企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪與裁員合規(guī)操作及風(fēng)險(xiǎn)防控

目　錄　
第一章　綜述
　第一節(jié)　調(diào)崗調(diào)薪的法律問(wèn)題及常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)
　　一、企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪需有明確的依據(jù)
　　　【案例1】制度規(guī)定不明確　企業(yè)擅自調(diào)崗調(diào)薪行為無(wú)效
　　二、企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪需具備合法性與合理性
　　　【案例2】企業(yè)撤銷(xiāo)員工崗位后調(diào)崗調(diào)薪　法院認(rèn)定欠缺正當(dāng)性
　　三、企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商調(diào)崗調(diào)薪需達(dá)成一致
　　　【案例3】員工拒絕調(diào)崗后企業(yè)擅自調(diào)崗　員工解除勞動(dòng)合同獲法院支持
　　　【案例4】用人單位以效益不佳為由降低高管工資　法院判決違法
　第二節(jié)　裁員的法律問(wèn)題及常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)
　　一、企業(yè)裁員要滿(mǎn)足法律規(guī)定的實(shí)體條件
　　　【案例5】企業(yè)證明經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生重大變化　司法認(rèn)定違法解除勞動(dòng)合同不成立
　　二、企業(yè)裁員要符合法律規(guī)定的程序條件
　　　【案例6】企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員程序規(guī)范　員工主張違法解除勞動(dòng)合同被判敗訴
第二章　調(diào)崗調(diào)薪的合規(guī)操作及風(fēng)險(xiǎn)防控
　第一節(jié)　調(diào)崗調(diào)薪中常見(jiàn)的錯(cuò)誤操作
　　一、沒(méi)有法定事由未經(jīng)協(xié)商程序，企業(yè)單方調(diào)崗調(diào)薪
　　　【案例7】未經(jīng)協(xié)商單方調(diào)崗調(diào)薪　用人單位被判支付拖欠工資
　　二、與勞動(dòng)者協(xié)商不成，企業(yè)單方調(diào)崗調(diào)薪
　　　【案例8】協(xié)商不成解除員工勞動(dòng)合同　公司被判違法解除
　　三、調(diào)崗調(diào)薪依據(jù)不明
　　　【案例9】調(diào)崗調(diào)薪依據(jù)不明　法院判決公司敗訴
　　四、勞動(dòng)者拒絕調(diào)崗調(diào)薪，企業(yè)單方解除勞動(dòng)合同
　　　【案例10】員工拒絕調(diào)崗調(diào)薪　企業(yè)解除員工勞動(dòng)合同被判違法解除
　第二節(jié)　調(diào)崗調(diào)薪合規(guī)操作的主要形式
　　一、法定類(lèi)調(diào)崗調(diào)薪
　　　【案例11】濫用法定事由調(diào)崗調(diào)薪　法院判決企業(yè)敗訴
　　二、制度類(lèi)調(diào)崗調(diào)薪
　　　【案例12】制度規(guī)定粗疏不能證明調(diào)崗合理　公司被判敗訴
　　三、合同類(lèi)調(diào)崗調(diào)薪
　　　【案例13】勞動(dòng)合同約定調(diào)崗調(diào)薪條件　員工不服調(diào)整被判敗訴
　　四、協(xié)商類(lèi)調(diào)崗調(diào)薪
　　　【案例14】協(xié)商未能達(dá)成一致后解除勞動(dòng)合同　法院判決用人單位違法解除勞動(dòng)合同
　第三節(jié)　調(diào)崗調(diào)薪合規(guī)操作的主要流程
　　一、調(diào)崗調(diào)薪的依據(jù)明確
　　　【案例15】企業(yè)未能依法調(diào)崗導(dǎo)致欠薪　法院判決企業(yè)支付拖欠工資與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
　　　【案例16】未經(jīng)民主協(xié)商程序　企業(yè)制度無(wú)效
　　二、調(diào)崗調(diào)薪的程序需要規(guī)范
　　三、調(diào)崗調(diào)薪的結(jié)論確認(rèn)
　第四節(jié)　不當(dāng)調(diào)崗調(diào)薪的法律后果
　　一、調(diào)崗調(diào)薪無(wú)效
　　　【案例17】企業(yè)未依法為哺乳期員工調(diào)崗調(diào)薪　法院判決無(wú)效
　　二、員工單方解除勞動(dòng)合同
　　　【案例18】公司未依法調(diào)崗調(diào)薪　員工解除勞動(dòng)合同獲得法院支持
　　三、企業(yè)違法解除勞動(dòng)合同
　　　【案例19】員工拒絕接受公司調(diào)薪?jīng)Q定　公司解除勞動(dòng)合同被判違法
　　四、導(dǎo)致工資及社會(huì)保險(xiǎn)的損失
　　　【案例20】公司對(duì)哺乳期女職工調(diào)崗適當(dāng)　法院判賠支付工資差額
第三章　企業(yè)停產(chǎn)減產(chǎn)時(shí)調(diào)薪降薪的合規(guī)操作及風(fēng)險(xiǎn)防控
　第一節(jié)　停產(chǎn)停業(yè)時(shí)企業(yè)調(diào)薪降薪的合規(guī)操作
　　一、如何證明企業(yè)是停產(chǎn)停業(yè)
　　　【案例21】部分站點(diǎn)停產(chǎn)企業(yè)發(fā)放員工生活費(fèi)　員工主張拖欠工資被駁回
　　　【案例22】企業(yè)證明停產(chǎn)屬實(shí)　待崗職工要求正常發(fā)放工資未獲支持
　　二、停產(chǎn)停業(yè)的工資支付的合規(guī)操作
　　　【案例23】待崗期結(jié)束企業(yè)未與待崗員工達(dá)成新協(xié)議　法院判賠支付工資
　　　【案例24】企業(yè)高管遭停產(chǎn)企業(yè)違法解除　法院判決不支持繼續(xù)履行勞動(dòng)合同
　　三、停產(chǎn)停業(yè)時(shí)調(diào)薪降薪的風(fēng)險(xiǎn)防控
　　　【案例25】企業(yè)未能證明屬于停產(chǎn)狀態(tài)　法院判決照常支付員工工資
　第二節(jié)　企業(yè)減產(chǎn)時(shí)的調(diào)薪降薪的合規(guī)操作
　　一、企業(yè)減產(chǎn)時(shí)調(diào)薪降薪的四種方式
　　二、企業(yè)減產(chǎn)時(shí)調(diào)薪降薪要注意防控的法律風(fēng)險(xiǎn)
第四章　企業(yè)裁員的合規(guī)操作及風(fēng)險(xiǎn)防控
　第一節(jié)　企業(yè)裁員的預(yù)備工作
　　一、完成企業(yè)裁員的盡職調(diào)查工作
　　二、準(zhǔn)備裁員工作計(jì)劃與實(shí)施預(yù)案
　　三、與有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)商
　　　【案例26】某公司企業(yè)裁員背景調(diào)查清單
　第二節(jié)　可以即時(shí)解除勞動(dòng)合同的合規(guī)操作
　　一、勞動(dòng)者在試用期不符合錄用條件的可以即時(shí)解除勞動(dòng)合同
　　　【案例27】試用期員工存在不當(dāng)行為　企業(yè)不能證明不符合錄用條件被判敗訴
　　二、勞動(dòng)者嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度的可以即時(shí)解除勞動(dòng)合同
　　三、勞動(dòng)者不當(dāng)行為給企業(yè)造成重大損害的勞動(dòng)合同解除
　　四、勞動(dòng)者存在兼職情形的勞動(dòng)合同解除
　　五、勞動(dòng)者以不當(dāng)違法手段訂立或者變更勞動(dòng)合同致使勞動(dòng)合同無(wú)效的勞動(dòng)合同解除
　　六、勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的勞動(dòng)合同解除
　　　【案例28】員工被判刑企業(yè)未解除勞動(dòng)合同　法院判決勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)有效
　第三節(jié)　可以預(yù)告解除勞動(dòng)合同的合規(guī)操作
　　一、勞動(dòng)者調(diào)崗或培訓(xùn)后仍然不勝任工作的勞動(dòng)合同解除
　　　【案例29】企業(yè)未能舉證員工調(diào)崗后不勝任工作　法院判決違法解除勞動(dòng)合同
　　二、勞動(dòng)者醫(yī)療期滿(mǎn)仍然不能勝任工作的勞動(dòng)合同解除
　　　【案例30】員工醫(yī)療期滿(mǎn)企業(yè)以違紀(jì)為由解除勞動(dòng)合同　法院判決為違法解除
　　三、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，用人單位與勞動(dòng)者未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成一致的勞動(dòng)合同解除
　第四節(jié)　經(jīng)濟(jì)性裁員的合規(guī)操作
　　一、經(jīng)濟(jì)性裁員的適用條件
　　二、經(jīng)濟(jì)性裁員的適用程序
　　　【案例31】未經(jīng)法定程序?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)性裁員遭員工起訴　法院判決為違法解除
　　三、經(jīng)濟(jì)性裁員的限制性情形
　　　【案例32】企業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁員裁減優(yōu)先留用人員　法院判決違法解除
　　　【案例33】企業(yè)裁撤經(jīng)濟(jì)性裁員中受保護(hù)對(duì)象　法院判處違法解除
　　四、經(jīng)濟(jì)性裁員的風(fēng)險(xiǎn)防控
　　　【案例34】未履行報(bào)告程序?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)性裁員　法院判決違法解除
　　　【案例35】未能舉證證明經(jīng)濟(jì)性裁員行為合法　外企被判違法解除勞動(dòng)合同
　　　【案例36】企業(yè)解除勞動(dòng)合同程序違法　法院判決企業(yè)給予賠償
　第五節(jié)　協(xié)商性裁員的合規(guī)操作
　　一、標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償下的協(xié)商離職
　　二、壓力機(jī)制下的協(xié)商離職
　　三、特殊情形下的協(xié)商離職
　　　【案例37】多方案談判　哺乳期職工順利協(xié)商解除勞動(dòng)合同
　第六節(jié)　企業(yè)辭退無(wú)過(guò)錯(cuò)員工的限制
　　一、從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀(guān)察期間的
　　二、在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的
　　三、患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的
　　四、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的
　　五、在本單位連續(xù)工作滿(mǎn)15年，且距法定退休年齡不足5年的
第五章　離職補(bǔ)償金的計(jì)算
　第一節(jié)　經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算
　　一、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的適用條件
　　　【案例38】員工以企業(yè)欠薪為由解除勞動(dòng)合同　法院判決企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
　　　【案例39】司機(jī)拒絕公司用客車(chē)?yán)洝≈鲃?dòng)解除勞動(dòng)合同獲經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
　　　【案例40】企業(yè)與員工協(xié)商調(diào)薪不成解除勞動(dòng)合同　法院判決支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
　　　【案例41】企業(yè)撤銷(xiāo)分公司　依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
　　二、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算方式
　　　【案例42】北京地區(qū)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算基數(shù)不分段　企業(yè)計(jì)算沒(méi)有錯(cuò)
　　　【案例43】員工入職年限超過(guò)17年　經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)分段計(jì)算
　　　【案例44】廣東經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算：工資基數(shù)相同標(biāo)準(zhǔn)+工作年限分段計(jì)算
　　　【案例45】上海經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算：工資基數(shù)分段計(jì)算+工作年限分段計(jì)算
　第二節(jié)　經(jīng)濟(jì)賠償金的計(jì)算
　　一、經(jīng)濟(jì)賠償金的適用條件
　　二、經(jīng)濟(jì)賠償金的計(jì)算方式及計(jì)算基數(shù)
　第三節(jié)　拖欠工資及福利的計(jì)算
　　　【案例46】員工主張集體福利費(fèi)用　法院判決敗訴
　第四節(jié)　社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金繳費(fèi)不足的處理
　　一、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)不足的處理
　　　【案例47】勞動(dòng)者要求補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)　法院駁回起訴
　　二、住房公積金繳費(fèi)不足的處理
　　　【案例48】勞動(dòng)者起訴主張補(bǔ)繳住房公積金　法院不予處理
　第五節(jié)　離職補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)與個(gè)人所得稅
　　一、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)
　　二、個(gè)人所得稅的繳納
第六章　調(diào)崗調(diào)薪及裁員的規(guī)章制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防控
　第一節(jié)　調(diào)崗制度的設(shè)計(jì)
　　一、企業(yè)調(diào)崗的基本原則
　　　【案例49】未經(jīng)協(xié)商擅自調(diào)崗　法院認(rèn)定企業(yè)調(diào)崗行為不當(dāng)
　　二、企業(yè)調(diào)崗的基本情形
　　　【案例50】臨時(shí)變更工作地點(diǎn)有配套彌補(bǔ)措施　法院認(rèn)定調(diào)崗有效
　　　【案例51】員工產(chǎn)后遭遇不當(dāng)調(diào)崗　法院判決企業(yè)補(bǔ)發(fā)工資
　　三、企業(yè)調(diào)崗的程序
　　　【案例52】調(diào)崗依據(jù)充分程序合理　法院判定企業(yè)調(diào)崗行為合法有效
　　　【制度范本一】《企業(yè)調(diào)崗制度實(shí)施辦法》
　第二節(jié)　調(diào)薪制度的設(shè)計(jì)
　　一、企業(yè)調(diào)薪的基本原則
　　　【案例53】同工同酬不等于同崗?fù)辍T工主張高工資
被駁回
　　二、企業(yè)調(diào)薪的基本情形
　　　【案例54】用人單位依據(jù)末位淘汰調(diào)整勞動(dòng)者的工作崗位和薪資
　　三、企業(yè)調(diào)薪的程序
　　　【案例55】未向員工明示績(jī)效考核制度　企業(yè)扣發(fā)勞動(dòng)者績(jī)效工資被判敗訴
　　　【制度范本二】《企業(yè)調(diào)薪制度實(shí)施辦法》
　第三節(jié)　企業(yè)解除勞動(dòng)合同制度的設(shè)計(jì)
　　一、解除勞動(dòng)合同應(yīng)遵循的基本原則
　　　【案例56】未能證明勞動(dòng)合同解除事由正當(dāng)　企業(yè)被判違法解除勞動(dòng)合同
　　二、解除勞動(dòng)合同制度應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)情形
　　　【案例57】無(wú)法證明企業(yè)規(guī)章制度合法有效　企業(yè)被判違法解除勞動(dòng)合同
　　三、不當(dāng)行為給用人單位造成重大損害的
　　　【案例58】以嚴(yán)重違反規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同的案例
　　四、解除勞動(dòng)合同的程序
　　　【案例59】員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度被解除勞動(dòng)合同　用人單位未通知工會(huì)被判違法解除
　　　【制度范例三】《企業(yè)解除勞動(dòng)合同管理辦法》
第七章　勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)與調(diào)崗調(diào)薪風(fēng)險(xiǎn)防控
　第一節(jié)　關(guān)于調(diào)整崗位的約定
　　一、工作崗位調(diào)整的約定
　　二、工作地點(diǎn)的調(diào)整
　　三、其他調(diào)崗的情形
　　四、文書(shū)示范（勞動(dòng)合同調(diào)崗條款的約定）
　　　【案例60】勞動(dòng)合同約定明確　員工不服調(diào)崗被判敗訴
　　　【案例61】未經(jīng)約定調(diào)整員工工作地點(diǎn)　企業(yè)被判敗訴
　第二節(jié)　關(guān)于調(diào)整薪酬的約定
　　一、標(biāo)準(zhǔn)薪酬金額的約定
　　　【案例62】工資標(biāo)準(zhǔn)約定不明　法院判決加班工資基數(shù)以實(shí)發(fā)為準(zhǔn)
　　　【案例63】合同約定發(fā)放時(shí)間不明　員工主張獎(jiǎng)金獲支持
　　二、 調(diào)整薪酬的情形
　　三、 調(diào)整薪酬的幅度
　　四、文書(shū)示范（勞動(dòng)合同調(diào)薪條款的約定）
　第三節(jié)　關(guān)于勞動(dòng)合同的變更
　　　【案例64】單方調(diào)整員工工作地點(diǎn)　法院判決企業(yè)違法變更勞動(dòng)合同
第八章　證據(jù)保存及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的應(yīng)對(duì)技巧
　第一節(jié)　一般證據(jù)的基本形式
　　一、證據(jù)的一般概念與舉證責(zé)任
　　二、證據(jù)的主要形式
　第二節(jié)　勞動(dòng)爭(zhēng)議處理證據(jù)的分類(lèi)
　　一、事實(shí)類(lèi)證據(jù)
　　　【案例65】事實(shí)證據(jù)完整不怕訴　用人單位合法解除勞動(dòng)合同獲支持
　　二、制度類(lèi)證據(jù)
　　　【案例66】用人單位保存制度類(lèi)證據(jù)　有助裁員合法性證明
　　三、程序類(lèi)證據(jù)
　　　【案例67】員工重大失誤被辭退　用人單位不能提供過(guò)程性證據(jù)被判違法解除
　　四、結(jié)論類(lèi)證據(jù)
　　　【案例68】結(jié)論性證據(jù)保存完整　用人單位獲判勝訴
　第三節(jié)　處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的應(yīng)對(duì)技巧
　　一、勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)商和處理
　　　【案例69】企業(yè)管理松散　員工主張工資訴求獲支持
　　二、勞動(dòng)爭(zhēng)議的訴訟策略選擇
　　　【案例70】用人單位不服仲裁裁決　一審起訴改變案件
管轄地
　　三、勞動(dòng)爭(zhēng)議的應(yīng)訴技巧
　　　【案例71】企業(yè)合理使用時(shí)效制度　員工討要工資被駁回
　　　【案例72】勞動(dòng)者自認(rèn)關(guān)鍵事實(shí)　用人單位“不戰(zhàn)而勝”