粵港澳大灣區(qū)科技服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521827095	出版時(shí)間：	2021-11-01	包裝：	平裝
開本：	異16開3開	頁數(shù)：	344	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書共六章，第一章重點(diǎn)闡述了科技服務(wù)業(yè)的概念、作用和發(fā)展背景，以及支撐本研究的相關(guān)理論。第二章以紐約灣區(qū)、舊金山灣區(qū)和東京灣區(qū)，以及國內(nèi)環(huán)渤海大灣區(qū)和環(huán)杭州大灣區(qū)為研究對象，分析科技服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。第三章深入總結(jié)了粵港澳大灣區(qū)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，著重對產(chǎn)業(yè)鏈的主要構(gòu)成和發(fā)展格局進(jìn)行分析。第四章總結(jié)凝練了粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)新發(fā)展對科技服務(wù)資源的需求，并結(jié)合大灣區(qū)科技服務(wù)資源供給情況進(jìn)行供需匹配分析，提出今后重點(diǎn)領(lǐng)域科技服務(wù)資源優(yōu)化配置策略。第五章在分析粵港澳大灣區(qū)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇、挑戰(zhàn)、優(yōu)勢、劣勢的基礎(chǔ)上，提出粵港澳大灣區(qū)科技服務(wù)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)和空間布局。第六章提出了粵港澳大灣區(qū)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的對策建議和保障措施。

作者簡介

　　廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心是廣東省人民政府批準(zhǔn)成立的副廳級(jí)事業(yè)單位，主要承擔(dān)組織研究促進(jìn)廣東中小微企業(yè)科技進(jìn)步及其發(fā)展的對策，研究廣東生產(chǎn)力發(fā)展的現(xiàn)狀并對發(fā)展態(tài)勢作出預(yù)測；面向中小微企業(yè)，提供技術(shù)支援、融資服務(wù)、咨詢服務(wù)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、對外交流和信息服務(wù)等，幫助企業(yè)應(yīng)用推廣高新技術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)；為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有：辦公室、企業(yè)發(fā)展部、創(chuàng)業(yè)服務(wù)部、合作交流部、產(chǎn)業(yè)研究室，以及科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心、科技項(xiàng)目管理服務(wù)中心、科技軍民融合服務(wù)中心。直屬機(jī)構(gòu)有：廣東軟件科學(xué)園、廣東省科技人才服務(wù)中心以及廣東科技進(jìn)修學(xué)院。中心現(xiàn)有員工160 人，其中碩士研究生學(xué)歷以上人員42 人，高級(jí)職稱人員18 人，本科學(xué)歷和中級(jí)職稱以上人員占總數(shù)80%。

圖書目錄

第1章科技服務(wù)業(yè)概述
1.1 科技服務(wù)業(yè)的概念
1.2 發(fā)展科技服務(wù)業(yè)的作用
1.3 發(fā)展科技服務(wù)業(yè)的現(xiàn)實(shí)背景
1.4 科技服務(wù)業(yè)發(fā)展研究相關(guān)理論
第2章國內(nèi)外灣區(qū)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
2.1 國外灣區(qū)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2 國內(nèi)灣區(qū)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3 科技服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢
第3章粵港澳大灣區(qū)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1 產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展概述
3.2 產(chǎn)業(yè)鏈分析
第4章粵港澳大灣區(qū)科技服務(wù)資源需求與配置
4.1 粵港澳大灣區(qū)科技創(chuàng)新對科技服務(wù)業(yè)發(fā)展影響
4.2 粵港澳大灣區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)資源需求
4.3 粵港澳大灣區(qū)科技服務(wù)資源優(yōu)化配置策略
第5章粵港澳大灣區(qū)科技服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.1 粵港澳大灣區(qū)科技服務(wù)業(yè)SWOT分析
5.2 粵港澳大灣區(qū)科技服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略選擇
5.3 粵港澳大灣區(qū)科技服務(wù)業(yè)空間布局戰(zhàn)略
第6章粵港澳大灣區(qū)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展對策研究
6.1 以完善產(chǎn)業(yè)鏈條為主線實(shí)現(xiàn)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展新突破
6.2 以“四鏈融合”為舉措營造科技服務(wù)業(yè)發(fā)展新生態(tài)
6.3 以融合創(chuàng)新為核心培育科技服務(wù)業(yè)增長新動(dòng)能
6.4 以體制機(jī)制改革為動(dòng)力構(gòu)建灣區(qū)科技服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展新格局
6.5 以引育專業(yè)人才為支撐激發(fā)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展新活力
6.6 以“雙循環(huán)”為驅(qū)動(dòng)力重塑科技服務(wù)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢
參考文獻(xiàn)