孕育青色領導力：領導力通用模型與案例

　　本書整合了包括領導力、組織發(fā)展和心理學等多個領域的前沿研究理論，構建出一個高度整合、深刻嚴謹又簡潔有力的通用模型領導力，并由此衍生出全景領導力測評工具。這一模型涵蓋了五大創(chuàng)造性領導能力和三大反應性領導傾向，通過揭示它們之間復雜而深刻的動態(tài)關系以及的轉化和發(fā)展路徑，對于卓越領導力給出了深刻的洞見，并提供了切實有效的領導力發(fā)展路線圖。本書同時闡述了領導者的五個心智發(fā)展階段以及六項基本修煉，旨在幫助領導者內外兼修，打通內在心智發(fā)展和外在能力打磨的通路，促成領導者個體和集體效能的有力提升，幫助企業(yè)在日益復雜和不確定的內外部環(huán)境中獲得佳績。

　　Robert J. Anderson羅伯特•安德森TLC公司和FCG集團創(chuàng)始人和董事長。在過去30年里，他一直是領導力發(fā)展領域的領軍人物。William A. Adams威廉•亞當斯 TLC公司和FCG集團首席執(zhí)行官。在過去30年里，他一直在引領這一領域的實踐工作，客戶包括財富500強和私募股權創(chuàng)業(yè)企業(yè)的首席執(zhí)行官和高管團隊。陳麗君（Juliet Chen） 企業(yè)顧問、教練和引導師。長期致力于組織發(fā)展、領導力和團隊發(fā)展工作，全景領導力（LCP）測評工具認證培訓師和企業(yè)實踐者。 柳亞濤（Raymond Liu） 全景領導力（LCP）測評工具認證培訓師，德魯克管理思想資深傳播者，企業(yè)管理、領導力與創(chuàng)新領域培訓師、教練。創(chuàng)辦過企業(yè)，實戰(zhàn)經驗豐富，對企業(yè)以及管理者的真實情境具有深刻的體驗。從事培訓/教練行業(yè)十多年來致力于將復雜的理論轉化為實戰(zhàn)中簡明、具體的工作方法。