正念領導力

　　《正念領導力》沒有艱深晦澀的管理學理論，只有一個簡單的模型——一條“正念”之線。正念，是有意識地覺察當下，不被情緒左右，讓自己成為解決方案。 領導者要時時刻刻判斷自己處在“正念”之線之上，還是“正念”之線之下，以下有15項承諾，可以作為您的判斷和實踐標準： 1. 承擔根本責任2. 通過好奇心學習3. 感受所有情感 4. 坦誠地說話5. 消除八卦6. 保持正直 7. 激發(fā)欣賞之心8. 發(fā)揮天賦9. 玩耍和休息 10. 探索對立面11. 向外求不如向內(nèi)求12. 一切都是足夠的 13. 把世界當作盟友14. 創(chuàng)造共贏15. 成為解決方案 遵守這15項承諾，提升自己，從而解放團隊。

　　吉姆·德思默　正念領導力組織Conscious Leadership Group聯(lián)合創(chuàng)始人，正念領導力組織顧問。致力于正念領導力的實踐45年，以及如何將正念的方式引入領導力和生活方式中。與200多個領導者及組織合作過，包括《財富》500 強的首席執(zhí)行官及其團隊。另有合著《高績效投資團隊》（High Performing Investment Teams， Wiley， 2006）。 黛安娜·查普曼　正念領導力組織Conscious Leadership Group聯(lián)合創(chuàng)始人，正念領導力組織顧問。指導過700 多個組織的領導者及團隊。協(xié)助世界青年總裁組織（YPO）論壇和分會的發(fā)展。 凱莉·沃納·克倫普　青年總裁組織論壇促進和變革型高管教、演講者、九型人格專家。為高管提供如何發(fā)現(xiàn)和解決核心挑戰(zhàn)的建議，并利用15項承諾幫助高績效團隊創(chuàng)造正念文化和卓越成果。合著有《無沖突的辦公室》（The Drama-Free Office），并為高績效團隊編寫了13條指導方針。 鄭世彥　華東師范大學心理學碩士，心理咨詢師，編輯，著有《看電影學心理學》，譯有《生涯咨詢》《選擇理論》《愛的先知：弗洛姆傳》《成為我自己：歐文·亞隆回憶錄》《我們內(nèi)心的沖突》等。