辯證領導行為：基于中國傳統(tǒng)文化的領導理論與實踐

定　價：￥58.00

作　者：	王輝著
出版社：	北京大學出版社
叢編項：	光華思想力書系
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787301319666	出版時間：	2021-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	302	字數(shù)：

內容簡介

　　辯證思維是根植于道家，儒家等中國傳統(tǒng)文化中的思維模式，這種思維模式反映在企業(yè)高層領導行為上既是辨證領導行為。本書在大量案例及定性研究的基礎上，系統(tǒng)地總結了這一中國特色領導行為的概念、結構，并采用定量研究的方法，發(fā)展了具有一定信度和效度的測量工具，并在實證研究和案例分析的基礎上，發(fā)現(xiàn)辨證領導行為對企業(yè)的績效，高管團隊的工作結果具有積極的影響作用，對處在不確定環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)者的成功也有促進作用。最后，作者提供了提升辨證領導行為的路徑和方法。本書的內容是作者采用國際化的視野研究中國企業(yè)管理問題的結晶，對于從事領導行為研究的學者，以及在中國環(huán)境下從事領導實踐的管理者都會有所幫助和啟發(fā)。

作者簡介

　　王輝，北京大學光華管理學院組織管理系教授，博士生導師，長江學者特聘教授，院黨委副書記。北京大學心理學系本科，碩士，中國科學院副研究員，香港科技大學組織管理學博士，美國密執(zhí)根大學，英國諾丁漢大學訪，瑞典斯德哥爾摩商學院，美國內布拉斯加大學管理系等訪問學者。國內外發(fā)表論文120余篇，包括“美國管理學會會刊”，“組織行為與決策過程”“領導學季刊”，“組織行為雜志”，“管理與組織評論”， “國際人力資源管理雜志”等。出版《組織中的領導行為》、《中國企業(yè)環(huán)境下的領導行為與領導模式》等專著。主持過國家自然科學基金重點課題，青年基金，面上基金，教育部留學歸國人員基金等，多次在國內外獲獎，包括：教育部人文社會科學優(yōu)秀論文獎、中國管理國際研究會（IACMR）首屆年會最佳論文提名獎、第5屆亞洲管理學會最佳論文提名獎、國際“積極心理學研究會”優(yōu)秀論文獎等，并入選教育部2010年跨世紀人才支持計劃。

圖書目錄

第一部分理論篇
第一章中國傳統(tǒng)文化與中國情境下的領導行為及領導模式/
第一節(jié)中國文化與領導行為及領導模式/
第二節(jié)傳統(tǒng)哲學思想視角下的領導行為與領導模式/
第三節(jié)比較視角下的領導行為與領導模式研究/
第四節(jié)傳統(tǒng)思維方式視角下的領導行為與領導模式研究/
本章小結/
第二章中國傳統(tǒng)文化中的辯證思維及對當代領導實踐的啟示/
第一節(jié)傳統(tǒng)哲學思想中的辯證思維/
第二節(jié)道家思想中的辯證思維及啟示/
第三節(jié)法家與兵家思想中的辯證思維及其啟示/
第四節(jié)儒家思想中的辯證思維及其啟示/
第五節(jié)中國高層管理者的辯證領導行為/
本章小結/
第三章辯證領導行為的概念及結構/
第一節(jié)辯證領導行為研究的意義/
第二節(jié)辯證領導行為的案例分析/
第三節(jié)辯證領導行為的質性研究/
第四節(jié)辯證領導行為的概念及結構/
本章小結/

第二部分實證篇
第四章國內外辯證領導行為的相關研究/
第一節(jié)辯證思維的相關研究/
第二節(jié)陰陽思維的相關研究/
第三節(jié)中庸思維的相關研究/
第四節(jié)其他有關辯證領導行為的相關研究/
本章小結/
第五章辯證領導行為的測量/
第一節(jié)辯證領導行為初始量表條目的選擇與確定/
第二節(jié)探索性因子分析/
第三節(jié)驗證性因子分析及信度、效度檢驗/
本章小結/
第六章CEO的辯證領導行為及對企業(yè)績效的影響/
第一節(jié)CEO的辯證領導行為與企業(yè)績效/
第二節(jié)CEO的辯證領導行為與企業(yè)績效：管理自主性的調節(jié)作用/
本章小結/
第七章CEO的辯證領導行為對企業(yè)績效影響的機制/
第一節(jié)CEO的辯證領導行為與企業(yè)績效：組織雙元性
的中介作用/
第二節(jié)CEO的辯證領導行為與企業(yè)績效：企業(yè)戰(zhàn)略柔性的中介作用/
第三節(jié)CEO的辯證領導行為與企業(yè)績效：高管團隊決策質量的中介作用/
本章小結/
第八章高管的辯證領導行為對團隊的影響/
第一節(jié)高管的辯證領導行為對團隊結果的影響及機制/
第二節(jié)辯證領導行為對團隊結果產(chǎn)生影響的邊界條件/
本章小結/
第九章辯證領導行為的影響因素/
第一節(jié)“大五”人格對辯證領導行為的影響/
第二節(jié)謙卑和自戀對高管的辯證領導行為的影響/
本章小結/
第十章創(chuàng)業(yè)者的辯證領導行為/
第一節(jié)中國初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與問題/
第二節(jié)成功創(chuàng)業(yè)者的辯證領導行為訪談研究/
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)者的辯證領導行為對企業(yè)績效影響的實證研究/
本章小結/

第三部分實踐篇
第十一章現(xiàn)代企業(yè)管理實踐中的辯證領導行為/
第一節(jié)與變化原則相關的辯證領導行為實踐/
第二節(jié)與矛盾原則相關的辯證領導行為實踐/
第三節(jié)與聯(lián)系原則相關的辯證領導行為實踐/
本章小結/
第十二章辯證領導行為的提升與改進/
第一節(jié)提升與改進辯證領導行為的重要性/
第二節(jié)從個體層面提升和改進辯證領導行為/
第三節(jié)從組織層面改進和提升辯證領導行為/
第四節(jié)從社會層面提升和改進辯證領導行為/
本章小結/
參考文獻/
后記/