檢驗檢測機構如何策劃并采取措施應對行業(yè)的風險和機遇,在合規(guī)運營的同時實現業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展?“基于風險的思維”無疑為大家指明了方向。然而,非常遺憾的是,迄今為止,實驗室如何將“風險管理”融入實驗室質量管理體系建設的全過程,尚無專業(yè)的書籍進行介紹。為此,本書在汲取風險管理理論在世界三大管理體系標準(ISO 9001/ 14001/45001)成功應用的基礎上,結合ISO 31000∶2018所提供的風險管理框架,創(chuàng)造性地開發(fā)出該理論在實驗室應用的結構化方法,希望能夠幫助各類檢驗檢測機構降低經營風險,實現合規(guī)運營。本書具有如下三大特色。第一,在理論上,本書創(chuàng)造性地提出了“實驗室質量風險管理體系模型”的基本框架,采用“風險管理策劃→風險管理實施→風險管理監(jiān)測→風險管理改進”的PDCA循環(huán),指導檢驗檢測機構將“風險管理”理念融入實驗室質量風險管理體系建立的全過程。第二,在實務上,本書厘清了檢驗檢測機構質量管理與經營管理之間的邏輯關系,例如將質量管理體系中的質量目標與實驗室運營的績效評價指標相結合,將機構的戰(zhàn)略回顧與管理評審相融合等,并提供了大量的實踐案例,以指導檢驗檢測機構提升質量績效。第三,在合規(guī)上,本書整理了最新的與檢驗檢測機構相關的法律法規(guī)及認可要求清單并做了全面闡釋,同時歸納、總結、提煉出了實驗室常見的質量風險清單及相應的控制措施,能夠有效指導檢驗檢測機構降低合規(guī)風險,實現高質量發(fā)展。