網(wǎng)格決策：商業(yè)成功背后的關(guān)鍵模型

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	馬特　沃特金森著
出版社：	中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521740738	出版時(shí)間：	2022-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	328	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著各種數(shù)據(jù)庫(kù)和算法模型的日益豐富，企業(yè)家們卻發(fā)現(xiàn)自己迷失在這些決策工具中，更難正確評(píng)估和平衡影響決策的各種因素：專(zhuān)注精品策略就難以控制成本，放棄線下就會(huì)損失客戶體驗(yàn)，雇用優(yōu)秀人才多了就會(huì)占用現(xiàn)金流……因此，當(dāng)價(jià)格、需求、品牌、客戶等諸多因素交織在一起，能否開(kāi)啟全局視角、打破決策盲區(qū)就成為勝敗的關(guān)鍵。在此情況下，網(wǎng)格決策法應(yīng)運(yùn)而生。它包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中關(guān)鍵的9個(gè)因素，厘清了它們之間的相互關(guān)系，幫助你預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化，評(píng)估和完善產(chǎn)品，并更有效地跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

作者簡(jiǎn)介

　　馬特·沃特金森，CMI年度管理類(lèi)圖書(shū)金獎(jiǎng)獲得者，戰(zhàn)略咨詢(xún)公司Methodical的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO。他除了擔(dān)任IBM、路虎、ARM等公司的顧問(wèn)外，還受邀為FBI、Google Campus、微軟、大眾、奧美等分享關(guān)于體驗(yàn)與決策的模型。

圖書(shū)目錄

前言用網(wǎng)格做出更好的決策
引言用系統(tǒng)思維解決問(wèn)題
第一章什么是網(wǎng)格決策
第二章掌握網(wǎng)格中的9個(gè)要素
第三章網(wǎng)格決策的應(yīng)用場(chǎng)景
第四章需求：讓產(chǎn)品有吸引力且實(shí)用
第五章競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：減少正面對(duì)抗的方法
第六章產(chǎn)品：提高功能價(jià)值與符號(hào)價(jià)值
第七章收入：如何專(zhuān)注做利潤(rùn)高的產(chǎn)品
第八章議價(jià)能力：取得供需博弈的勝利
第九章成本：掌握成本比例與收支等式
第十章客戶群：有效提高盈利率的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作
第十一章可復(fù)制性：打造產(chǎn)品的“護(hù)城河”
第十二章適應(yīng)性：企業(yè)的長(zhǎng)期主義
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
參考書(shū)目
致謝