跨國并購中的組織學習效應(yīng)研究

定　價：￥58.00

作　者：	張娟
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

當當網(wǎng) (￥43.50)

ISBN：	9787509655849	出版時間：	2020-06-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《跨國并購中的組織學習效應(yīng)研究》的研究遵循從“一般”到“具體”的思路。該書首先對對外直接投資、跨國并購、組織學習、經(jīng)驗學習、模仿學習的基礎(chǔ)理論進行闡述，探析了影響跨國并購決策和跨國并購績效的具體因素。該書從理論和實證兩個角度對跨國并購過程中組織學習影響的文獻進行了深入分析，采用元分析方式對相關(guān)文獻進行了系統(tǒng)梳理，從企業(yè)自身經(jīng)驗和外部學習經(jīng)驗兩個角度探析了組織學習對跨國并購決策和績效影響的研究現(xiàn)狀，為該書打下了堅實的研究基礎(chǔ)。改革開放以后，我國企業(yè)的跨國并購受國家政策影響，逐步從嚴格管控走向政策推動，在這個過程中，跨國并購的國家、區(qū)域、行業(yè)都有明顯變化，該書第六章對此進行了闡述。根據(jù)組織學習理論，組織對知識的學習主要通過兩種方式來實現(xiàn)：自身經(jīng)驗的傳承與外部學習的觀察和模仿。該書研究的影響跨國并購行為的自身經(jīng)驗包括國內(nèi)并購經(jīng)驗、跨國并購經(jīng)驗和國際合資經(jīng)驗，外部學習的經(jīng)驗包括同行業(yè)的經(jīng)驗和同區(qū)域的經(jīng)驗，通過對1997~2015年我國企業(yè)跨國并購案例進行實證研究，探析何種經(jīng)驗更能推動企業(yè)做出跨國并購決策和提升跨國并購績效。該書對我國汽車企業(yè)“走出去”的發(fā)展歷程進行深入分析，選擇北汽、上汽和吉利實施對外直接投資的電信案例進行深入探析，總結(jié)中國汽車行業(yè)跨國并購過程中的組織學習效應(yīng)的得失，驗證組織學習是否推動了企業(yè)的跨國并購。組織學習在跨國并購過程中的作用是一個動態(tài)變化的課題，隨著我國企業(yè)跨國并購案例的增多，無論是企業(yè)自身積累的經(jīng)驗還是從外部學習的經(jīng)驗，都會對企業(yè)的后續(xù)跨國并購行為產(chǎn)生影響，《跨國并購中的組織學習效應(yīng)研究》不可能將二者之間所涉及的內(nèi)容全部概括進來，還需要后續(xù)進一步深入研究。

作者簡介

　　張娟，山東臨清人，出生于1982年9月，經(jīng)濟學博士。長期從事對外直接投資及跨國并購等方向的研究。主持并參與了多項國家和省級課題；在《世界經(jīng)濟研究》《國際貿(mào)易》等期刊發(fā)表學術(shù)論文十余篇；研究成果獲山東省軟科學優(yōu)秀成果獎、山東省統(tǒng)計科研優(yōu)秀成果獎等獎項。

圖書目錄

章緒論
節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究意義
第三節(jié) 研究內(nèi)容及框架
第四節(jié) 研究方法
第五節(jié) 研究創(chuàng)新
第二章跨國并購的相關(guān)理論研究
節(jié) 跨國并購的基礎(chǔ)理論
第二節(jié) 跨國并購決策的影響因素研究
第三節(jié) 跨國并購績效的影響因素研究
第三章組織學習的相關(guān)理論研究
節(jié) 組織學習的基礎(chǔ)理論
第二節(jié) 經(jīng)驗學習理論
第三節(jié) 模仿學習理論
第四章文獻綜述
節(jié) 企業(yè)自身經(jīng)驗對跨國并購決策的影響
第二節(jié) 并購經(jīng)驗對并購績效的影響
第三節(jié) 企業(yè)自身經(jīng)驗對跨國并購績效的影響
第四節(jié) 企業(yè)外部學習經(jīng)驗對跨國并購行為的影響
第五節(jié) 組織經(jīng)驗轉(zhuǎn)移中文化距離的作用分析
第六節(jié) 本章小結(jié)
第五章基于元分析的跨國并購過程中組織學習效應(yīng)研究
節(jié) 研究框架和研究假設(shè)
第二節(jié) 研究方法和變量編碼
第三節(jié) Meta回歸結(jié)果分析
第四節(jié) 研究結(jié)論與不足
第六章我國企業(yè)跨國并購的動態(tài)分析
節(jié) 我國企業(yè)跨國并購的發(fā)展歷程
第二節(jié) 我國企業(yè)跨國并購的區(qū)域變化歷程
第三節(jié) 我國企業(yè)跨國并購的行業(yè)分布
第四節(jié) 跨國并購在我國對外直接投資中的地位分析
第五節(jié) 我國企業(yè)跨國并購的特點及對策分析
第七章組織經(jīng)驗、文化距離和跨國并購決策
節(jié) 研究假設(shè)
第二節(jié) 研究設(shè)計
第三節(jié) 實證結(jié)果
第四節(jié) 本章小結(jié)
第八章組織經(jīng)驗、文化距離和跨國并購績效
節(jié) 研究假設(shè)
第二節(jié) 研究設(shè)計
第三節(jié) 實證結(jié)果
第四節(jié) 本章小結(jié)
第九章跨國并購中組織學習效應(yīng)的案例分析
節(jié) 中國汽車行業(yè)跨國并購的背景分析
第二節(jié) 中國典型汽車企業(yè)跨國并購的歷程分析
第三節(jié) 中國汽車行業(yè)跨國并購過程中的組織學習效應(yīng)研究
第十章研究結(jié)論、局限和展望
節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 研究的主要貢獻
第三節(jié) 對企業(yè)管理實踐的啟示
第四節(jié) 研究局限與展望
參考文獻