合檢修適應(yīng)性實(shí)證分析 4.4.1 大同220kV馬軍營(yíng)站綜合檢修項(xiàng)目實(shí)證分析 4.4.2 大同500kV雁同站綜合檢修項(xiàng)目實(shí)證分析 4.4.3 特高壓1000kV長(zhǎng)治站項(xiàng)目實(shí)證分析 4.4.4 適應(yīng)度數(shù)據(jù)分布分析 4.5 綜合檢修開(kāi)展原則 4.6 本章小結(jié) 第5章 交直流大電網(wǎng)綜合檢修協(xié)同機(jī)制流程及制度規(guī)范 5.1 交直流大電網(wǎng)中綜合檢修模式 5.2 跨省市的綜合檢修協(xié)同工作機(jī)制 5.2.1 跨省市、跨地區(qū)組織機(jī)構(gòu)平臺(tái)設(shè)置 5.2.2 省內(nèi)組織機(jī)構(gòu)平臺(tái)設(shè)置 5.2.3 跨省市的綜合檢修項(xiàng)目管理模式 5.3 交直流大電網(wǎng)綜合檢修管理制度的完善 5.4 交直流大電網(wǎng)綜合檢修全過(guò)程管理流程的完善 5.5 本章小結(jié) 第6章 綜合檢修在交直流大電網(wǎng)中的綜合效益 6.1 綜合效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 6.1.1 電網(wǎng)檢修效益指標(biāo)選擇的原則 6.1.2 電網(wǎng)檢修綜合效益指標(biāo)的制定 6.2 綜合效益評(píng)價(jià) 6.2.1 指標(biāo)無(wú)量綱化處理 6.2.2 綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重 6.2.3 綜合評(píng)價(jià)模型的建立 6.3 綜合檢修綜合效益的實(shí)證分析 6.3.1 實(shí)證數(shù)據(jù) 6.3.2 實(shí)證分析 6.4 綜合檢修安全分析 6.4.1 安全投入產(chǎn)出模型 6.4.2 安全投入產(chǎn)出模型的實(shí)證分析 6.5 綜合檢修成本費(fèi)用管控 6.5.1 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分析 6.5.2 經(jīng)濟(jì)效益管控解決方案 6.6 綜合檢修社會(huì)效益分析 6.7 本章小結(jié) 第7章 結(jié)束語(yǔ) 7.1 主要內(nèi)容 7.2 結(jié)論 7.3 建議 7.3.1 對(duì)管理層公司的建議 7.3.2 省公司層面的優(yōu)化改進(jìn)建議 術(shù)語(yǔ)解釋 附錄1 網(wǎng)省公司綜合檢修系列流程 附錄2 山西電網(wǎng)綜合檢修管理辦法