聽(tīng)或不聽(tīng)：從歷史典故體察人生進(jìn)退

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	[臺(tái)] 朱成著
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787545477764	出版時(shí)間：	2021-10-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是一本從現(xiàn)代企業(yè)管理的思維來(lái)重新解讀中外歷史典故，從而幫助企業(yè)提升領(lǐng)導(dǎo)力與決策力的商業(yè)管理類(lèi)圖書(shū)。作者提出齊桓公九合諸侯，為春秋第一霸主，但晚年卻身死無(wú)人問(wèn)，這是為何？戰(zhàn)國(guó)七雄的終結(jié)者是秦王政。那為何是秦滅了六國(guó)、統(tǒng)一中國(guó)，而不是齊、不是晉，也不是楚來(lái)統(tǒng)一中國(guó)？這些歷史上的重大轉(zhuǎn)折，其實(shí)都?xì)w結(jié)于一個(gè)共同點(diǎn)，那就是聽(tīng)或不聽(tīng)。本書(shū)從歷史與企業(yè)管理兩個(gè)領(lǐng)域來(lái)顛覆我們對(duì)中外歷史已有的刻板認(rèn)知，從企業(yè)管理里的領(lǐng)導(dǎo)、溝通的角度來(lái)提供建言給當(dāng)代的讀者做人生指南。

作者簡(jiǎn)介

　　朱成，臺(tái)灣政治大學(xué)企業(yè)管理碩士，現(xiàn)任上海亞太食品總經(jīng)理，曾培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)多家知名企業(yè)，如北京神州數(shù)碼、騰訊、招商銀行中信狠行、李寧體育、伊利乳業(yè)、上海桂冠食品等數(shù)十家企業(yè)，曾出版過(guò)多部作品，如《一次學(xué)會(huì)產(chǎn)品經(jīng)理都在做的事》《那些年一直錯(cuò)用的SWOT分析》《產(chǎn)品經(jīng)理手冊(cè)》等。

圖書(shū)目錄

第一章聽(tīng)或不聽(tīng)

聽(tīng)，還是不聽(tīng)？
人性的本質(zhì)
理智用事還是感情用事？

第二章為何是秦滅六國(guó)統(tǒng)一天下

為何是秦滅六國(guó)？
放開(kāi)我們的視野
聽(tīng)或不聽(tīng)而已
第三章吳越相爭(zhēng)，為何是越滅吳

楚、吳、越三國(guó)恩怨糾結(jié)背景
風(fēng)波驟起
吳越相爭(zhēng)
回首從前

第四章齊桓公錯(cuò)在哪

齊襄公被弒公子小白出線(xiàn)
公子糾身死管仲獨(dú)存
管仲輔佐九合諸侯
管仲遺言奈何不從
一代諸侯死無(wú)人問(wèn)

第五章不是劉邦能忍是劉邦肯聽(tīng)

項(xiàng)羽不能聽(tīng)
劉邦能聽(tīng)
韓信之死

第六章為何是屋大維贏了安東尼

愷撒與龐培
愷撒、安東尼與屋大維
愷撒被刺遺囑公布
妥協(xié) 大家先妥協(xié)
對(duì) 決
決戰(zhàn)
終戰(zhàn)

第七章聽(tīng)或不聽(tīng) 禍福難料

聽(tīng)之一：明辨是非的聽(tīng)
聽(tīng)之二：心悅誠(chéng)服的聽(tīng)
聽(tīng)之三：知道利害而聽(tīng)
聽(tīng)之四：被慫恿的聽(tīng)
聽(tīng)之五：偏聽(tīng)、誤聽(tīng)
不聽(tīng)之一：私欲作祟的不聽(tīng)
不聽(tīng)之二：自我膨脹的不聽(tīng)
不聽(tīng)之三：不信他人的不聽(tīng)
不聽(tīng)之四：無(wú)信之人的不聽(tīng)
諫之不聽(tīng)怎么辦？

第八章凹凸契合
說(shuō)者與聽(tīng)者
如何做決策？
說(shuō)與聽(tīng) 凹凸契合而已

第九章會(huì)說(shuō)與會(huì)聽(tīng)

如何才“會(huì)說(shuō)”？
反面思考：為何說(shuō)話(huà)要講技巧呢？
如何才“會(huì)聽(tīng)”？

第十章人生進(jìn)退

要敢說(shuō)才聽(tīng)得到
君臣臉譜
人生進(jìn)退

第十一章獨(dú)立思考

莫道書(shū)生空議論
面對(duì)千萬(wàn)人
隨俗與惡俗