團隊教練：釋放團隊的力量和潛能

　　本書通過20年的研究和實踐，基于真實的研究數(shù)據(jù)，為提高團隊績效和打造優(yōu)秀團隊提供了一套團隊教練的方法，包括模型、工具、建議和練習。書中不僅詳細介紹了經(jīng)很多團隊驗證的團隊教練模型、需要掌握的團隊教練核心能力，還提供了團隊教練工具清單、團隊診斷測評工具、優(yōu)秀團隊對標模型等。通過使用本書的方法，你不僅可以幫助團隊改變團隊環(huán)境、加強團隊協(xié)作，還可以通過釋放團隊成員潛能使團隊提高績效，成為優(yōu)秀團隊。

　　菲利普？桑達爾/首席教練官菲利普是TCI的聯(lián)合創(chuàng)始人，曾是共創(chuàng)培訓學院的高級教師，從事國際教練培訓20多年。作為TCI的課程設計師和首席培訓師，菲利普已經(jīng)培訓了來自50個國家和地區(qū)的1 500多名團隊教練。菲利普還是《共創(chuàng)式教練》一書的合著者，這本書被視為個人教練領域的經(jīng)典之作，現(xiàn)已更新到第4版，并被翻譯成10種語言。 亞歷克西斯？菲利普斯/首席教練技術官亞歷克西斯是TCI的聯(lián)合創(chuàng)始人、TCI團隊診斷TM模型和基于該模型設計的四套測評工具的架構師，為團隊的可持續(xù)發(fā)展提供了可靠且可衡量的工具。作為團隊教練，她曾為IT、制造、制藥、金融服務等行業(yè)提供服務。本書由Talent Insight蘇州工業(yè)園區(qū)啟仕企業(yè)管理服務有限公司（以下簡稱TI啟仕咨詢）團隊翻譯和審校。TI啟仕咨詢成立于2011年，在蘇州和上海設有分支機構。TI啟仕咨詢相信每個人、每個團隊、每個組織都有無限潛能，都值得擁有更好的關系，從而由內(nèi)而外的綻放個人能力、團隊能力和組織系統(tǒng)能力。TI啟仕咨詢以為提高個人和團隊的生命質(zhì)量而貢獻社會為使命，專注于專業(yè)教練、組織與人才發(fā)展和領導力發(fā)展三大領域，秉承專業(yè)、創(chuàng)新及價值的服務理念，賦能于人。作為TCI國際團隊教練學院在中國的唯一合作伙伴，TI啟仕咨詢自2012年起致力于推行團隊教練技術在組織變革、企業(yè)兼并、團隊融合、文化落地等項目中的運用，整合全球資源，為跨國公司、國有及私營企業(yè)提供量身定做的本地化服務，以一種創(chuàng)新的方式幫助企業(yè)打造高積極性、高生產(chǎn)力的“雙高”團隊，從而為企業(yè)帶來高效、可持續(xù)、根本性的業(yè)績改善。自2013年起，TI啟仕咨詢協(xié)助TCI在中國提供CTPC？團隊教練認證項目，以助力培養(yǎng)國際水準的專業(yè)團隊教練。Talent Insight啟仕咨詢已成為中國團隊教練標桿品牌，因在團隊教練技術的實踐運用和專業(yè)團隊教練培養(yǎng)的特別貢獻，在HREC中國學習與發(fā)展供應商價值大獎評選中連續(xù)三年（2019-2021）榮獲“中國教練服務機構5強”。