零售渠道整合的信息共享機制研究

定　價：￥78.00

作　者：	韓朝亮著
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509677056	出版時間：	2021-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	224	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　為了適應(yīng)消費者購買行為的變化，零售商必然采取渠道整合的策略與之相適應(yīng)。零售渠道整合不是零售商單獨的經(jīng)營活動，需要制造商、物流服務(wù)商、金融機構(gòu)等渠道成員協(xié)調(diào)一致。信息共享是實現(xiàn)零售渠道整合的必要條件，而信息是渠道成員的私有資源，信息共享的實現(xiàn)是渠道成員策略性行為博弈的結(jié)果。零售渠道整合的信息共享問題研究，尚處于探索性研究階段，在“橫向渠道整合的動因”“信息共享作用于橫向渠道整合的機制”“橫向渠道整合的信息共享協(xié)調(diào)機制”“縱向渠道整合的信息技術(shù)投資協(xié)調(diào)機制”研究領(lǐng)域仍存在局限與爭議。因此《零售渠道整合的信息共享機制研究》以零售渠道整合的信息共享機制為研究對象，從產(chǎn)業(yè)組織視角，將消費者納入產(chǎn)業(yè)組織分析框架，研究渠道成員間信息共享的策略性行為，考察信息資源的配置效率，重點解決存在局限與爭議的研究問題。

作者簡介

　　韓朝亮，男，1985年6月出生，遼寧營口人，中共黨員，經(jīng)濟學(xué)博士，副教授，碩士生導(dǎo)師（產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、理論經(jīng)濟學(xué)），哈爾濱商業(yè)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟系主任、商務(wù)經(jīng)濟系主任、數(shù)字經(jīng)濟系主任。兼任黑龍江省經(jīng)濟學(xué)會副秘書長、黑龍江省招商引資研究會副秘書長、中國工業(yè)經(jīng)濟學(xué)會理事、全國貿(mào)易經(jīng)濟教學(xué)研究會理事、中國商業(yè)經(jīng)濟學(xué)學(xué)會理事等。長期圍繞信息經(jīng)濟學(xué)、數(shù)字經(jīng)濟與數(shù)據(jù)挖掘開展科學(xué)研究，主持、參與科研項目35項，其中國家社科基金項目6項、國家軟科學(xué)重大合作項目1項。先后主持完成橫向政府規(guī)劃項目13項，在產(chǎn)業(yè)圖譜與產(chǎn)業(yè)地圖、商業(yè)網(wǎng)點與智慧商圈規(guī)劃領(lǐng)域具有自主知識產(chǎn)權(quán)。發(fā)表學(xué)術(shù)論文15篇，其中SCI檢索3篇、EI檢索4篇、CSSCI3篇。出版學(xué)術(shù)著作4部，獲得科研獎勵3項，其中黑龍江省第十七屆社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎一等獎（研究報告類）1項。主講《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟學(xué)》《數(shù)字經(jīng)濟與數(shù)據(jù)挖掘》《博弈論與信息經(jīng)濟學(xué)》《商業(yè)數(shù)據(jù)挖掘與利用》等本科、碩士、博士課程，先后多次被評為哈爾濱商業(yè)大學(xué)優(yōu)秀教師、哈爾濱商業(yè)大學(xué)“三育人”先進個人。

圖書目錄

第一章緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究的目的和意義
一、研究目的
二、研究意義
第三節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
一、國外研究現(xiàn)狀
二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
三、研究評述
第四節(jié) 研究的思路與框架
一、研究思路
二、基本框架
第五節(jié) 研究方法
第六節(jié) 創(chuàng)新點
第二章相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 零售渠道概念與分類
第二節(jié) 零售渠道演化
第三節(jié) 零售渠道整合
第四節(jié) 信息共享機制界定
一、信息
二、信息共享
三、信息共享機制
第五節(jié) 信息資源配置
第六節(jié) 理論基礎(chǔ)
一、產(chǎn)業(yè)組織理論
二、信息經(jīng)濟學(xué)理論
三、治理機制理論
四、機制設(shè)計理論
五、博弈論
六、不完全契約理論
本章小結(jié)
第三章零售渠道整合的動因與組織形式
第一節(jié) 零售渠道整合的動因
一、技術(shù)變革
二、消費者變化
第二節(jié) 消費者變化的實證檢驗
一、研究模型
二、基本假設(shè)
三、初始測量題項與維度確定
四、假設(shè)檢驗
第三節(jié) 基于需求不確定性的零售渠道整合動因分析
一、需求不確定性
二、需求不確定性的度量
三、基于需求不確定性的零售渠道整合動因模型
四、需求不確定性的傳導(dǎo)
第四節(jié) 零售渠道整合的組織形式
一、需求不確定性與網(wǎng)絡(luò)組織
二、網(wǎng)絡(luò)組織界定與特征
三、網(wǎng)絡(luò)組織與渠道資源配置
第五節(jié) 零售渠道沖突
第六節(jié) 零售渠道整合的實現(xiàn)
本章小結(jié)
……
第四章零售渠道整合與信息共享互動機制
第五章零售渠道整合的信息共享實現(xiàn)基礎(chǔ)
第六章零售渠道整合的信息共享實現(xiàn)技術(shù)
第七章零售渠道整合的信息共享實現(xiàn)機制
第八章結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附錄消費者決策行為問卷調(diào)查