死線效應(yīng)：確保工作如期完成的7種方

定　價(jià)：￥69.90

作　者：	[美] 克里斯托弗·考克斯（Christopher Cox）著
出版社：	中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787522314877	出版時(shí)間：	2022-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　● 無(wú)論你是在完成一部杰作，還是在核對(duì)一份繁重的待辦事項(xiàng)清單，死線效應(yīng)都會(huì)幫助你對(duì)抗拖延，確保工作如期完成。作者作為一名雜志編輯，非常了解即將到來(lái)的截稿日帶來(lái)的恐慌。他花了數(shù)年時(shí)間觀察面臨截止日壓力的團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)這些專(zhuān)家不僅能在截止日前完成任務(wù)，而且他們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中變得更專(zhuān)注、更有效率、更有創(chuàng)造力。 ● 本書(shū)融合了行為科學(xué)、心理學(xué)理論、學(xué)術(shù)研究。通過(guò)引人入勝的故事敘述和描述性案例研究，揭示了7種方法幫助團(tuán)隊(duì)和個(gè)人利用死線效應(yīng)做出更好、更有效的決策，在保證按計(jì)劃進(jìn)行的情況下取得成功的時(shí)間管理策略。 ● 全書(shū)共有7章，對(duì)應(yīng)7個(gè)團(tuán)隊(duì)的故事與7種如期完成任務(wù)的方法。包括讓-喬治集團(tuán)兩家餐廳如期同時(shí)開(kāi)業(yè)的秘訣；百合種植者趕在復(fù)活節(jié)前將百合送進(jìn)商店的訣竅；特柳賴(lài)德滑雪場(chǎng)按時(shí)開(kāi)業(yè)的成功舉措；約翰 · 德萊尼合理安排總統(tǒng)競(jìng)選工作的方法；機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司在比賽日取得勝利的方法；百思買(mǎi)在“黑色星期五”做了哪些準(zhǔn)備從而成為管理z好的零售商；美國(guó)空軍在颶風(fēng)到來(lái)前的周全準(zhǔn)備。

作者簡(jiǎn)介

　　克里斯托弗·考克斯（Christopher Cox）曾為《紐約時(shí)報(bào)》《智族GQ》《哈珀斯》《連線》等雜志撰寫(xiě)政治、商業(yè)和科學(xué)方面的文章。2020年，他被任命為麻省理工學(xué)院奈特科學(xué)新聞研究員和紐約大學(xué)阿瑟·卡特新聞研究所訪問(wèn)學(xué)者。他曾擔(dān)任《哈珀斯》主編和《智族GQ》執(zhí)行主編，在任職期間他撰寫(xiě)的故事獲得了普利策獎(jiǎng)、美國(guó)筆會(huì)新聞獎(jiǎng)和美國(guó)國(guó)家雜志獎(jiǎng)等。

圖書(shū)目錄

引言善用截止日，讓死線激發(fā)積極的能量 001
截止日與拖稿的寫(xiě)手 / 004
死線效應(yīng)的兩面性 / 006
拖延癥的心理機(jī)制 / 009
埃瓦里斯特·伽羅瓦的悲劇 / 012
重新審視死線效應(yīng) / 015
第 1 章方法 1：設(shè)置檢查點(diǎn)，確保每個(gè)節(jié)點(diǎn)都按時(shí)完成 019
“模式化”開(kāi)業(yè)，不斷驗(yàn)收檢查點(diǎn) / 025
模擬服務(wù)，檢驗(yàn)每一處細(xì)節(jié) / 029
開(kāi)業(yè)前必須要做的事 / 035
開(kāi)業(yè)當(dāng)天，焦慮是一種正常情緒 / 042
第 2 章方法 2：從截止日開(kāi)始，用倒推法給每項(xiàng)工作制訂時(shí)間表 049
從截止日倒推，決定起始日 / 053
制定時(shí)間表，按期交付 / 057
掐準(zhǔn)每個(gè)時(shí)間點(diǎn)，逐漸標(biāo)準(zhǔn)化 / 060
克服規(guī)劃謬誤，不斷修訂時(shí)間表 / 066
第3章方法 3：設(shè)定軟性截止日，讓死線效應(yīng)發(fā)揮正面作用 073
認(rèn)真對(duì)待軟性截止日 / 076
傳遞時(shí)間緊迫的信號(hào) / 080
“全副武裝”的試營(yíng)業(yè) / 090
第4章方法 4：化繁為簡(jiǎn)，始終將注意力放在最重要的事情上 097
將注意力放在最重要的事情上 / 100
化繁為簡(jiǎn)，對(duì)抗人性的弱點(diǎn) / 107
抓住一切有助于完成目標(biāo)的機(jī)會(huì) / 113
第 5 章方法 5：把截止日定早一點(diǎn)，留出足夠的時(shí)間不斷改進(jìn) 119
不斷地改進(jìn)、改進(jìn)、改進(jìn) / 130
盡最大可能讓各個(gè)環(huán)節(jié)更完美 / 136
確保總有時(shí)間進(jìn)行改進(jìn) / 140
為 B 計(jì)劃制訂 B 計(jì)劃 / 143
第 6 章方法 6：做好所有準(zhǔn)備，迎接截止日的到來(lái) 151
擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)，準(zhǔn)備迎接黑色星期五 / 155
提前演練，確保截止日高效配合 / 158
全員大會(huì)，宣布截止日當(dāng)天策略 / 165
更好的表現(xiàn)，需要設(shè)定具體而困難的目標(biāo) / 167
第 7 章方法 7：隨機(jī)設(shè)定截止日，降低負(fù)面效應(yīng) 179
準(zhǔn)備充分，隨時(shí)待命 / 183
時(shí)刻檢查，反復(fù)演練 / 187
無(wú)壓力面對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到心流狀態(tài) / 190
不要到截止日當(dāng)天再完成工作 / 192
結(jié) 語(yǔ) 讓死線煥發(fā)生機(jī) 195