Tableau數(shù)據(jù)可視化分析一點通（案例視頻版）

定　價：￥79.00

作　者：	何業(yè)文，郭杰，袁勛著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121408663	出版時間：	2021-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	372	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本教材在《Tableau 商業(yè)分析一點通》的基礎上進行升級，使用Tableau 20203 版本對案例操作進行更新，并按照高校的教學目標匹配了案例的廣度與深度。本教材中的案例，絕大多數(shù)由國內(nèi)的真實案例修改而來，部分選自Tableau 原廠的演示數(shù)據(jù)。由于教材中的案例均采用Tableau 20203 版本進行操作，為避免舊版本軟件無法打開的情況，所以請先下載新版本。本教材結(jié)構(gòu)清晰、案例豐富、通俗易懂、實用性強，特別適合Tableau 的初學者和進階讀者作為自學教程閱讀。另外，也適合作為大中專院校相關專業(yè)的教學參考書，以及社會培訓學校的培訓教材。

作者簡介

　　何業(yè)文，博易智訊（Bizinsight）創(chuàng)辦人，十五年專注應用商業(yè)智能、數(shù)據(jù)挖掘與可視化分析；學業(yè)背景為國際貿(mào)易與會計學雙學位，傳播統(tǒng)計學碩士，經(jīng)濟學博士；數(shù)字化轉(zhuǎn)型資深顧問，致力于用適合的思路，好用的工具獲得最佳商業(yè)決策。郭杰，現(xiàn)任Tableau大中華區(qū)技術(shù)顧問，負責產(chǎn)品技術(shù)咨詢。從事商業(yè)智能、業(yè)務分析軟件技術(shù)工作17年，曾任職于IBM。參與設計與實施中國金融、電信、政府等多個行業(yè)客戶的業(yè)務決策與商業(yè)分析。對企事業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃、企業(yè)信息技術(shù)架構(gòu)、業(yè)務分析應用，以及解決方案建立有深刻獨到的見解與經(jīng)驗。袁勛，博易智訊售前顧問，國內(nèi)獲得Tableau官方雙證認證顧問，擁有Tableau Desktop Certified Associate認證、Tableau Server Certified Associate認證，同時也是國內(nèi)“Qualified Tableau Partner Consultant”獲得者。承擔著為眾多企業(yè)培訓內(nèi)部數(shù)據(jù)領袖的工作職責，致力于幫助企業(yè)完成從傳統(tǒng)BI向敏捷BI的轉(zhuǎn)型。

圖書目錄

目錄
目錄
第1 部分 Tableau 使用概述
第1 章數(shù)據(jù)可視化 2
1.1 用數(shù)據(jù)講故事3
1.2 數(shù)據(jù)不只是數(shù)字 3
1.3 在數(shù)據(jù)中尋找什么 4
1.4 數(shù)據(jù)可視化的常見應用領域 6
1.5 本章小結(jié) . 7
1.6 練習 . 7

第2 章快速了解Tableau . 8
2.1 Tableau 的發(fā)展歷程 8
2.2 Tableau 產(chǎn)品簡介 9
2.2.1 Tableau Desktop . 9
2.2.2 Tableau Server 10
2.2.3 Tableau Online 11
2.2.4 Tableau Reader . 11
2.2.5 Tableau Public 11
2.2.6 Tableau Prep . 11
2.3 Tableau 應用優(yōu)勢 . 12
2.3.1 簡單易用 12
2.3.2 極速高效 13
2.3.3 美觀交互的視圖與界面 . 14
2.3.4 輕松實現(xiàn)數(shù)據(jù)融合 16
2.3.5 管理簡便 16
2.3.6 配置靈活 16
2.3.7 貫穿數(shù)據(jù)整合到分析展現(xiàn) . 17
2.3.8 智能化自助分析 17
2.4 Tableau 功能介紹 18
2.4.1 數(shù)據(jù)連接 18
2.4.2 了解Tableau 工作區(qū) . 21
2.5 本章小結(jié) . 32
2.6 練習 . 32

第2 部分新手上路
第3 章基本操作和可視化圖表 34
3.1 排序觀察產(chǎn)品類別銷售額 34
3.1.1 快捷按鈕排序 35
3.1.2 直接拖動圖形排序 36
3.1.3 按字母列表排序 37
3.1.4 手動設置順序 37
3.2 數(shù)據(jù)分層與分組 38
3.2.1 分層 . 38
3.2.2 分組 . 41
3.3 參數(shù)設置 . 43
3.4 語法操作 . 45
3.4.1 主要功能函數(shù)簡介 46
3.4.2 快速表計算簡介 53
3.5 基本可視化圖表 57
3.5.1 條形圖：產(chǎn)品類別銷售額和利潤額比較 58
3.5.2 線形圖：產(chǎn)品類別銷售趨勢觀察 . 61
3.5.3 餅圖：產(chǎn)品類別銷售額結(jié)構(gòu) . 63
3.5.4 復合圖：對比銷售額和利潤額 . 64
3.5.5 嵌套條形圖：比較各產(chǎn)品類別不同年度銷售額 65
3.5.6 動態(tài)圖：按時間動態(tài)觀察銷售變化 . 67
3.5.7 熱圖：通過顏色觀察銷售狀況 . 69
3.5.8 突顯表：通過顏色和數(shù)值同時觀察地區(qū)銷售模式 71
3.5.9 散點圖：觀察銷售額和運輸費用對應情況 73
3.5.10 氣泡圖：多變量的直觀對比 . 75
3.5.11 數(shù)據(jù)地圖：觀察不同城市銷售情況 . 76
3.6 新型可視化圖表 77
3.6.1 甘特圖：甘特圖觀察訂單送貨時間 . 77
3.6.2 標靶圖：繪制實際銷售和對應計劃 . 79
3.6.3 盒須圖：觀察各類產(chǎn)品的銷售額數(shù)值分布情況 81
3.6.4 瀑布圖：不同產(chǎn)品類別凈利潤情況 . 83
3.6.5 直方圖：研究訂單的利潤分布情況 . 85
3.6.6 帕累托圖：研究客戶消費等級結(jié)構(gòu) . 86
3.6.7 填充氣泡圖：氣泡大小觀察產(chǎn)品類別銷售額 91
3.6.8 文字云：文本大小觀察產(chǎn)品銷售額 . 92
3.6.9 樹狀圖：面積大小觀察產(chǎn)品銷售額 . 94
3.7 本章小結(jié) . 95
3.8 練習 . 96

第4 章制作第一個儀表板 97
4.1 設計動態(tài)儀表板 97
4.1.1 新建儀表板 98
4.1.2 布局調(diào)整 99
4.1.3 創(chuàng)建動作 102
4.1.4 使用儀表板的注意事項 . 109
4.2 作品分享 . 109
4.3 本章小結(jié) . 117
4.4 練習 . 117

第5 章實戰(zhàn)演練 . 118
5.1 教育水平評估圖表 118
5.1.1 學校教育水平評估 118
5.1.2 城市教育水平評估 126
5.2 網(wǎng)站內(nèi)容評估圖表 132
5.2.1 制作“按頁面查看”視圖 . 133
5.2.2 制作“按媒介查看”視圖 . 134
5.2.3 制作“散點圖”視圖 137
5.3 投資分析圖表 138
5.3.1 制作“投資增長率”視圖 . 139
5.3.2 制作“文本顯示”視圖 . 148
5.3.3 合并視圖到一個儀表板中 . 150
5.4 本章小結(jié) . 150
5.5 練習 . 151

第3 部分成功晉級
第6 章巧用地圖 . 154
6.1 保險業(yè)索賠分析 154
6.2 房地產(chǎn)估值分析 159
6.2.1 制作“銷售區(qū)域分析”視圖 . 159
6.2.2 制作“地域?qū)傩苑治觥币晥D . 160
6.2.3 制作“月度分析”視圖 . 161
6.2.4 制作估值分析動態(tài)儀表板 . 162
6.3 本章小結(jié) . 163
6.4 練習 . 163

第7 章美化圖表 . 165
7.1 保險業(yè)欺詐檢測 165
7.2 生產(chǎn)分析 . 169
7.2.1 制作“訂單分析”視圖 . 169
7.2.2 制作“差異分析”視圖 . 172
7.2.3 制作“機器狀態(tài)分析”視圖 . 177
7.2.4 制作生產(chǎn)分析動態(tài)儀表板 . 178
7.3 資源組合分析 179
7.4 本章小結(jié) . 185
7.5 練習 . 185

第8 章設計動態(tài)儀表板 186
8.1 人力資源可視化分析 186
8.1.1 制作“職工特征散點圖分析”視圖 . 186
8.1.2 制作“職工年齡條形圖分析”視圖 . 187
8.1.3 制作“離退分析”視圖 . 188
8.1.4 制作繼任規(guī)劃動態(tài)儀表板 . 190
8.2 資產(chǎn)監(jiān)控 . 191
8.2.1 制作“年度分析”視圖 . 191
8.2.2 制作“地域分析”視圖 . 192
8.2.3 制作“全局分析”視圖 . 194
8.2.4 制作資源監(jiān)控動態(tài)儀表板 . 195
8.3 本章小結(jié) . 197
8.4 練習 . 197

第9 章客戶洞察 . 199
9.1 網(wǎng)站客戶洞察 199
9.1.1 制作“各省銷售”樹圖 . 199
9.1.2 制作“序列分析”視圖 . 200
9.1.3 制作散點圖 200
9.1.4 制作動態(tài)儀表板 203
9.2 零售業(yè)客戶洞察 204
9.2.1 制作“時間序列分析”視圖 . 204
9.2.2 制作“客戶偏好分析”視圖 . 205
9.2.3 制作“區(qū)域分析”視圖 . 206
9.2.4 制作動態(tài)儀表板 207
9.3 游戲客戶洞察 208
9.3.1 制作“客戶屬性分析”視圖 . 208
9.3.2 制作“類型洞察”視圖 . 210
9.3.3 制作“游戲進程分析”視圖 . 212
9.3.4 制作“區(qū)域分析”視圖 . 213
9.3.5 制作動態(tài)儀表板 216
9.4 本章小結(jié) . 217
9.5 練習 . 217

第4 部分高手秘籍
第10 章靈活利用參數(shù)和儀表板動作 . 220
10.1 索賠分析與預測 220
10.1.1 制作“索賠分析”視圖 . 221
10.1.2 制作“各省索賠額與賠付額情況”趨勢圖 229
10.1.3 制作“各省索賠額與賠付額倒金字塔”視圖 230
10.2 門戶創(chuàng)建 . 235
10.2.1 制作“油井CO2 排量”視圖 235
10.2.2 創(chuàng)建“油井總收益”視圖 . 236
10.2.3 制作“移動平均”視圖 . 238
10.2.4 制作儀表板 239
10.3 網(wǎng)絡廣告投放分析 243
10.3.1 制作“廣告分組CTR”視圖 243
10.3.2 制作“廣告創(chuàng)意CTR 與目標CTR 對比”視圖 244
10.3.3 制作“單次點擊成本監(jiān)測”視圖 . 246
10.3.4 制作“網(wǎng)絡廣告投放分析”儀表板 . 253
10.4 本章小結(jié) . 255
10.5 練習 . 256

第11 章設計個性化背景 257
11.1 NBA 賽事分析 257
11.2 貨架圖分析 262
11.2.1 制作“貨架圖”視圖 262
11.2.2 制作“各門店銷售趨勢”視圖 . 265
11.2.3 導入各產(chǎn)品類別圖片 266
11.2.4 制作“貨架分析報告”儀表板 . 270
11.3 本章小結(jié) 271
11.4 練習 272

第5 部分實際應用
第12 章中國樓市降溫的分析 274
12.1 中國樓市分析 274
12.1.1 制作購房計算器 275
12.1.2 制作“房價與GDP 關系”視圖 . 279
12.1.3 制作“房價變化全國分布”視圖 . 282
12.1.4 制作“環(huán)比變化城市排名”視圖 . 284
12.1.5 制作“房價與CPI 的關系”視圖 285
12.1.6 制作銷售情況的視圖 288
12.1.7 制作施工情況的視圖 291
12.1.8 制作投資情況的視圖 292
12.1.9 制作動態(tài)儀表板 294
12.2 本章小結(jié) . 296
12.3 練習 . 296

第13 章 Tableau 官網(wǎng)訪問數(shù)據(jù)分析 297
13.1 Tableau 官網(wǎng)各板塊訪問情況 297
13.1.1 制作“各板塊總訪問量”視圖 . 298
13.1.2 制作“網(wǎng)站各板塊訪問量走勢”視圖 299
13.1.3 制作“單次瀏覽時長、訪問人數(shù)交叉分析”視圖 300
13.1.4 制作“各網(wǎng)址情況分析”視圖 . 302
13.1.5 制作“儀表”視圖 303
13.1.6 制作動態(tài)儀表板 303
13.2 本章小結(jié) . 305
13.3 練習 . 305

第14 章倫敦巴士線路可視化 306
14.1 制作“倫敦巴士線路數(shù)據(jù)”視圖 306
14.1.1 制作“路線地圖” 307
14.1.2 制作“時間與人流量”視圖 . 309
14.1.3 制作“支付方式”視圖 . 311
14.1.4 制作動態(tài)儀表板 313
14.2 本章小結(jié) . 315
14.3 練習 . 316

第6 部分拓展應用
第15 章關聯(lián)分析與相關性分析 . 318
15.1 關聯(lián)分析與相關性分析 318
15.1.1 制作“關聯(lián)分析”視圖 . 319
15.1.2 制作“相關性分析”視圖 . 323
15.2 本章小結(jié) . 328
15.3 練習 . 329
附錄A Tableau 函數(shù)匯總 330